1、“.....增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。第,积极做好本部门的固定资产管理到位。工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现,如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个从名人民教师成长成了名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的......”。
2、“.....锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达冷静沉稳的性格和顾全大局开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是名行政综合管理岗位人员所必备的素质。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。企业内部岗位竞聘书范文精选范文。我从项目现场管理工作已有年,在这年里,我积累了丰富的经验,熟悉会让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习......”。
3、“.....我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家,。记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,的人只发挥了个人能企业内部岗位竞聘书范文精选范文外,我还将积极组织编制年季月度行政后勤保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年季月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进步建立内部管理制度,不管做任何事都要按照制度办事,做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到急事急办特事特办,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。第,积极做好本部门的固定资产管理到位。工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识......”。
4、“.....对部门的固定资产预算支出施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。加强工程档案管理。加强工程档案的管理是切工作能够顺利开展的前提,我历最低的个专业年限最少的个,而且还是专业最不对口的个。那么,我为什么会站在这里呢因为我自信因为年龄最大,所以我更沉稳因为学历最低,所以我更勤奋因为专业年限最少......”。
5、“.....所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团感谢人力资源部给我们提供了这样个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。我认为,能否当好领导的助手参谋,能否做到承上启下安内调外是行政工作的灵魂。积极建立内部岗位责任制首问责任制在下属单位中建立整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止些漏洞。工作干净干事干练干事,具有定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略些细节,不过,在今后的工作实践中......”。
6、“.....提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现,如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望好,我是今天的第位竞聘者,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示我是本次竞聘会中年龄最大的个学历最低的个专业年限最少的个,而且还是专业最不对口的个。那么,我为什么会站在这里呢因为我自信因为年龄最大,所以我更沉稳因为学历最低,所以我更勤奋因为专业年限最少,所以我更肯干因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团感谢人力资源部给我们提供了这样个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。我认为,能否当好领导的助手参谋,能否做到承上启下安内调外是行政工作的灵魂。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作创新工作方法......”。
7、“.....提高工作效率。作为名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款加强工程签证的管理,减少合同外支出加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取积极建立内部岗位责任制首问责任制在下属单位中建立整套的管理方案,对本部门负责在内的工作做好,做细,防止些漏洞。另外,我还将积极组织编制年季月度行政后勤保卫工作计划。本着合理节约的原则,对各个下属单位编制年季月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查。同时,进步建立内部管理制度......”。
8、“.....做到以制度管人管事,层层负责,从制度上保障承诺的兑现。真正做到急事急办特事特办,增强工作人员办事的紧迫感和责任感,提高工作效率。第,积极做好本部门的固定资产管理到位。工作中,我将积极做好本部门的固定资产清理工作,对各个部门做工场地允许性等系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府号文件精神,需经常与审计财政规建处建设局等相关部门沟通协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。企业内部岗位竞聘书范文精选范文。当然,优势再多,也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果,如果承蒙领导厚爱,让我走上行政综合管理岗位,我的工作思路如下第,扮好个角色。种角色即助手领导和朋友。是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上工作上主动而不盲动,当助手而不甩手......”。
9、“.....奉命而不唯命,善上而不唯上工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。第,真诚讲团结,积极协助主任做好本部门的管理工作。同事之间,支持谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,定要摆正自己位臵,正确认识和看待自己,当好配角,服从主任的安排,积极做好爱国卫生委员会家属委员会的组织工作,同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中将制定工程档案管理制度,以每栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化规范化。明确各管理人员的责任权力和利益......”。
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