的施工程序。室内装饰先顶棚后墙面，在大施工段流水内组织小段流水，争取早完工。安装工程施工进度计划服从于总体计划。预留预埋贯穿整个施工阶段。电气配线应在相应楼层墙面装饰结束前进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。第四章施工平面布置施工平面布置原则根据现有的施工场地及条件合理安排，做到文明整洁。根据施工进度要求和工程实际情况，确定材料设备等场地。排水排污等满足文明施工有关法规和条例。临设设置本着合理利用节约成本，尽可能使用原工程房间。二施工用电工程施工用电机械设备较少，并配备三个移动配电箱，保证工程施工用电正常。三施工用水工程施工用水采用主干线与胶管支线辐射相配合，工程施工采用临时布置水管生产用水点，工程施工用水使用原工程管网送水。四施工排水工程施工废水经沉砂井处理达到国家排放标准后排入建设单位指定的下水管道中。五垂直运输尽量能够采用现有电梯进行垂直运输。六水平运输水平运输采用手推车和人工辅助运输。七临时设施工程临时设施本着先利用原工程的房间，如建设单位有困难，不足时采用租用周边其他房间补充。第五章施工准备工程在公司和项目经理部的主持下，施工准备工作着重抓以下四个方面技术准备。在公司总工程师的主持下，与工程相关管理作业人员认真熟悉设计施工图设计说明和相关现行施工规程工程施工规范工程验评标准，以做好施工技术准灰抹中层糙灰润湿墙面抹罩面灰。施工方法清补基层墙面浇水，砌体基层清扫干净，填补缝隙缺损抹灰前天，应用胶皮管自上而下的浇水湿润。吊垂直规方找规矩，般要在地面弹出十字线作为准线，经检查基层表面平整和垂直度情况后确定抹灰厚度，但最少不应小于，最大不得大于，墙面凹度较大时要分层衬平水泥石灰浆每层厚度宜为。抹阴阳角标准标志块。按地面上弹出的十字线，先将房间规方在左右高度距离两边阴角处，用底层砂浆，各做个标准标志块灰饼，厚度为抹灰层厚度厚的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。以已制定的各项目管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。变人管理人人盯人为制度管理人，做到项目管理有章可循，执法必严违章必纠，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将如既往地实行这制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，指标分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好偷工减料弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与监理是否在场都个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。五施工组织机构高效运作保障措施本工程施工工序多，交插作业广，覆盖面大，含有水电装饰施工，为保证工程施工组织高效运作，故组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制，由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立公司工程指挥部现场办公制，每天召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持，技术负责人协助的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高，并经过专业培训的作业队伍，部份工种特聘经验丰富的专业施工人员，确保工程质量和工期。六施工任务的划分装饰装修纸面石膏板矿棉板和铝扣板工程工艺流程搭设施工脚手架弹标高线固定吊杆安装龙骨按标高线调整龙骨龙骨底部弹线拄线安装纸面石膏板铝扣板纸面石膏板矿棉板铝扣板饰面清洁操作程序安装吊顶龙骨的基体质量应符合有关现行国家标准的规定。脚手架采用钢管钢脚手架和竹跳板，据现场施工员安排交底搭设，符合要求方可上架操作。根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线应清楚位置准确。目录第章编制依据及编制原则第二章工程概述第三章施工部署第四章施工平面布置第五章施工准备第六章主