1、“.....强化创新意识，强化信息意识，强化公关意识，强化保密意识，强化人才意识，强化机遇意识。是要注意春节期间的廉政工作，落实好市委市政府和省市公司关于春节期间的廉政要求，杜绝不廉洁现象发生。是要新乡通信的事说有利于新乡通信的话干有利于新乡通信的活操有利于新乡通信的心十不让不让各类文件在我这里积压不让各项工作在我这里拖延不让来办事者在我这里冷落不让规章制度在我这里走样不让差错事故在我这里发生不让通信障碍在我这里超时不让服务标准在我这里降低不让用户首问在我这里推诿不让企业形象在我这里受损不济效益，抓好增收节支资源开发和减员增效要以市场为导向，抓好市场调研，提供多样化业务服务，满足用户需求要强化改革创新，抓好观念制度管理技术机制的创新要关注营销工作，抓好营销体系的建设发展和管理要搞好信息工作，抓好内部信息的保密管理及外部信息的收集研究和利用......”。

2、“.....既然搞建设，就要把该交的资料交全既然是网络，就要把该接的资料接全既然是资源中心，就要把该收的资料收全，把该录的资源录全把该管的资源管全。管理上有考核不严弊端。为什么同个单位同个人员同样的工作差错重复出现呢关键是考核不严。些管理人员疏忽考核粗放考核，其表现是管理很大及外部信息的收集研究和利用。总经理在市分公司届三次职代会上所作行政工作报告摘要精选范文。实现两个熟悉熟悉各项维护制度和流程熟悉各项维护标准和要求。做到个确保确保各种设备计费准确确保各项维护制度得到落实确保维护目标圆满完成。要主动协作，密切配合，为上下工序服好务破除安逸享受观念，真的。维护上有不深不细作风。在维护部门，工作不深不细的作风较为明显，外到外线和终端，内到数据和网管，都不同程度地存在这方面的问题。如落实职责欠深度......”。

3、“.....布置工作没回音，执行要求爱走调等等，这些应该引起注意了。资源上有建而不全漏洞。在资源管理上存在着资料漏而未建，建而不全前建后乱等现象。要主动协作，密切配合，为上下工序服好务破除安逸享受观念，树立拼搏奉献观念。要心为公，艰苦创业，争为企业多做贡献。大认识要有大突破思想要有大解放工作要有大力度宣传要有大声势发展要有大胃口不怕不怕竞争激烈比着干不怕市场疲软对着干不怕工作繁多想着干不怕没有经验学着干不怕困难重重拼着干要抓好要坚持发这里发生不让通信障碍在我这里超时不让服务标准在我这里降低不让用户首问在我这里推诿不让企业形象在我这里受损不让通信市场在我这里丢失个中心以发展为中心突出条主线以走内涵式发展道路为主线推进个领先思想领先技术领先服务领先再抓两个落实落实我们贯倡导的学做到，大不怕，要抓好，十破十树立落实我们去年要求的是硬道理......”。

4、“.....抓好增收节支资源开发和减员增效要以市场为导向，抓好市场调研，提供多样化业务服务，满足用户需求要强化改革创新，抓好观念制度管理技术机制的创新要关注营销工作，抓好营销体系的建设发展和管理要搞好信息工作，抓好内部信息的保密管理是要注意春节期间的廉政工作，落实好市委市政府和省市公司关于春节期间的廉政要求，杜绝不廉洁现象发生。是要加强安全值班，安全保护和治安保卫工作。要不要要去找用户，不要等用户找要趁用户闲，不要等我闲了要雷厉风行，不要耽误秒要热情相待，不要拿架自傲要设自处地，不要办事浮漂。千千方百计想发展真正想搞好设备网络线路资源的录入规范与管理搞好生产用固定资产的规范与管理搞好各项网络数据分析，及时关注网间流量流向动向的经营理念及时进行有效处置，为经营提供有关信息和服务并配合好经营工作搞好各项网络资源的优化配置，提高资源利用率，及时进行网络忙闲余缺分析......”。

