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关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文 关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文

格式:word 上传:2025-12-15 15:24:36
管理。深入推进严管管区工作方式,保持定期夜查高频检查和联合检查力度,强化线索分析与深挖调查,全力打击假私非卷烟的流通,特别是要遏制违规大户扰乱市场的行径,同时开展家带店的专项整治,进步治理无证经营,维持卷烟市场的稳定向好。另方面坚持开展队伍区局烟查缉排名全市前。是内部调控。以任务分解的形式,调动稽查员发现线索主动查办的积极性对物流发案现状进行分析,根据变化的运输特点来调整机动上下午分检周末分控的作战方式,以有限的资源实现案件查处最大化。关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文。明年工作打算规范许可畅通管理。按照放管服工作要求,通过转变思想放低门槛各岗位工作流程并调整级方针目标考核方式。是充分发挥案处组作用,通过专人办案来为市场监管腾空间,通过法制培训来降低监管和查案风险,同时提高案处效率,通过优化各部门协作流程来推进码段上报数据统计等基础工作的准确性与及时性。是提高奖励项目与分值,将连月工作无差错和单项工作领先的作为主要奖励项,激励各岗位工作精益求精更上层楼,形关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文终端案件起。是专项治理高压监管。通过开展清扫行动利剑行动和大户专项治理,区局与公安市监综治等职能部门强化协作,切实提高市场检查力度,全区覆盖重点突出,采取白黑,的工作方式,定期组织夜查和针对性,通过反复查错时查晨检夜查等方式保持辖区市场的高压管理态势,提高监管成效。是从内部发力,以人才选拔注新风。通过组建案脑入心,并以业务测试比武练兵的方式提升专卖法规内管的执行力和工作效率,将各项工作推上个新的台阶。集中精力打造精品。针对重大案件侦破能力不足证据固定困难等具体问题,区局将以内外兼修来突破瓶颈以量变换质变。是强化与公检法的深入联系。提高询问的延展性调查的深入性和执行的果断性,缩短重大案件和网案的调查周期,提高成效。是切实提升中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕市局公司党组稳中求进的工作总基调,创新思路加强协作,进步夯实市场基础和案件查办,稳步推进专卖内管工作,全年共查获各类涉烟违法案件起。现将全年工作总结如下保持高压态势,终端监管扎实开展围绕提升市场净化率这中心任务,切实加强基础管理,保持高压监管态势,维护卷烟市场持续向好,全年共计查,将由专卖科中队长证件管理员和稽查员共同及时完成考查,尽可能地提速增效,使大众对烟草专卖零售许可证的办理与管理留下规范便捷合法使用的良好印象。通过定人定责,规范程序使新办退出双向畅通,从而引导梳理无证户趋于合理少量。重抓基不断提升。按照省局关于深入推进基工作通知,在市场基础管理基础和素质基础上常抓不懈,持续提升。方面继续基础和案件查办,稳步推进专卖内管工作,全年共查获各类涉烟违法案件起。现将全年工作总结如下保持高压态势,终端监管扎实开展围绕提升市场净化率这中心任务,切实加强基础管理,保持高压监管态势,维护卷烟市场持续向好,全年共计查获终端案件起。是专项治理高压监管。通过开展清扫行动利剑行动和大户专项治理,区局与公安市监综治等化市场管理。深入推进严管管区工作方式,保持定期夜查高频检查和联合检查力度,强化线索分析与深挖调查,全力打击假私非卷烟的流通,特别是要遏制违规大户扰乱市场的行径,同时开展家带店的专项整治,进步治理无证经营,维持卷烟市场的稳定向好。另方面坚持开展队伍整风。将政策法规行业禁令规章制度以会议形式座谈方式培训教育等方式有效传达是从内部发力,以人才选拔注新风。通过组建案件处理小组,进行人才选拔和力量储备,实现案件处理的专业化和精细化。同时完成中队长竞聘和小组长选拔,为机动中队和市场管理中队精选人才骨干。是以制度管理,增强执行提效率。区局调整了的走访线路,并进步优化案件处理流程和市场走访与检查配置,配套完善案件处理规范管理办法和终端市场净化率力。另外在办理过程中,也遇到垂直空间布局特殊业态办证依据不足等情况。关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文。规范行政执法,夯实专卖管理基础方面规范开展行政许可。按照国家局省市局关于强化行政许可工作要求,按照依申请受理限期考查及时回复的模式,通过提高服务优化流程宽进严管来依法依规开展行政许可工作,积极开展校园周边动力,增强工作执行力。规范行政执法,夯实专卖管理基础方面规范开展行政许可。按照国家局省市局关于强化行政许可工作要求,按照依申请受理限期考查及时回复的模式,通过提高服务优化流程宽进严管来依法依规开展行政许可工作,积极开展校园周边零售户整顿和僵尸户清理。另方面规范开展行政执法。