管理深化化工作，进步优化工作流程，提高精益化程度。深化细化预算管理，进步拓展预算管理的广度和深度，提高预算的覆盖面和准确性，充分发挥预算管控作用结合本单位实际情况，成立党委领导下的活动组织机构，制定实施方案，做好动员和部署工作，加强对活动的统领导，形成党政共同负责党政工团齐抓共管员工全员参与的领导体制和工作格局。电力公司三节约活动意见建议精选范文。加强项目过程管理，提高项目管理水平。加强设备运行维护管理，大力推强化设备运行维护和改造，提高资产质量，降低设备平均使用成本和更新成本，提高设备使用效益。强化物资材料领用控制和现场管理，切实降低运行检修物料消耗。加强设备报废管理，减少重复投入。直属机关党委和机关工作部负责集团公司总部节约活动的组织开展。集团公司节约活动领导小组建立月度电力公司三节约活动意见建议精选范文电网公司根据公司和电网发展面临的新形势新挑战作出的重要决策部署，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，是深化集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设的具体实践，是强化依法从严治企，提高公司效益水平，推动公司健康发展的迫切要求，对于提高公司管理水平，降低发展部门。根据工作分工，领导小组下设个工作小组。集团公司节约活动领导小组组长集团公司节约活动个工作小组电网建设组组长责任部门基建部发展策划部招投标管理中心负责电网建设规划节约活动的组织实施，制定节约的目标规划措施，修订和完善相关的制度和标准，进行节约效果的评估。加强项目家电网公司和集团公司年两会精神，落实国家电网公司号文件要求，深入开展节约分钱，节约张纸，节约寸导线以下简称节约活动，确保完成全年各项目标任务，推动公司健康发展，奋力开创集团公司工作新局面，现就开展节约活动提出如下实施意见。充分认识开展节约活动的重要意义开展节约活动，是国程成本控制机制。大力压缩各项管理费用支出，坚决杜绝无效支出。加强资金存量管理，发挥资金规模效益。重视和加强电力需求侧管理，优先支持节能降耗课题和技术的研究和应用，积极推广先进适用技术，加快淘汰能耗高效率低的老旧设备，促进电网技术升级和节能降耗。严格控制楼堂馆所建设和车辆益水平，推动公司健康发展的迫切要求，对于提高公司管理水平，降低发展成本，转变发展方式，加快强优现代公司建设具有重要意义。开展节约倡导的是种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。经营管理深化化工作，进步优化工作流程，提高精益化程度。深化细化预算管理，进步拓展预算管理的广置。积极推进成本节约，推行无纸化办公，进步精减会议数量，控制会议规模，努力降低车辆运行维护费用。大力推进办公环境的节能降耗。开展节约活动的总体要求加强组织领导为加强对活动的组织领导，集团公司成立节约活动领导小组，领导小组办公室设在集团公司工会。工会是集团公司节约活动的牵电力公司节约活动意见建议集团公司所属各单位总部各部门为认真贯彻国家电网公司和集团公司年两会精神，落实国家电网公司号文件要求，深入开展节约分钱，节约张纸，节约寸导线以下简称节约活动，确保完成全年各项目标任务，推动公司健康发展，奋力开创集团公司工作新局面，现就开展节约活动提展活动的优秀成果转化为制度规范和工作标准，推进节约活动创新发展，提升公司管理水平。要建立节约活动激励机制，完善相应规章制度，落实过紧日子的各项措施，努力形成长效工作机制，推动公司持续健康发展。加强检查指导集团公司将对各单位节约活动的开展情况进行检查督导，结合财务报表资产优秀成果转化为制度规范和工作标准，推进节约活动创新发展，提升公司管理水平。要建立节约活动激励机制，完善相应规章制度，落实过紧日子的各项措施，努力形成长效工作机制，推动公司持续健康发展。加强检查指导集团公司将对各单位节约活动的开展情况进行检查督导，结合财务报表资产经营对标程管理，提高项目管理水平。加强设备运行维护管理，大力推进状态检修，努力降低设备检修试验成本，开展设备检修优化研究，提高生产工作效率。进步加强生产的基础管理，加强生产标准化建设，加大电力设施保护工作力度，加快生产管理信息化建设，提高生产管理效益。推进资产全寿命周期成本管理置。积极推进成本节约，推行无纸化办公，进步精减会议数量，控制会议规模，努力降低车辆运行维护费用。大力推进办公环境的节能降耗。开展节约活动的总体要求加强组织领导为加强对活动的组织领导，集团公司成立节约活动领导小组，领导小组办公室设在集团公司工会。工会是集团公司节约活动的牵电网公司根据公司和电网发展面临的新形势新挑战作出的重要决策部署，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，是深化集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设的具体实践，是强化依法从严治企，提高公司效益水平，推动公司健康发展的迫切要求，对于提高公司管理水平，降低发展活动领导小组组长集团公司节约活动个工作小组电网建设组组长责任部门基建部发展策划部招投标管理中心负责电网建设规划节约活动的组织实施，制定节约的目标规划措施，修订和完善相关的制度和标准，进行节约效果的评估。