5、“.....随时为建设投资提应该引起有关同志必须充分注意的。年工作总体思路年，新乡通信工作的总体思路是在省公司和市委市政府的领导下，以十大精神为指引，认真贯彻全省通信工作会议精神，解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，围绕个中心以发展为中心，突出条主线以走内涵式发展道路为主线，推进个领先思想领先技术领先服务领先，动员全体树立拼搏奉献观念。要心为公，艰苦创业，争为企业多做贡献。大认识要有大突破思想要有大解放工作要有大力度宣传要有大声势发展要有大胃口不怕不怕竞争激烈比着干不怕市场疲软对着干不怕工作繁多想着干不怕没有经验学着干不怕困难重重拼着干要抓好要坚持发展是硬道理，抓好传统业务发展和新业务的开发与推销要重视企业是硬道理，抓好传统业务发展和新业务的开发与推销要重视企业经济效益，抓好增收节支资源开发和减员增效要以市场为导向，抓好市场调研，提供多样化业务服务......”。

6、“.....抓好观念制度管理技术机制的创新要关注营销工作，抓好营销体系的建设发展和管理要搞好信息工作，抓好内部信息的保密管理有关部门应该落实自己职责，既然搞建设，就要把该交的资料交全既然是网络，就要把该接的资料接全既然是资源中心，就要把该收的资料收全，把该录的资源录全把该管的资源管全。管理上有考核不严弊端。为什么同个单位同个人员同样的工作差错重复出现呢关键是考核不严。些管理人员疏忽考核粗放考核，其表现是管理很大当混混，不要等混不下去了再做与事无补的悔恨。服务上有时紧时松问题。在服务上不能持之以恒，存在着上边抓抓，下边紧紧，上边松松，下边跟着松的问题。问题的根源在哪里在上边没有动真的。上边指的是谁班长是上边主任是上边公司领导也是上边。所以我们说服务有问题，上边应请注意，注意什么呢注意会抓服务，会动总经理在市分公司届三次职代会上所作行政工作报告摘要精选范文供建设信息......”。

7、“.....近期需要抓好的几项工作是要抓好这次会议精神的贯彻落实工作是搞好节日期间的业务发展工作是要搞好春节期间的市场看守工作，不给他人任何钻空机会。总经理在市分公司届三次职代会上所作行政工作报告摘要精选范有关部门应该落实自己职责，既然搞建设，就要把该交的资料交全既然是网络，就要把该接的资料接全既然是资源中心，就要把该收的资料收全，把该录的资源录全把该管的资源管全。管理上有考核不严弊端。为什么同个单位同个人员同样的工作差错重复出现呢关键是考核不严。些管理人员疏忽考核粗放考核......”。

8、“.....提高资源利用率，及时进行网络忙闲余缺分析，随时解决网络存在问题，随时为建设投资提供建设信息，搞好小灵通网络的适时优化搞好数据多媒体维护工作的加强搞好维护成本的正确使用。近期需要抓好的几项工作是要抓好这次会议精神的贯彻落实工作是搞好节日期员工，以崭新的观念，高昂的热情，为新乡通信在新形势下取得更大的成绩而努力奋斗。年，新乡通信的主要目标固定电话净增户，小灵通净增户，宽带净增户，来电显示净增户，信息包月净增户，电话录音机电话普及率，小秘书电话普及率，全国公务员共同天地电话吧通话时长万分钟，信息收入万元，卡类收入万元完成业务收入是硬道理，抓好传统业务发展和新业务的开发与推销要重视企业经济效益，抓好增收节支资源开发和减员增效要以市场为导向，抓好市场调研，提供多样化业务服务......”。

9、“.....抓好观念制度管理技术机制的创新要关注营销工作，抓好营销体系的建设发展和管理要搞好信息工作，抓好内部信息的保密管理胆，发现问题大批通了事，从不想想这个问题应按哪项规定去真正兑现。这种看起来很严但只是说了就完的管理方法，实际上是让考核落了空，让违规者越来越肆无忌惮。重布置轻落实影响效率。在各级领导层在各级管理层不同程度地存在着布置工作多，而真正身体力行参与其中狠抓落实的少，在定程度上耽误了不该耽误的工作，这也真的。维护上有不深不细作风。在维护部门，工作不深不细的作风较为明显，外到外线和终端，内到数据和网管，都不同程度地存在这方面的问题。如落实职责欠深度，预检预修欠细度，布置工作没回音，执行要求爱走调等等，这些应该引起注意了。资源上有建而不全漏洞。在资源管理上存在着资料漏而未建......”。