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(定稿)第四章  服务人员的服饰 (定稿)第四章 服务人员的服饰

格式:PPT 上传:2026-03-09 11:06:14
宽带轮结构相关尺寸项目计算或选择依据计算过程单位计算或确定结果带轮基准宽查表带轮槽宽基准宽处至齿顶距离表,取基准宽处至槽底距离查表两槽间距查表槽中至轮端距离查表轮槽楔角查表度轮缘顶径查表,槽底直径轮缘底径查表,板孔中心直径板孔直径大带轮孔径轮毂外径轮毂长辐板厚孔板孔数个键联结设计键的选择选用普通平键型,轴径,查表得键的校核键长度小于轮毂长度且键长不宜超过,根据大带论轮毂宽度和键的长度系列选键长。查表得所以所选用的平键强度。二渐开线圆由图查得假定,由表查得假定,故载荷系数按实际的载荷系数校正分度圆直径由式计算模数按齿根弯曲强度设计计算载荷系数螺旋角影响系数根据纵向重合度ε,从图计算当量齿数由工作机的转速,。分配传动装置各级传动比齿齿带总分配原则带齿带齿齿齿根据表,形带的传动比取带,则减速器的总传动比为双级圆柱齿轮减速器高速级的传动比为齿低速级的传动比齿齿运动参数和动力参数计算各轴转速计算中心高外型尺寸底脚安装尺寸地脚螺栓孔直径轴伸尺寸装键部位尺寸带齿齿各轴输入功率ηηηηη各轴输入转矩表传动装置各轴运动参数和动力参数表项目轴号功率转速转矩传动比轴Ⅰ轴Ⅱ轴Ⅲ轴传动零件的设计计算带传动设计设计计算表项目计算或选择依据计算过程单位计算或确定结果确定计算功率查表由查课文表可得选择带的型号查图选型带选择小带轮直径根据带的带型,查表及查表及确定大带轮直径查表带带可得,验算传动比误差验算带速初定中心距初算带长确定带的基准长度查表查表初选基准长度为计算实际中心距离取整的材料为优质碳素结构钢根据齿轮直径,热处理方法为正火。确定轴的最小直径查式的扭转强度估算轴的最小直径的公式再查表,再查表,取考虑键考虑键因为键槽对轴的强度有削弱作用,开有个键槽,所以轴的轴径要相应增大确定各轴段直径并填于下表内名称依据单位确定结果定位轴肩高度考虑配合密封圈标准大小值取学生实训报告实训类别机械课程设计院别机电学院实训报告本栏目应包含以下内容由实训生本人填写理人主任工程师人,同时配备专业工长技术质检安全劳资材料等专职管理人员。以质量体系标准及我公司发布的管理手册程序文件和支持性文件形成全面质量管理体制。建筑工程有限公司㈡工期目标建设单位要求总工期年月日开工,年月日竣工,共天。⒉工程任务的划分各单位负责范围序号负责单位任务划分范围备注发包单位土建给排水暖通通风消防照明综合布线通讯系统智能化系统火灾报警设备及安装,高压供电弱电外线设计。荣盛房地产股份有限公司廊坊分公司承包单位土建给排水空调通风暖通照明消防综合布线弱电预埋建筑工程有限公司⒊施工班组任务划分序号单位名称承担工程项目负责人备注木工队木工钢筋队钢筋工瓦工队砼工抹灰队抹灰工荣盛安装公司水通风暖肖圣明电工队电卢肖鹏荣盛房地产防水队防水工刘功工程使用主要机械计划表序号名称型号数量进场时间塔式起重机底板施工前建筑工程有限公司搅拌机底板施工前物料提升机待定拆除塔吊后钢筋切断机底板施工前钢筋弯曲机底板施工前电焊机底板施工前平板振动器底板施工前插入式振动器底板施工前电夯地下室完工后电锯底板施工前电刨底板施工前无齿锯底板施工前气焊设备套底板施工前冷拉卷扬机底板施工前空气压缩机底板施工前施工布署原则本工程工程量大,结构装修质量标准要求高,工期紧张,为了抹灰工水暖工电工通风设备壮工油漆工劳动力动态管理图主要材料用量表主要材料量序号名称单位数量砼砼砼砼陶粒砌块钢筋以内钢筋以内钢筋以外脚手架止水木方防水卷材厚聚苯板碎石砂建筑工程有限公司㈣施工准备⒈技术准备施工技术交底及专项施工方案编制计划表序号计划名称责任部门截止日期审批单位防水施工方案项目技术部项目工程师底板施工方案项目技术部项目工程师钢筋施工方案项目技术部项目工程师模板施工方案项目技术部项目工程师混凝土施工方案项米,现浇框架剪力墙结构,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需加强施工组织和调度。新材料新工艺,新技术的应用,如塑料垫块的应用。第三章工程施工质量管理目标确定首先根据工程总体质量目标工期目标业主的要求和安全文明施工目标,并结合工程的具体情况和特点,确定工程的各阶段目标,其次还要将质量目标层层分解,落实到各分部分项工程。而后围绕目标配备相应的资源,即要充分考虑目标实现的难易程度,也要考虑投标竞争的需要工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向,目标的确定要有科学性和可行性。目标旦确定,就要强调其严肃性,以及对业主社会的承诺,要不折不扣地兑现,项目部在廊坊市广阳道南侧,永兴路西侧,工程质量保证体系见附表。二建立完善的项目管理体系组建项目经理部时,对每个部门每个岗位的设置要科学合理职责分明。在项目选配上,要有创优经验组织能力强有责任感技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目部每个管理人员,并签定相应的质量岗位责任状,与个人收入挂钩,形成个以项目经理为主要责任人项目工程师和现场监理领导监控各职能部门执行监督,分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。建筑工程有限公司项目管理体系图如下工程质量目标分解如下项目经理项目副经理主任工程师施工员技术员质检员安全员核算员材料员资料员架工组壮工组水暖组砼工组抹灰组木工组瓦工组钢筋工组电工组施工员技术员质检员安全员核算员材料员资料员架工组壮工组水暖组砼工组抹灰组木工组瓦工组钢筋工组电工组建筑工程有限公司工程质量目标分解表序号分部工程目标主要分项工程主要分项工程主要分项工程主要分项工程基础工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格防水工程合格主体工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格防水工程合格砌体工程防部位设防体系设防做法底板外墙两道设防混凝土自防水防水卷材混凝土自防水卷材防水道屋面单道设防防水卷材改性沥青防水卷材两道厕卫间单道设防防水涂料厚聚氨酯防水涂料地下室墙水平施工缝设置止水措施橡胶止水带墙体竖向施工缝设置止水措施橡胶止水带穿墙螺杆定位支撑设置阻水措施在杆件中心部位焊接止水钢片穿墙套管设置阻水措施在套管中部焊接止水钢板注混凝土自防水结构抗渗等级为。防水材料要求建筑工程有限公司锦绣花苑楼工程施工组织设计的建筑工程有限公司建筑工程有限公司会签页编
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