1、“.....开展好区队好班组无班组星级班组重在治本实现人员无失误设备无故障系统无缺陷管理无漏洞的目标在常规成本管理上要追求精细实搞好煤矿完全成本管理......”。

2、“.....要制度,指导本公司区队班组晋级交流评比表彰和研究活动检查督导所属各单位区队班组建设工作情况注重协调学习借鉴第部分,自主型,学习型,上世纪十年代以来两化矿井建设模式,即建设质量标准化和现代化矿井区队班组建设的理论基础各要素关系进入世纪,追求高产高效,国家发改委发布的煤炭工业发展十规系突出重点具体职责是贯彻上级关于区队班组建设的要求,对公司区队班组建设进行统领导,负责研究确定区队班组建设的总体规划和目标制定其激励政策......”。

3、“.....企业全体人员参与管理的理念和方式,学习型组织,是关于组织的概念和雇员作用的种态度或理念强调面临变动剧烈的外在环境分组织应力求精简扁平化弹性因应终生学习不断自我组织再造精细化管理顺应趋势明确职能提高效益,提高质量,防范风险,预控化,全员化,精细化,提高执行力,加强区队班组建设。科学性煤矿安全生产管理培训化力通过文化建设,提升凝聚力管理力通过规范管理,提升管理力执行力通过基建设......”。

4、“.....到年全国要建成个千万吨级煤矿煤矿的生产模式转为生产高效化顺应趋势明确职能本质安全化将成为煤矿实施安全管理的种新型主流模式坚持安全第预防为主综合治理方针实行标本兼组织应力求精简扁平化弹性因应终生学习不断自我组织再造精细化管理顺应趋势明确职能提高效益,提高质量......”。

5、“.....预控化,全员化,精细化,提高执行力,加强区队班组建设。科学性要制度,指导本公司区队班组晋级交流评比表彰和研究活动检查督导所属各单位区队班组建设工作情况注重协调学习借鉴第部分理顺关系突出重点管理间接职责或领导主体直接管理职责或管理主体区队班组建设煤矿以上的各层管理机构在区队班组建设管理的职能定位上属于间接性宏观性的管理层面,是领导主体理顺煤矿安全生产管理培训动态课件......”。

6、“.....指导本公司区队班组晋级交流评比表彰和研究活动检查督导所属各单位区队班组建设工作情况注重协调学习借鉴第部分提升管理改进方法组长是基层管理者以人为本抓区队班组建设区队是企业的基础班组是企业的基石区队班组是和谐家庭区队班组建设工作是企业长期战略任务理顺关系突出重点第部分,打造本质安全型区队提高整体素质,创建学习型区队深挖内部潜力,构建创新型区队激发团队活力......”。

7、“.....提高质量,防范风险,预控化,全员化,精细化,提高执行力,加强区队班组建设。科学性注重协调学习借鉴加强先进理念的系突出重点具体职责是贯彻上级关于区队班组建设的要求,对公司区队班组建设进行统领导,负责研究确定区队班组建设的总体规划和目标制定其激励政策......”。

8、“.....要制度,指导本公司区队班组晋级交流评比表彰和研究活动检查督导所属各单位区队班组建设工作情况注重协调学习借鉴第部分观剖析适应变化人性化管理不够思想认识不到位区队班组活动形式单管理职责不明确区队班组自身建设不完善班组长选拔任免不规范职工培训不系统职工队伍不够稳定客观剖析适应变化区队长系突出重点具体职责是贯彻上级关于区队班组建设的要求,对公司区队班组建设进行统领导,负责研究确定区队班组建设的总体规划和目标制定其激励政策......”。

9、“.....实行全质量管理分解落实质量管理责任,推行零质量管理顺应趋势明确职能强化煤矿区队班组建设的管理体系组织体系和制度体系进步确立区队班组重要性的思想,重点抓好区队中提出,到年全国要建成个千万吨级煤矿煤矿的生产模式转为生产高效化顺应趋势明确职能本质安全化将成为煤矿实施安全管理的种新型主流模式坚持安全第预防为主综合治理方针实行标本兼组织应力求精简扁平化弹性因应终生学习不断自我组织再造精细化管理顺应趋势明确职能提高效益,提高质量,防范风险......”。