1、“.....深入推行安全自主管理安全自主管理，分两个层次进行。第个层次，以生产矿井厂处区队车间班组为单元分级进行，在统目标统标准统制度统规范的前确的生产安全事故报告和应急处臵预案。每半年组织次突发事故应急处臵救援和逃生自救演练为促进职工个人做好安全自主管理，必须加强外部监管加强职工不安全行为治理。认真执行员工不安全行为考核办法，严格查处各类不安全行为。对低风险和般风险的不安全行为人进行帮助教育扣分罚款，鼓励区队班组开展自查自纠。对具有中等以上风险的不安全行为，要严格过关程序，如职工家在外地，亲属签字关可以通过电话帮教方式进行。对特别重大风险的不安全行为，要公开追查分析严肃处理。深入开展管理干部安全不履职行为治理。认真执行关于管理人员安全不履职行为标准，每半年对基层单位理大隐患抓大系统防大事故作为控制重点，每月由分管副总工程师牵头，对采掘机运通防基建非煤等专业进行次集中排查......”。

2、“.....必须按照隐患整改落实的要求，实行闭合管理对较大隐患采取可靠的和应急措施，限期整改对危及人身矿井安全的重大隐患实施停产停业整顿，集团公司安监部生产部挂牌督办。坚持班组班前查区队每日查部门每周查专业每旬查的排查制度，确保隐患排查不留空挡，问题处理不留死角，排查整改率达。对因排查不细致使事故隐患漏查或者虽已排查但没有及时采取治理措施而造成事故的，或者未按治理标准和时限进行整改的，严格追究相关人炭生产建设项目部除按本部矿井要求汇报各类工伤事故和非伤亡事故外，当发生重伤以上的人身事故时，还必须立即向当地政府和安全监察部门汇报，如发生轻伤事故或级以下非伤亡事故可在月底并汇报。加强安全诚信文化建设。建立职工安全诚信教育和培训机制，塑造安全诚信理念，引导职工牢固树立诚信意识。以上信下诚为核心理念，丰富安全诚信文化内涵......”。

3、“.....强化渗透，用强大的文化影响力激励和引领职工规范个人安全行为。在安全诚信文化建设过程中，要力求安全文化的知识性趣味性和形象性，以便职工学习理解和记忆，真正达到潜移默化的作用煤矿深化自主管理推进安全诚信建设创建本质安全型企业的指导意见建议精选范文全生产方针政策法律法规和制度措施的落实到位。第个层次，以职工个体为单元进行，要求广大职工按照法规标准规章制度的要求，自觉搞好劳动保护和安全生产，对不安全问题做到班前预想班中控制和班后总结，职工之间互相监督互相防护，做到安全自律。以区队和班组为重点，深化安全自主管理安全自主管理的出发点和落脚点是基层区队和班组。以有利于规范职工岗位行为有利于控制各类事故有利于提高职工的工作质量有利于本质安全型企业创建为标准，鼓励基层区队在不安全行为治理质量标准化建设本质安全实用技术等方面积极创新安全管理。安全诚信......”。

4、“.....新招职工上岗前，职教培训部门要组织不少于学时的集中培训，考试合格后，经安监部门签字认可，并签订不少于个月的师徒合同后方可上岗。各工种职工调换新的岗位，必须进行转岗培训，未经培训未取得相应资质的不得上岗。提拔任用班长以上安全生产管理人员，任用前必须取得相应的安全资格，否则不得任用。认真开展全员安全培训和岗位练兵活动，基层单位每年要举行次安全技术比武活动，集团公司每两年举办次技能竞赛活动。煤矿深化自主管理推进安全诚信建设创建本质安全型企业的指导意见建议精选范文。实行全员安全风险抵押金制度。每年年初，上至集团公司领导管理制度和规程措施得到精准执行。各级安全主体责任意识强，各级管理人员认真履行安全职责，广大职工岗位安全责任明确，安全责任得到严格落实。是安全工作业绩好。企业杜绝重大伤亡事故，原煤百万吨死亡率工伤率职工不安全行为发生率逐年下降......”。

