（定稿）深圳市某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程施工组织设计（最终定稿）

设立现场领导小组。

现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总平面图工程进度网络图，安全质量文明施工检查评比曲线图天气情况统计表水电情况统计表及质量控制图等。

做到现场施工有条不紊，高质量高速度高效率运转。

现场所有施工道路均经常保持清洁干净，同时加强对排水沟的管理，保持地水沟的畅通。

不得乱堆乱放阻塞交通和排水通道。

确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。

砂石木材板材石材及其它材料，设计设计详图工艺性评审设计图文件交建或修改补充，造成增量返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速延期甚至停顿。

针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审会审和与设计交流以及提出针对性合理化建议，采取主动姿态，为施工创造更优越的条件，最大限度地实现事前预控，排除可能发生的影响。

推行进度计划动态管理技术采用计施工现场，施工临时用水电接驳到位。

对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工做好准备设置消防保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。

劳动力计划表表劳动力计划表工种级别工期共日每天为时间段二三四五六土建工程测量放线技术员架子工电焊工普通工防水工安装工消防给水工空调安装工电气安装工装修工程精细木工装饰工玻璃工金工泥水工油漆工铁工外墙涂工普工注本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。

投入本工程的主要施工机械表表主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注电动台锯上海年电焊机深圳年高速切割广年机州压刨机广州年手电钻广州年手电钻日本年射钉汽枪日本年大小号罗机牧田日本年冲击钻德国年套丝机日本年电刨日本年空压机国产年电圆锯日本年修边机日本年磨光抛光两用机日本年角磨机德国博世年云石机德年国博世气动砂轮机日本年手喷枪宁波年砂轮机上海年曲线机日本年亚弧焊机日本年自攻螺丝机日本年腻子搅拌机国产年灰浆搅拌机上海年圆锯沈阳年第节施工总平面布置及管理施机械化施工的效率。

加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

各专业配合措施因本装饰工程涉及空调电气消防给水等的配合，在定程度会对施工工期及质量有影响，故有关措施如下根据工程总施工进度，服从甲方安排，积极配合作好总体施工质量进度及各专业工种的配合工作熟悉相关专业图纸，结合本装饰施工情况，及时发现问题，提前与甲方代表或相关单位联系，提出具体处理方案。

第节工程质量保证措施概述目录第章施工组织设计第节工程概况第节施工准备第节施工总平面布置及管理第节施工进度计划第节工程质量保证措施第节文明施工及环境保护保证措施第节安全生产保证措施第节雨季台风和夏季高温季节的施工保证措施第节分项工程施工方法第节工程施工的重点和难点第节新技术新工艺新材料和新设备的应用第节成本控制措施第节施工风险防范第节总承包管理和协调第节工程创优计划及保证措施第二章现场组织管理机构图第节项目管理机构配备情况表第节项目经理简历表第节项目技术负责人简历表第节其它管理人员简历表第节现场管理组织机构图第节项目管理机构配备情况辅助说明第章施工组织设计第节工程概况总体概述工程名称大学科技楼首层及国际会议厅装修工程工程地点大学校内工程建设单位名称大学设计单位工程范围层夹层施工现场的平面布置管理得当与否，直接影响工程质量及工程进度，同时亦反映出个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现。

所以，规划个比较合理的施工布局，并且严格地进行统管理，为节约人力物力和文明施创造个有利的条件，也是确保施工进度所不可缺少的个环节。

施工总平面布置本工程场地特点及建筑物结构形式，为充分利用资源，有利施工，对施工平面作如下布置详见施工平面布置图。

施工现场的场容场貌管理措施为了减少各种材料的运距，避免无效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片