人员简历表编号单位职务施工员姓名性别男出生年月年月文化程度大专毕业学校及专业及时间年毕业于株州工学院工民建专业从事本行年政治面貌年限现任职务二级项目经理技术职称助理工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历管理人员简历表编号单位职务预算员姓名性别男出生年月年月文化程度大专毕业学校及专业及时间年毕业于湘潭矿业学院工民建专业从事本行年限年政治面貌团员现任职务预算员技术职称助理工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历二组织管理机构的设置原则目的性原则根据保险公司深圳分公司办事处二次装修工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照三控两管协调即进度控制质量控制成和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在适当的做出项目管理决策，包括投标报价决策人事任免决策重大技术组织措施决策财务工作决策资源调配决策进度决策合同签定及变更决策等，同时对合同执行进行严格管理协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督检查，确保质量工期成本详见管理人员简历表。项目施工组织管理机构如下图项目经理项目副经理施工负责人技术负责人质检员施工员材料员资料员预算员安全员各施工班组本项目管理人员简历表管理人员简历表编号单位职务项目经理姓名性别男出生年月年月文化程度毕业学校及专业及时间从事本行年限年政治面貌党员现任职务项目经理技术职称工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话邮编主要工。作经历管理人员简历表编号单位职务质检员姓名性别男出生年月年月文化程度大学毕业学校及专业及时间年毕业于武汉大学纺织大学美术专业从事本行年限年政治面貌现任职务工程部部长技术职称工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历管理人员简历表编号单位职务总设计师姓名性别男出生年月年月文化程度大学毕业学校及专业及时间年毕业于沈阳建筑工学院从事本行年限年政治面貌现任职务设计部经理技术职称工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历管理人员简历表编号单位职务安全员姓名性别男出生年月年月文化程度大专毕业学校及专业及时间从事本行年限年政治面貌现任职务项目经理技术职称工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历管理人员简历表编号单位职务技术负责人姓名性别男出生年月年月文化程度大专毕业学校保证供给负责提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责加强现场施工管理，全面调配资源，对人力物力资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工停工现象推行质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺验收标准严格把关，办理中间变更隐蔽工程验收完善竣工验收手续督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常目录第章前言第二章工程概况第三章工程项目负责人和组织管理机构情况第四章施工总体指导思想及组织原则第五章主要分部分项工程的施工方案及施工方法第六章确保工期的措施第七章施工总进度及劳动力计划第八章对已完工部位的保护措施第九章与自控系统配合施工措施第十章施工机械状况说明及览表第十章工程质量保证措施第十二章施工安全保证措施第十三章文明施工保证措施第十四章施工项目动态控制第十五章施工项目竣工验收第十六章施工平面布置第十七章其它第章前言随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑二次装修作为项独立的产业，其施工过程已成为项十分复杂的生产活动。个大型建筑项目的二次装修施工工作，不但包括组织成百上千的各种装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰施工机械设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织校及专业及时间年毕业于湖南省建筑学校美术专业从事本行年限年政治面貌现任职务项目经理技术职称工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历管理人员简历表编号单位职务施工负责人姓名性别男出生年月年月文化程度大专毕业学校及专业及时间年毕业于广东建工学校工民建专业从事本行年限年政治面貌现任职务项目经理技术职称工程师聘任时间证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历管理人员简历表编号单位职务施工员姓名性别男出生年月年月文化程度大专毕业学校及专业及时间年毕业于株州工学院工民建专业从事本行年政治面貌年限现任职务二级项