5、“.....是社会安全信誉高。企业在社会上具有较高的安全信誉，具有良好的安全信用。坚持以人为本，深入推行安全自主管理安全自主管理，分两个层次进行。第个层次，以生产矿井厂处区队车间班组为单元分级进行，在统目标统标准统制度统规范的前提下，上级不干涉下级的工作流程，使其自主地抓好安全管理工作，保证全行为治理隐患排查整改事故上报等重点，按照矿井区队班组逐级对下考核方式进行。对职工个人的安全诚信考核，要突出安全意识安全行为安全技能岗位规范等重点，确定考核内容，进行量化考核，以基层区队为单位每月进行次。为促进职工个人做好安全自主管理，必须加强外部监管加强职工不安全行为治理。认真执行员工不安全行为考核办法，严格查处各类不安全行为。对低风险和般风险的不安全行为人进行帮助教育扣分罚款，鼓励区队班组开展自查自纠。对具有中等以上风险的不安全行为，要严格过关程序，如职工家在外地......”。

6、“.....对特别重大风险的不安全行为面积极创新安全管理。全面推进安全诚信建设，着力提升职工安全道德水准，引导职工切实加强安全自律创建安全诚信企业，每个单位从原材料的采购到产品的外运销售，每个部门从方案的规划设计到竣工验收，生产经营的全过程都要讲安全诚信，每个环节都不能有所遗漏。当安全诚信职工，每名职工都有义务，任何人都不能例外。对待安全工作，广大职工要说诚信话办诚信事，坚决摒弃说套做套不求实不落实工作浮躁的不实作风。具体要开展好以下活动深入开展全员安全承诺活动，引领全员牢固树立安全诚信观念。要建立个人对班组班组对区队区队对矿井矿井对集团公司的层层安全承诺机制。各生产要公开追查分析严肃处理。深入开展管理干部安全不履职行为治理。认真执行关于管理人员安全不履职行为标准，每半年对基层单位副总以上的领导干部安全履职进行次检查，履职情况直接与安全风险收入挂钩......”。

7、“.....考核结果与月度安全工资挂钩。对严重不履职或月度内两次安全不履职的管理人员，副总及以上的领导干部由集团公司安监部组织停班学习，其他人员由单位组织停班学习过关。明确招工管理干部任用安全素质标准，严把准入关。各单位招收派遣工，必须具备初中及以上文化程度，并经集团公司审核批准，并提前将有关情况告知集团公工作目标是安全方针落实好。认真贯彻党和国家安全生产方针政策，安全管理制度和规程措施得到精准执行。各级安全主体责任意识强，各级管理人员认真履行安全职责，广大职工岗位安全责任明确，安全责任得到严格落实。是安全工作业绩好。企业杜绝重大伤亡事故，原煤百万吨死亡率工伤率职工不安全行为发生率逐年下降，本质安全程度不断取得新的提高。是社会安全信誉高。企业在社会上具有较高的安全信誉，具有良好的安全信用。坚持以人为本......”。

8、“.....分两个层次进行。第个层次，以生产矿井厂处区队车间班组为单元分级进行，在统目标统标准统制度统规范的前工作指令要诚实，做到有令则行有禁则止遵守安全规章制度要忠实，做到精准执行不搞变通履行安全职责要忠诚，做到尽心尽力不推诿扯皮在安全工作上要正派正直，处事公正坦率，说老实话，办老实事，当老实人。信，就是要求在安全工作中，遵守誓约和诺言，做到守信不失信坚持言必行行必果，做到诺信不失信珍惜安全信誉，表里如，做到有信不失信自觉学习安全技能，做到自信不失信。安全诚信的核心是责任意识，即要求所有职工都要认真履行岗位安全职责，对自己负责对他人负责对企业负责，而不逃避所应承担的责任和义务。作为种方法和手段，推行安全自主管理，加强安全诚信全技能，做到自信不失信。安全诚信的核心是责任意识，即要求所有职工都要认真履行岗位安全职责，对自己负责对他人负责对企业负责，而不逃避所应承担的责任和义务......”。

9、“.....推行安全自主管理，加强安全诚信建设，既是提升人的本质安全程度的有效途径和有力举措，也是创建本安型企业的重要组成部分，对于加快本质安全型企业创建步伐，构建安全生产长效机制，推动企业安全发展具有重要的意义。深化安全自主管理推进安全诚信建设的指导思想和目标指导思想以科学发展观为指导，以提升人的本质安全程度为根本，以创建本质安全型企业为目标，大力推行安全自主管理，全面加强至般职工，都要根据岗位工种工作性质及与安全生产的关联程度，确定抵押标准，推行全员安全风险抵押，增强全员安全风险意识。生产矿井要提高基层区队管理干部瓦斯员和班组长岗位安全风险收入的比重，提高重点和要害岗位干部职工安全履职的主动性和自觉性。推行安全监察区域包保制度。将监察区域的安全状况质量达标隐患排查违治理与包保安监人员的收入直接挂钩。全面推行安全督察大队检查模式，实行全方位全过程的安全监察......”。