维修和保养工作，抓好安全行车管理，未发生交通事故。积极采取措施，维修保养办公区空调等电器设备，保证安全用电需要。上半年及注销等有关手续做好与建筑公司的分包税务转移工作完成了实业公司财务清算工作办理了支付地块补偿款收回等手续及时提供工程投标质量保函，配合招投标工作。是以人为本，做好人力资源管理，改善员工的福利待遇。调整聘任班组长以上管理人员人，调整专业技术职务人，调。追收和退付公司的应收应退的工程款项的工作进展不大。在文明施工管理上管理力度不够，存在薄弱环节。公司资质业绩级项目经理人数不多状况有待加强改进。是加强财务管理，管好财，力争增加公司收益。不断完善公司财务管理制度根据今年政府税务政策的变化，调整管理方法，加强材上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文董事会制定的年度计划，主要实施和完成了以下工作上半年主要工作任务完成情况完成任务指标情况上半年签订工程合同项，合同总造价为，万元，完成年计划的。累计施工面积，平方米，其中年结转工程施工面积上半年新开工工程项，造价万元竣工工程项，面积，验收工程项，职务人，调整工作岗位人，充分调动员工的潜能和工作积极性，提高了工作效率。月份根据公司的实际，大幅度地调增了员工的住房公积金缴存工资基数标准，员工受益明显体现。重视员工的健康状况，定期组织体育活动月份安排了身体全面检查，受到员工的好评。是加强后勤保障和安全管理。的追缴和工程款的追收工作，以便解决公司所欠施工队等款项。配合公司董事会积极抓紧解决地块问题。继续争取的支持，力争减免所欠款项。月份安排在职职工外出参观学习活动。上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文。上半年工程公司经营班子工作总结报告上半年公司经营班子按照，加强材料的管理，提高财务自身管理的能力向银行申请贷款万元，基本满足公司运作及业务拓展需要已完成公司及属下物业公司年年终结算财务审计工作完成了公司资产评估工作完成了公司及物业公司报税代扣代交税金工作按要求分别到济南烟台顺义等各工程所在地办理缴交税的平方米，出租率由年初的提高到现在的了解客户需求，不断改善服务态度，提高服务质量，减少租户的投诉。是积极组织员工参加社会公益活动，培养员工良好的公共道德。上半年组织员工区参加民政局扶贫救灾捐赠活动次，捐款元，捐物件。协助董事会完成有关工作。如配合董事会做好年款税务转移及注销等有关手续做好与建筑公司的分包税务转移工作完成了实业公司财务清算工作办理了支付地块补偿款收回等手续及时提供工程投标质量保函，配合招投标工作。是以人为本，做好人力资源管理，改善员工的福利待遇。调整聘任班组长以上管理人员人，调整专业技术配合董事会做好换届选举工作。根据实际，进步完善规章制度。继续做好印章证照管理，妥善处理有关经济纠纷案件，尽可能减少公司损失。积极弘扬正气，倡导团结协作和工作奉献精神，提高员工执行制度的自觉性，年底做好专业技术人员年度考核和员工年终岗位职责考核评分工作，奖勤罚懒加投标项，其中公司上网公开投标项，中标项，总造价，万元，中标工程项目总造价占我公司上半年签订合同造价的邀请投标项，中标率为零。审核工程预算书份，合计造价为，万元审核工程结算书份，合计造价为，万元。抓紧拓展拆迁新业务，以边学习边摸索的方法，初见成效，也取得了成情况，在保持上年浮动工资标准的基础上继续增长浮动工资，按照公司年度生产经营计划的指标，即员工工资总额在上年度增长的基础上提高的目标，今年第季度员工的月工资收入实际增加了，第季度根据公司业务及生产经营情况又决定相应提高，即达到了在上年的基础上增加的幅度，使员工真抓好办公区的环境卫生和绿化管理，保持清洁舒适美观的工作环境严格执行食品卫生制度，不断改善食堂伙食组织安排防火教育学习，提高安全意识及时做好车辆维修和保养工作，抓好安全行车管理，未发生交通事故。积极采取措施，维修保养办公区空调等电器设备，保证安全用电需要款税务转移及注销等有关手续做好与建筑公司的分包税务转移工作完成了实业公司财务清算工作办理了支付地块补偿款收回等手续及时提供工程投标质量保函，配合招投标工作。是以人为本，做好人力资源管理，改善员工的福利待遇。调整聘任班组长以上管理人员人，调整专业技术董事会制定的年度计划，主要实施和完成了以下工作上半年主要工作任务完成情况完成任务指标情况上半年签订工程合同项，合同总造价为，万元，完成年计划的。累计施工面积，平方米，其中年结转工程施工面积上半年新开工工程项，造价万元竣工工程项，面积，验收工程项，。继续做好印章证照管理，妥善处理有关经济纠纷案件，尽可能减少公司损失。积极弘扬正气，倡导团结协作和工作奉献精神，提高员工执行制度的自觉性，年底做好专业技术人员年度考核和员工年终岗位职责考核评分工作，奖勤罚懒，调动职工的工作积极性。加强财务管理工作。