（定稿）六层砖混施工组织设计

专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法质量进度安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。

第节施工规划基础施工以后以伸缩缝为界分区作业基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层循序渐进次到顶专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸方案之外施工缝的产生。

结构施工拟配四台塔吊和五台施工井架具体位置见平面图负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。

为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安站核定质量等级，并进行市优的申报工作。

理，建立由项目经理负责项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下项目经理人本科，工程师，壹级资质负责项目全面管理，协调工作。

项目副经理人，其中土建项目副经理高中，工程师混合漆两度。

金属油漆白色混合漆两度。

坡道水泥坡道。

第节结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，Ⅱ类场地，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。

砼强度等级垫层为，其余为。

米以下砖强度等级为，混合砂浆强度等级，以上砖强度等级为，混合砂浆强度等级为。

主体墙体用砖砌筑，非承载结构部分除注明砖墙空心砖混合砂浆砌筑外均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于。

第节施工条件与工程特点工程地处江宁，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。

工程量大工期紧质量要求高本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。

第二章施工总体部署第节施工项目管理目标工期基础确保天主体确保天装饰完成总工期确保在天完成任务。

质量主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。

安全杜绝重大伤亡与火灾事故，般事故频率控制在以内现场管理坚持标准化长效管理，争创市级文明工地。

科技应用积极应用四新技术，建成全市建筑业科技示范工程。

积极开展小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚，办理有关手续。

第节主要施工机械设备使用计划表主要施工机械设备使用计划表土建序号设备名称型号规格数量产地定额功率备注塔吊四川已有搅拌机扬州已有对焊机南京已有立焊机上海已有弯曲机合肥已有切断机合肥已有电焊机南京已有平板振动器南京已有插入式振动器南京已有圆盘锯南京已有平板刨南京已有台钻南京已有目录第章工程概况第节建筑概况第节结构概况第节施工条件与工程特点第二章施工总体部署第节施工项目管理目标第节施工组织第节施工规划第三章施工项目管理组织机构建制第节项目部管理组织机构为直线管理制第节项目部班子主要成员及技术力量的配备第节现场质量管理组织机构第节项目部的组成与要求第节项目经理常驻现场的保证措施第四章施工准备与资源配备第节技术准备第节场内准备第节场外准备第节主要施工机械设备使用计划表第节主要施工周转材料使用计划表第节主要工艺检测计量器具使用计划表第节专业施工人员使用计划第五章施工现场平面布置第节现场布置原则与标化管理要求第节施工现场用电平面布置第节施工现场用水现场平面布置第节现场主要垂直施工机械布置第节现场生产生活设施第节施工现场排水消防通讯平面布置第六章工程测量第节测量仪器与专罚。

第节施工组织实行项目法管理，成立级项目经理部，由名项目经理与两名项目副经理土建安装和土建安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。

项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由名项目副经理分管。

施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法质