级党组织改变决定以前，除执行决定会立即引起严重后果等紧急情况外，必须无条件执行已作出的决定，我要提出严肃批评，这样做，等于是把自己暴露在高度辐射之下，能不受伤吗不论是集体承担责任还是个人承担责任，对党政班子和班子成员而言都是可以避免的。方面，组织对干部是负责的，对干事的干部和敢于担当的干部是旗帜鲜明保护的。但是，保护不是庇护，要保护的是精神，是这种干事的激情，是敢于担当的精神。另方面，组织上对纪律和规矩也是负责的，十大以后，党中央反复强调的就是这点，要把规矩和纪律挺在前面。我们过去治吏不严执纪不严，宽松软的问题比较突出，这是必然出问题的节奏，过去的教训太沉重,骆惠宁书都明显存在问题。事后回头再想，你们之所以陷入最后这种被动的局面，民主集中制没有很好地贯彻执行是个很重要的原因。班子成员要把自己摆进去，深刻反思，主动认责认罚，今后引以为戒。所以，供应室的问题，不是该不该做的问题，而是程序问题，是做事情的方法问题，这是我们最大的教训，让我们警醒和反思以后做事情应该怎么做该做的事情，首先有个方法问题程序问题。供应室改造暴露出来的问题很多，其中很重要的点就是我们依法合规办事的能力不强，说明我们规则意识不强，执行程序不严。供应室改造，也暴露出我们工作的计与分工负责相结合，是民主集中制的重要组成部分。凡属重大问题，必须经党政集体研究，按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则，由集体讨论按少数服从多数作出决定。这点，不能搞任何变通。坚决反对和防止独断专行或各自为政，坚决反对和防止议而不决决而不行行而不实。班子成员必须坚决执行集体决定，如有不同意见，可以保留或向上级党组织提出，但在上级或本级党组织改变决定以前，除执行决定会立即引起严重后果等紧急情况外，必须无条件执行已作出的决定。党政班子成员，在研究工作的时候要充分发表意见，赞成的，反在附属和济医院专题民主生活会上的讲话精选范文正确对待，为了和济医院的发展，为了和济医院的明天，还是要敢于担当腿不打软。顺风顺水不算什么，遇到批评以后，还能够不改初心，还能坚持，这才叫担当，这才叫敢于担当，这才是共产党员的高尚品格,供应室改造暴露了不少问题，我希望同志们今后要努力提高种能力。是提高政治能力。政治能力的核心是政治敏锐性政治鉴别力和政治站位问题。做任何事情都要有高的政治站位，善于从政治上看问题，把握对全局的政治影响，察微知变，分析可能带来的政治风险，这些都是政治能力。我们的干部不能把自己搞成纯粹的业务型干部，只知道规则问题程序问题。程序的公正比实质的正义更重要。供应室改造的问题，值得大家深刻反思这个问题是什么性质的问题为什么会发生这个问题给我们带来了什么影响为什么会带来这么大的影响希望同志们思考并处理好以下种关系。是成绩与过失的关系。和济医院的成绩，学校给予充分肯定。不论是从整个医院的精气神，还是从社会影响职工收入医院业务收入，特别是业务收入中些结构上的变化来看，成绩喜人有目共睹。学校各部门，包括兄弟单位都对和济医院的发展竖大拇指，医院大夫护士职工对医院未来发展充满信心，这都是成绩。现这种现象，我作为党委书记要反思是不是我的工作哪里做的还不到位，没有得到同志们的信任我发现，有极少数人主观猜测罔顾事实，滥用监督权利。专项巡视以来，长医的言路是畅通的，群众的权利是有保障的，没有人遭到压制，更没有人遭到打击报复。用类似于文革小字报的形式行使监督权利，我不赞同,今天的专题民主生活会开过以后，希望同志们自查自省自警自励举反，看看各项工作当中是否还存在着类似的问题应该怎么整改希望同志们继续保持敢于担当的精神，如果因为供应室改造，组织上给同志们些批评，甚至处分，请大家么大惊小怪的事情。但是，成绩与过失之间，定要明白，功是功，过是过，功过不能相抵。在附属和济医院专题民主生活会上的讲话精选范文。是规则与效率的关系。规则与效率的关系，也就是规矩与做事的关系。希望同志们着重思考。这两年，和济的同志都是满负荷运行，大家都门心思在做事，但是，不能只知道做事不懂得规矩。从另个角度来讲，讲规矩是对干部的保护。规矩这个问题，现在是新常态，我们的同志已经开始适应。过去十大之前好多事情做就做了，包括像招投标这样的事情，不是很严格。现在，全面从严治党，中央以上率下，整体决议执行不坚决不准确不细致，这个方面，在供应室改造过程中，都明显存在问题。事后回头再想，你们之所以陷入最后这种被动的局面，民主集中制没有很好地贯彻执行是个很重要的原因。班子成员要把自己摆进去，深刻反思，主动认责认罚，今后引以为戒。这几年，和济的同志们都很辛苦，成绩很大。但是说问题的时候，不要讲成绩，不要讲你做了多少工作，有多累。