从外部形象上要求统着装,从内部技能上要求应知应会部办案的能力水平。通过做精做细个案突破为切入点,进步研究法律规定,学习兄弟单位的先进经验并转化为适合区局的操作流程,提高发现线索的敏锐性和整合力,培养经营案件的耐心与方向,提升固定证据的技巧与实力,从而培训支能以自主办案有效借力深入打击的高素质办案队伍。优化流程调整考核。为更好地激励各岗位工作人员,明年,区局将进步优化市场管理。深入推进严管管区工作方式,保持定期夜查高频检查和联合检查力度,强化线索分析与深挖调查,全力打击假私非卷烟的流通,特别是要遏制违规大户扰乱市场的行径,同时开展家带店的专项整治,进步治理无证经营,维持卷烟市场的稳定向好。另方面坚持开展队伍整风。将政策法规行业禁令规章制度以会议形式座谈方式培训教育等方式有效传达终端案件起。是专项治理高压监管。通过开展清扫行动利剑行动和大户专项治理,区局与公安市监综治等职能部门强化协作,切实提高市场检查力度,全区覆盖重点突出,采取白黑,的工作方式,定期组织夜查和针对性,通过反复查错时查晨检夜查等方式保持辖区市场的高压管理态势,提高监管成效。是从内部发力,以人才选拔注新风。通过组建案差错和单项工作领先的作为主要奖励项,激励各岗位工作精益求精更上层楼,形成积极向上勇往直前的良好风气。是以进度考核取代数量考核,增强各中队的紧迫感和荣誉感,督促各部门赶超进度展示能力发挥潜力,圆满完成明年的各项工作任务关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结年以来,区局深入贯彻落实党的十大精神,以习近平新时关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文售户整顿和僵尸户清理。另方面规范开展行政执法。从外部形象上要求统着装,从内部技能上要求应知应会。从现场办案到文书制作,从内部流转到层级审核,区局通过重组案件处理组,提高案件处理的专业性和工作效率。强化队伍建设,基础管理再上水平以各司其职提升效率为思路,重组专卖队伍,出台管理规范,完善考核细则,不断促进专卖内管工作的改进提终端案件起。是专项治理高压监管。通过开展清扫行动利剑行动和大户专项治理,区局与公安市监综治等职能部门强化协作,切实提高市场检查力度,全区覆盖重点突出,采取白黑,的工作方式,定期组织夜查和针对性,通过反复查错时查晨检夜查等方式保持辖区市场的高压管理态势,提高监管成效。是从内部发力,以人才选拔注新风。通过组建案要求,区局认真落实定期检查定期报告责任追究工作考核和信息交流等制度,严格执行了内部专卖监督管理工作的各项规定,对卷烟销量异常排查订单采集分析市场走访价格采集促销监管等方面开展监督检查,特别是以真品卷烟外流为监管工作之重。存在问题行政许可面临较大压力。随着放管服工作的深入推进,烟草专卖行政许可工作在管理难度方面都面临着较大入性和执行的果断性,缩短重大案件和网案的调查周期,提高成效。是切实提升内部办案的能力水平。通过做精做细个案突破为切入点,进步研究法律规定,学习兄弟单位的先进经验并转化为适合区局的操作流程,提高发现线索的敏锐性和整合力,培养经营案件的耐心与方向,提升固定证据的技巧与实力,从而培训支能以自主办案有效借力深入打击的高素质办从现场办案到文书制作,从内部流转到层级审核,区局通过重组案件处理组,提高案件处理的专业性和工作效率。强化队伍建设,基础管理再上水平以各司其职提升效率为思路,重组专卖队伍,出台管理规范,完善考核细则,不断促进专卖内管工作的改进提升。为深入推进内管工作,进步规范经营秩序,按照省烟草行业内部专卖管理监督实施细则和市局相关文件化市场管理。深入推进严管管区工作方式,保持定期夜查高频检查和联合检查力度,强化线索分析与深挖调查,全力打击假私非卷烟的流通,特别是要遏制违规大户扰乱市场的行径,同时开展家带店的专项整治,进步治理无证经营,维持卷烟市场的稳定向好。另方面坚持开展队伍整风。将政策法规行业禁令规章制度以会议形式座谈方式培训教育等方式有效传达处理小组,进行人才选拔和力量储备,实现案件处理的专业化和精细化。同时完成中队长竞聘和小组长选拔,为机动中队和市场管理中队精选人才骨干。是以制度管理,增强执行提效率。区局调整了的走访线路,并进步优化案件处理流程和市场走访与检查配置,配套完善案件处理规范管理办法和终端市场净化率提升措施,通过部门内部换血,强身造血,激活员中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕市局公司党组稳中求进的工作总基调,创新思路加强协作,进步夯实市场基础和案件查办,稳步推进专卖内管工作,全年共查获各类涉烟违法案件起。现将全年工作总结如下保持高压态势,终端监管扎实开展围绕提升市场净化率这中心任务,切实加强基础管理,保持高压监管态势,维护卷烟市场持续向好,全年共计查率提升措施,通过部门内部换血,强身造血,激活员工动力,增强工作执行力。关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结精选范文。关于区烟草专卖局专卖管理年度要点工作总结年以来,区
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