的物料管理层次分明，井然有序，为采购销售和生产提供依据智能化的预警功能可自动提示存货的短缺超储等异常状况系统还可以进行材料库存的汇总，减少资金积压。完善的仓储管理功能，可对企业的存货进行全面的控制和管理，降低库存成本，提高企业客户的满意度，从而提升企业的核心竞争力。仓储在物流系统中的重要作用主要表现在降低运输成本提高运输效率，产品整合，支持企业的销售服务，调节供应和需求。系统功能框架配送管理系统系统概述物流配送系统是按照客户的配送订单需求，到指定的地点提取货物，通过车辆调度运输等过程，将货物送达指定的目的地的过程。配送系统前端可以与分销系统等子系统互连，也可以单独形成系统，独立运行。系统功能车辆动态管理包括车辆可用状态设定车辆可用状态查询车辆动态络传回服务中心，平台经过处理在电。系统要求终端技术要求车辆上安装具有定位功能的终端设备，适合黑龙江高寒地区，工作温度，存储温度。系统功能要求可以实时的对车辆进行监管，可以实现定位跟踪轨迹回放车辆监控定时监控定长监控定次监控区域监控及分组监控车辆调度车辆报警包括超速定位系统安防监控系统业务数据库垦区物流公共信息平台黑龙江省物流公共信息平台农产品溯源防伪系统二子系统设计门户网站信息平台门户建设，包括园区展示业务介绍网上信息采编发布电子商务以及业务应用系统接口等。通过物流园区门户网站，提升园区知名度展示园区信息展示园区商户信息发布政策法规发布招商信息。物流园区管理系统物流园区管理系统主要针对物流园区中的各种自然对象和对象间产生的业务关系来进行信息化管理。主要涉及对象有各区域管理企业设施设备经营商品入驻经营企业工作人员买家人员资金运输货物交易活动合同协议物业活动资信活动等。物流园区管理系统资产管理业户管理物业管理合约管理供求信息发布停车收费管理设备设施管理园区监控管理系统管理功能结构图信息发布系统系统概述以信息发布系统为基础，发布各类采购销售物流等各类信息，可通过门户网站应用系统终端移动终端大屏幕等方式进行展示。并可提供搜索匹配功能，为供需双方提供信息交换纽带，提高物资流通效率，促进各产业发展。货运交易信息服务系统是供求信息发布系统的个特殊案例，因其专业性强，数据量大，般单独进行实施。系统功能供求信息发布系统栏目管理信息管理发布终端管理信息发布信息查询系统管理信息定制仓储管备费应用软件建设费软硬件系统集成费二其它费用部门建设管理费培训费前期工作费前期设计费招标代理服务费三铺底流动资金总投资三应用软件建设资金方案序号项目费用概算备注门户网站含信息发布内容管理系统仓储管理信息系统配送管理信息系统相关服务系统车辆定位车辆管理货物跟踪冷链监控物流园区管理信息系统物业停车收费客户合同等供求信息发布系统含硬件，多套电子交易信息系统农产品溯源防伪系统小计建设背景农产品冷链物流泛指水果蔬菜肉类等物品在生产贮藏运输销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的可控温度环境下，以保证物品质量和性能的项系统工程。它由冷冻加工冷冻贮藏冷藏运输及配送冷冻销售四个方面构成。冷链物流需要综合考虑生产运输销售经济和技术性等各个要素，并协调好各要素间的关系，以确保易腐生鲜食品在加工运输和销售过程中保值增值。冷链所适用的食品范围包括蔬菜肉类水产品奶制品和速冻食品等。伴随着国家节能减排战略和食品安全保障战略的深入实施，中国冷链物流体系的建设进入了个关键阶段。农产品物流园区将携生产商物流商经销商联手打造完整的冷链物流链，建设基于物联网技术的农产品冷链物流信息平台十分必要。“信息平台”将高效准确实时可控等信息化管理手管理系统系统概述仓储管理，是指对仓库及其库存物的管理。现代的仓库已经称为物流的中心。物资的存储和运输是整个物流过程中的两个关键环节，被人们称为“物流的支柱”。仓储管理信息系统是用于管理仓库中货物空间资源人力资源设备资源等在仓库中的活动，是对货物的入库检验上架出库及转仓转储盘点及其它库内作业的管理系统。仓储管理信息系统按分类分级的模式对仓库进行全面的管理和监控，缩短了库存信息流转时间，使企业的物料管理层次分明，井然有序，为采购销售和生产提供依据智能化的预警功能可自动提示存货的短缺超储等异常状况系统还可以进行材料对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底在项目上督促执行安全责任制参与施工组织设计中安全措施的制定工作。监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工伤事故。专业施工工长熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序严格按照施工规范设计图纸施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内第页共页的工程施工质量负责。施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范规程及质量标准操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。做好质量记录，工程隐蔽水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证及时填写施工日志质量评定等各种记录。项目物料工程师负责项目材料的采购验收保管工作。项目自行采购的原材料成品半成品必须符合采购程序。与工程质量有关的各种物资的验收标识贮存发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。对不合格的原材料和成品半成品进行标识隔离堆放，避免错用混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材离地面的高度不得小于，临时的敞棚垫木离地面高度应不小于，每层间垫木板，使其能自然通风。木门窗露天堆放。安装前先检查门框有无翘扭弯曲窜角劈裂榫槽间结合处松散等情况，如有则应进行修理。预先安装的门框，应在楼地面基层标高或墙砌到窗台标高时安装，后装的门框，应在主体工程验收合格门窗洞防腐木砖埋设齐备后进行。门扇的安装应在饰面完成后进行。操作工艺门框预先安装根据设计图纸中门的平面位置，分别在楼地面基层上或窗下的墙上划出门的中心线，再以门中心线为准向两边量出门边线，并做好记录。按设计图纸要求的门规格型号，依次按各方面的关系确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准对重大问题包括实施方案人事任免技术措施设备采购资源配置合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。为确保实现业主和国家行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构责任程序过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量成本控制施工进度材料采购安全生产等各职能小组的协调与管理。定期组织有关人员对施工的质量安全进行检查和评定，主持质量安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。项目副经理施工经理作为项目经理的第助手，与项目经理共同商讨决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权主持日常的日周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作合理调度和使用材料劳动力等资源，安排工长按照合同工期质量标准开展工程施工工作的实施主持工长进行作业指导书交底安全文明施工交底。负责核定签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外分包商工人零星签证费用的确定。第页共页项目总工程师负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策技术标准规范技术管理工作。组织设计人员进行深化设计图纸的设计报审与批准，与建筑师保持良好沟通。参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序关键工序的作业指导书，运用全面质量管理网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。主持工程项目的设计交底图纸会审工作。负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收质量评定质量事故的处理等工作。负责组织复查工程测量工作，组织原材料半成品的检验鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。指导资料管理员及时准确地做好图纸变更标识。项目质检工程师严格执行国家颁发的建筑工程质量评吊挂件连接件应符合产品组合的要求。石膏