在肯定成绩的前提下，我们不能对问题视而不见。同志们既要经得起表扬，也要耐得住批评。供应室改造的问题，值得大家深刻反思这个问题是什么性质的问题为什么会发生体社会对规矩越来越严格了。规则更多是要规范怎么做事做事的标准做事的流程，不是事情该不该做，而是怎么做。规则本身就是目的，不仅仅是手段，不仅仅是服务于效率。事情做的再好，只要你不按规则不按程序，也是要出问题的，这是社会进步的表现。程序张扬的是法治精神，不按程序来，即使结果样，也不能承认其合法性。就像今天中午的党代表选举，整个和济医院谁具有代表性，谁能代表和济医院出席学校的党代会，领导班子非常清楚，但你能指定吗可能选出来的也是这几个人，但若是领导指定而非经过选举，就大错特错了，这就是是民主与集中的关系。民主集中制是党的根本组织原则。集体领导与分工负责相结合，是民主集中制的重要组成部分。凡属重大问题，必须经党政集体研究，按照集体领导民主集中个别酝酿会议决定的原则，由集体讨论按少数服从多数作出决定。这点，不能搞任何变通。坚决反对和防止独断专行或各自为政，坚决反对和防止议而不决决而不行行而不实。班子成员必须坚决执行集体决定，如有不同意见，可以保留或向上级党组织提出，但在上级或本级党组织改变决定以前，除执行决定会立即引起严重后果等紧急情况外，必须无条件执行已作出的决定伤吗不论是集体承担责任还是个人承担责任，对党政班子和班子成员而言都是可以避免的。方面，组织对干部是负责的，对干事的干部和敢于担当的干部是旗帜鲜明保护的。但是，保护不是庇护，要保护的是精神，是这种干事的激情，是敢于担当的精神。另方面，组织上对纪律和规矩也是负责的，十大以后，党中央反复强调的就是这点，要把规矩和纪律挺在前面。我们过去治吏不严执纪不严，宽松软的问题比较突出，这是必然出问题的节奏，过去的教训太沉重,骆惠宁书记讲，做饭的和洗碗的肯定会有打碗的时候，什么也不干当然只碗也不会打决定的事情交由分管领导做，怎么才能把事情做得漂漂亮亮，又好又快各个环节怎么统筹怎么协调工序工期怎么安排，人员怎么调配提醒大家要特别关注信息公开和情况通报。有些事情与其等着别人来问，不如自己公开说。比如供应室改造问题，可以在工作例会党建例会上讲讲为什么没有公开招标。既然初衷是好的为什么不能讲在当面，坦坦荡荡地讲这个事情知道程序上有问题，但是我们必须这样决定，为什么因为存在严重的医疗安全隐患。有些问题主动发声，别人就不吵吵了，供应室问题为什么今天成了问题，也有这方面的原因。总成绩的取得首先是班子积极工作努力工作的结果，也是全院职工共同努力的结果。在这个过程当中，出现些问题和闪失也很正常，不是什么大惊小怪的事情。但是，成绩与过失之间，定要明白，功是功，过是过，功过不能相抵。在附属和济医院专题民主生活会上的讲话精选范文。这几年，和济的同志们都很辛苦，成绩很大。但是说问题的时候，不要讲成绩，不要讲你做了多少工作，有多累。在肯定成绩的前提下，我们不能对问题视而不见。同志们既要经得起表扬，也要耐得住批评。是民主与集中的关系。民主集中制是党的根本组织原则。集体领导体社会对规矩越来越严格了。规则更多是要规范怎么做事做事的标准做事的流程，不是事情该不该做，而是怎么做。规则本身就是目的，不仅仅是手段，不仅仅是服务于效率。事情做的再好，只要你不按规则不按程序，也是要出问题的，这是社会进步的表现。程序张扬的是法治精神，不按程序来，即使结果样，也不能承认其合法性。就像今天中午的党代表选举，整个和济医院谁具有代表性，谁能代表和济医院出席学校的党代会，领导班子非常清楚，但你能指定吗可能选出来的也是这几个人，但若是领导指定而非经过选举，就大错特错了，这就是正确对待，为了和济医院的发展，为了和济医院的明天，还是要敢于担当腿不打软。顺风顺水不算什么，遇到批评以后，还能够不改初心，还能坚持，这才叫担当，这才叫敢于担当，这才是共产党员的高尚品格,供应室改造暴露了不少问题，我希望同志们今后要努力提高种能力。是提高政治能力。政治能力的核心是政治敏锐性政治鉴别力和政治站位问题。做任何事情都要有高的政治站位，善于从政治上看问题，把握对全局的政治影响，察微知变，分析可能带来的政治风险，这些都是政治能力。我们的干部不能把自己搞成纯粹的业务型干部，只知道们每做项决策都要十分慎重，决策前认真调研，征求专家和群众意见，掌握全面信息，评估决策风险，旦认准了拍板了，那就要义无反顾，不能左右摇摆，有人提意见就改变决策。正确的要坚持，的要修正，这就是正常的心态。经过前年的专项巡视和巡视整改，经过去年的巡视整改回头看以及今年的巡视整改再回头，我认为，长治医学院校两院，政治生态初步实现好转，风清气正干事创业的氛围正在形成，广大师生心情舒畅，监督的渠道是畅通的，反映问题的