（定稿）广州新工厂办公楼室内装修工程施工组织设计方案

我公司定遵照上述原则办事，保证用于工程的所有装饰材料符合相关的规定和要求。

文明施工管理，配合业主达到广州市文明工地。

若达不到承诺要求，愿按业主要求，我公司接受经济处罚。

创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象的基础性工作。

多年来，我公司长期重视施工现场文明工地的创建工作，并多次获得建设单位上级政府主管部门的好评。

针对本工程在贵方场区内施工的特定地理环境，根据广州市有关部门及市容第页监察的要求，做到安全文明施工，确保施工区域内部及外部清洁和安全，符合我方推行的管理要求。

在施工中，我公司将严格执行广州市建筑工程工地文明施工的有关规定标准和贵方有关工程施工安全卫生及文明施工要求条款的有关规定。

员工住宿集中安排在贵方指定的区域内，搭设临时的生活区。

除遵守贵方制定的规定外，另外我公司仍将认真制定有关城管交通环保市容安全文明保证员工健康和综合治理等系列管理措施。

并将工程室内施工的施工噪音空气污染水源污染降低到最低限度，做好文明施工的各项工作，并搞好工地区域内环境保护环境卫生，维护和保障员工的身体健康正确处理好贵方市容监察工程质监安监综合治理和市新区有关部门的相互关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定标准和有关制度，以确保本工地达到广州级文明工地的标准。

承担装饰施工承包管理职责，提供流管理和服务。

本工程如我公司中标，是将以施工并自行深化设计的承包方式，承揽贵方广州新工厂办公楼室内装修工程的内容，服从甲方监理单位的管理，签订工程装修合同，完成广州新国家级资质等级项目经理毛福新同志担任施工现场项目经理。

现场施工项目经理部有约人组成，下设五个专业管理部门，负责各专业施工队伍的施工与管理，项目部保证各项施工管理工作正常有序步步到位。

项目经理及主要施工管理人员的名单简况和相关证书复印件详见投标书附件工程施工组织体系图二工程管理程序在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手第页施工准备阶段在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，应由公司和项目部经理展开施工准备工作。

成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。

编制施工组织设计质量施工预算，结合市场行情自行报价，在报价时次包定。

二是为体现我公司综合实力和管理水平，在工程报价上愿作最大限度的让利，具体数额详见报价部分的报价编制说明投标报价汇总表报价预算书和其他取费明细表。

根据贵方提供的工期要求和规定，我公司承诺工期满足业主要求，工程于年月日开工，年月日完成工程招标范围内的全部工程内容并交贵方使用。

施工个日历天。

我公司的竞争优势是在保证工程质量的前提下，为达到工期目标，在工程施工时，将选择最佳的施工工期方案。

在管理人员施工机械设备材料劳动力的投入上均打破常规，以保证工程建设的高速度高效率和高质量，满足这特定施工条件的需要，工期安排详见施工总进度计划表。

上述投标工期，我公司承诺旦中标即为合同工期。

如提前竣工，不需奖励，若因我公司的原因造成工期延误，每延误日历天，愿按每拖延天，罚款人民币元的处罚总额不超过元。

由于贵方原因或合同约定的工期而不能按时开工，或在施工过程中造成停第页工，在贵方同意工期延顺的前提下，我公司仍有责任和义务并尽力确保本工程如期提前竣工。

我公司承诺确保本项目优良，满足贵方质量目标的要求。

针对本工程建筑特点，是设计单位的设计原则，二是对装修施工做到面平缝细线直接口齐吻合好的质量要求粗活细做。

遵照上述两个原则，我公司综合现有的管理实力，精心编制施工组织设计，优化施工方案，编写质量保证计划，制定每项装饰工程的质量保证措施，确保施工方法的技术可行性协调性和经济合理性，确保工程质量满足投标承诺和合同规定的要求。

在工程设计和工程施工过程中，贯彻质量管理和质量保证模式标准，严格执行国家建设部和上海市有关装修工程的设计规范施工验收规范质量检验评定标准和我公司质量体系程序文件质量保证计划作业指导书和贵方有关规定，服从贵方代表现场监理总包单位的指挥和管理，工程确保优良，以优质工程结合牢固，出墙厚度适宜。

检验方法用小锤