日期年月日总施工日历天个施工日历天第三章施工准备及施工总体布置第节组织准备集团公司根据本工程特点确定„工程项目部的项目经理，项目经理推荐的项目副经理申报公司批准，并持证上岗，项目经理其他聘用的管理人员包括大员也均需持证上岗。集团公司总经理与项目经理部鉴订经济责任制考核协议，并由项目经理部确定各种施工队伍及施工班组。第二节技术准备项目经理部接到业主提供的施工详图后，组织项目部技术员预算员施工员等施工现场项目部各大员进行图纸内部会审，并计算出图纸中主要工程量，排出施工进度计划，绘制详细的施工总平面布置图。同时找出图纸中表达不清与不解的问题，集中整理后参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。项目部参与图纸会审后，在详细领会设计意图后编制本工程的施工组织设计，报总工室审批后实行。项目部要及时根据手头掌握的资料，了解并熟悉本工程的地质水文及交通地下管线各种情况，办妥三证卡。第三节施工总体布置和施工便道布置项目经理部按编制审定的施工组织设计，在开工前做好三通平即水通电通路通和场地平整，并搭设现场办公及生活服务设施，施工用生产设施，安全消防设施和施工现场其它设施，如围栏大门旗杆宣传牌以及施工便道等，同时还要接好水源和电源。现场总平面布置图根据业主提供的设计平面图，进行现场踏勘，结合招标文件内容，拟在现场搭建的办公室食堂宿舍钢筋模板加工场砼搅拌站等具体布置详见附图施工总平面布置图，具体数量见下表序号名称面积平方米办公室会议室食堂宿舍钢筋加工场木工加工场搅拌站含砂石堆场面广工程量大作业战线长，施工时应编制网络计划。先施工北侧，待原水管改道后，再施工南侧桥跟着流水穿插施工，组织立体交叉平行作业，争取最大限度的空间和时间来完成或提前完成本工程的建设任务加强技术管理密切加强与本工程设计部门的联系，认真进行施工组织图纸会审，项目部的全体技术人员必须领会设计要求，理解设计意图所有应填写的资料报表必须按时填报，避免事后补报。项目部内建立小组，再由各组组长及业务骨干成立中心小组，不定期地开展活动。各分项工程在施工前均要做好书面技术交底工作，关键部位还安排到位操作班组进行定标样板。实予制钢筋砼方桩，桥墩桩采用根长的方桩，桥台处采用根长的方桩，相邻桩接桩位置错开。桥墩下米标高处有高宽的横系梁，横系梁把每个桥墩的桩基连接成整体。„桥盖梁采用非予应力钢筋砼盖梁，宽度为，高度由到，长度由桥宽分别为和。上部结构采用三跨简支梁连续桥面结构形式，三跨钢筋砼空心板梁，长度分别为。桥台采用钢筋砼轻型桥台，台身高度，砼，台前设浆砌块石护坡，桥面铺装与伸缩缝结构同„主桥，人行道结构为厚细石砼铺装下铺设厚予制人行道板，人行道栏杆采用花板栏杆。„桥的幅桥面布置自北向南分别为栏杆人行道栏杆防冲墙车行道防冲墙防冲墙车行道人行道栏杆第二节工程特点本线工程位于区开发地段，拆迁量大地下管线复杂施工要求高，涉及内容特别多。很多区域的建构筑物尚未拆迁，原路两侧有三排高压线和电线要迁移或保护，前期工作比较紧张。地下管线的搬迁和保护是本工程施工的最大难点之，本工程原地下的管线种类特别多，涉及单位和部门繁多而且个别管子管径特别大，又管线离墩台桩基很近，因此施工前要专门成立管线领导小组，组织好管线搬迁和保护方案。对于与桩基距离小于的管线定要采取特殊保护措施，开挖防震沟，泄放孔，或人工挖桩洞等，如确实无法保证时，应尽快与设计和业主取得联系更改成钻孔灌注桩。施工通道的布置和翻交是本工程施工的又难点，布置位置的选择既要满足社会车辆通行宽度的需要，又要不影响本工程的结构和基础施工。施工通道选择在南侧部分机动车道和人行道位置，结构设计要按新规划道路结构的布置进行设计和布置。本工程的桥台，桥墩转正孔等部位的桩基承台立桥顺桥向中心线与盖梁中心线之间均存在着偏心距，测量放样时应特别重视。桩基施工时应坚持贯入度和标高双控原则，如打到设计标高，贯入度仍不能满足设计要求时，应及时与业主设计取得联系进行复打或变更。予应力盖梁和予应力空心板梁的张拉也应坚持应力和伸长量双控原则，张拉施工前，应锚具进到现场后要进行外观检查，不得有裂纹