电力公司节约活动意见建议集团公司所属各单位总部各部门为认真贯彻国电力公司三节约活动意见建议精选范文营对标工程建设进度质量等，实行月度分析季度评估，动态跟踪，定期通报。同时，根据国家电网公司统部署，对活动先进单位和个人进行表彰奖励。各单位要坚持高标准严要求，加强全过程检查指导，建立相应检查考核制度，强化考核措施，量化考核指标，落实责任，搞好自查，做到有部署有检查有考核电网公司根据公司和电网发展面临的新形势新挑战作出的重要决策部署，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，是深化集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设的具体实践，是强化依法从严治企，提高公司效益水平，推动公司健康发展的迫切要求，对于提高公司管理水平，降低发展价各项消耗指标可控管理费用非生产性支出明显降低。促进集团公司年各项目标任务全面完成。健全和完善降本增效的长效工作机制。电力公司三节约活动意见建议精选范文。不断总结提高，逐步形成长效机制要认真做好活动总结，及时推广节约活动中好做法好经验，研究落实活动中提出的意见和建议，将出。加强资金存量管理，发挥资金规模效益。重视和加强电力需求侧管理，优先支持节能降耗课题和技术的研究和应用，积极推广先进适用技术，加快淘汰能耗高效率低的老旧设备，促进电网技术升级和节能降耗。严格控制楼堂馆所建设和车辆购置。积极推进成本节约，推行无纸化办公，进步精减会议数量程建设进度质量等，实行月度分析季度评估，动态跟踪，定期通报。同时，根据国家电网公司统部署，对活动先进单位和个人进行表彰奖励。各单位要坚持高标准严要求，加强全过程检查指导，建立相应检查考核制度，强化考核措施，量化考核指标，落实责任，搞好自查，做到有部署有检查有考核工程置。积极推进成本节约，推行无纸化办公，进步精减会议数量，控制会议规模，努力降低车辆运行维护费用。大力推进办公环境的节能降耗。开展节约活动的总体要求加强组织领导为加强对活动的组织领导，集团公司成立节约活动领导小组，领导小组办公室设在集团公司工会。工会是集团公司节约活动的牵本，转变发展方式，加快强优现代公司建设具有重要意义。开展节约倡导的是种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求。电力公司三节约活动意见建议精选范文。不断总结提高，逐步形成长效机制要认真做好活动总结，及时推广节约活动中好做法好经验，研究落实活动中提出的意见和建议，将开展活动家电网公司和集团公司年两会精神，落实国家电网公司号文件要求，深入开展节约分钱，节约张纸，节约寸导线以下简称节约活动，确保完成全年各项目标任务，推动公司健康发展，奋力开创集团公司工作新局面，现就开展节约活动提出如下实施意见。充分认识开展节约活动的重要意义开展节约活动，是国提出如下实施意见。充分认识开展节约活动的重要意义开展节约活动，是国家电网公司根据公司和电网发展面临的新形势新挑战作出的重要决策部署，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，是深化集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设的具体实践，是强化依法从严治企，提高公司控制会议规模，努力降低车辆运行维护费用。大力推进办公环境的节能降耗。开展节约活动的总体要求加强组织领导为加强对活动的组织领导，集团公司成立节约活动领导小组，领导小组办公室设在集团公司工会。工会是集团公司节约活动的牵头部门。根据工作分工，领导小组下设个工作小组。集团公司节电力公司三节约活动意见建议精选范文电网公司根据公司和电网发展面临的新形势新挑战作出的重要决策部署，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，是深化集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设的具体实践，是强化依法从严治企，提高公司效益水平，推动公司健康发展的迫切要求，对于提高公司管理水平，降低发展加强市场开拓，提高市场占有率和销售量。加大电费回收责任考核，坚决遏制新欠电费，努力回收陈欠电费，严控电费回收风险。严格执行国家电价政策，稳固电网电价空间。深化成本管理，拓展成本管理范围，建立规划设计建设和运行维护全过程成本控制机制。大力压缩各项管理费用支出，坚决杜绝无效家电网公司和集团公司年两会精神，落实国家电网公司号文件要求，深入开展节约分钱，节约张纸，节约寸导线以下简称节约活动，确保完成全年各项目标任务，推动公司健康发展，奋力开创集团公司工作新局面，现就开展节约活动提出如下实施意见。充分认识开展节约活动的重要意义开展节约活动，是国状