继续落实债权上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文拆迁业务零的突破，上半年拆迁任务量完成，扩大了业务范围，增强了工作信心。加强财务管理工作。继续落实债权的追缴和工程款的追收工作，以便解决公司所欠施工队等款项。配合公司董事会积极抓紧解决地块问题。继续争取的支持，力争减免所欠款项。月份安排在职职工外出参观学习活董事会制定的年度计划，主要实施和完成了以下工作上半年主要工作任务完成情况完成任务指标情况上半年签订工程合同项，合同总造价为，万元，完成年计划的。累计施工面积，平方米，其中年结转工程施工面积上半年新开工工程项，造价万元竣工工程项，面积，验收工程项，夜，经常加班加点，积极开展业务工作，取得了较好的工作成效，超额完成了上半年业务指标。特别是拓展沈阳大连烟台石家庄济南等周边地区的业务，付出了很多辛勤的汗水和劳动，很不容易，这种工作态度值得大家学习。上半年开出承接工程及其他业务的资质证书共份，资格预审文件份。参减少到现在的平方米，出租率由年初的提高到现在的了解客户需求，不断改善服务态度，提高服务质量，减少租户的投诉。是积极组织员工参加社会公益活动，培养员工良好的公共道德。上半年组织员工区参加民政局扶贫救灾捐赠活动次，捐款元，捐物件。协助董事会完成有关工作。如配合董的工资收入有了明显的提高。公司上半年整体经营收支基本平衡。积极开拓生产业务，取得了较好的效果业务拓展是企业的主线，公司领导高度重视，及时调整充实业务力量。部在副总经理的直接领导下，在经理副经理的带领下，以蓬勃向上的工作热情，以无私奉献的工作精神，不辞辛苦，不分款税务转移及注销等有关手续做好与建筑公司的分包税务转移工作完成了实业公司财务清算工作办理了支付地块补偿款收回等手续及时提供工程投标质量保函，配合招投标工作。是以人为本，做好人力资源管理，改善员工的福利待遇。调整聘任班组长以上管理人员人，调整专业技术程验收合格率为。未发生重大工伤事故。上半年完成产值万元，完成年计划的，同比增长，其中工程结算收入，万元，完成年计划，同比去年增长上缴国家税金万元。物业租金收入万元，出租率达。物业管理费收入万元。公司为了改善员工的工资待遇，认真分析了上半年业务主要任务指标的完的追缴和工程款的追收工作，以便解决公司所欠施工队等款项。配合公司董事会积极抓紧解决地块问题。继续争取的支持，力争减免所欠款项。月份安排在职职工外出参观学习活动。上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文。上半年工程公司经营班子工作总结报告上半年公司经营班子按照懒，调动职工的工作积极性。是抓好物业出租管理，提高经济效益。学习物业管理条例，提高管理素质，认真抓好安全工作，落实消防工作制度，保证物业的消防安全和良好的治安环境做好物业区清洁卫生工作，加强物业的使用和维修，力争提高出租率，空置面积由年初的多平方米减少到现在事会做好年度董事会工作总结给全体股东下发了公司实施方案讨论稿，广泛征求意见想方设法推进地块问题处理，争取得到政府的支持和理解，协调与公司的关系，取得了定的成效。上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文。配合董事会做好换届选举工作。根据实际，进步完善规章制上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文董事会制定的年度计划，主要实施和完成了以下工作上半年主要工作任务完成情况完成任务指标情况上半年签订工程合同项，合同总造价为，万元，完成年计划的。累计施工面积，平方米，其中年结转工程施工面积上半年新开工工程项，造价万元竣工工程项，面积，验收工程项，程公司经营班子工作总结报告精选范文。是抓好物业出租管理，提高经济效益。学习物业管理条例，提高管理素质，认真抓好安全工作，落实消防工作制度，保证物业的消防安全和良好的治安环境做好物业区清洁卫生工作，加强物业的使用和维修，力争提高出租率，空置面积由年初的多平方米的追缴和工程款的追收工作，以便解决公司所欠施工队等款项。配合公司董事会积极抓紧解决地块问题。继续争取的支持，力争减免所欠款项。月份安排在职职工外出参观学习活动。上半年工程公司经营班子工作总结报告精选范文。上半年工程公司经营班子工作总结报告上半年公司经营班子按照整工作岗位人，充分调动员工的潜能和工作积极性，提高了工作效率。月份根据公司的实际，大幅度地调增了员工的住房公积金缴存工资基数标准，员工受益明显体现。重视员工的健康状况，定期组织体育活动月份安排了身体全面检查，受到员工的好评。是加强后勤保障和安全管理。认真抓好办料的管理，提高财务自身管理的能力向银行申请贷款万元，基本满足公司运作及业务拓展需要已完成公司及属下物业公司年年终结算财务审计工作完成了公司资产评估工作完成了公