分析企业经营情况基础上认为，这个目标是可以实现的服务业主营业务收入可顺利完成，这也是我们发展的特色。规上企业数能否翻番关键在的企业能否入规，税收收入在企业发展的基础上可实现亿元的目标。招商引资是开发区生命线工程，开发区的圆心点是招商引资。上半年，开发区要全员围绕圆心转全部工作围着圆心干全天候围着圆心盯。具体目标为完成招商引资总额亿元，力争，完成计划的实到内资亿元，完成计划的实到外资亿美元，完成计划的。是项目多。去年成功签约的个项目中其中创新中心项目个，供地项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个，合同引资额高达亿元，实现合同引资个数与合同引资总额双超越。是质量优。去年引进的项目均为消费升级项目或新兴产业项目，而且均为有效供给有效投资项目保持的增长，净增亿元，上半年若实现翻番必须保持较高增速，是有定困难，但我们在分析企业经营情况基础上认为，这个目标是可以实现的服务业主营业务收入可顺利完成，这也是我们发展的特色。规上企业数能否翻番关键在的企业能否入规，税收收入在企业发展的基础上可实现亿元的目标。招商引资是开发区生命线工程，开发区的圆心点是招商引资。另外，仅两家企业对全区社零拉动的贡献率在左右。在开发区工作务虚会上的讲话精选范文。从国内经济大势看，整个经济处于周期性矛盾和结构性矛盾并存的时期，以结构性矛盾为主。从周期性这个角度来说，目前我国经济发展处于低速期，整体经济形势不利。从结构性角度来说，我国正处于由低水平的供需平衡向高水平的供需平衡跃升阶段，需求发生变化而供给还没有发生变化就产生结构性矛盾。另外，我国经济现在出现经济增速下降，工业品价格下降实体企业利润下降财政收入下降和经济风险发展概率解征迁老大难的短板，积极把乡镇村级的积极性充分的调动起来是破解项目推进不快的短板是要破解平台配套缺失的短板。包括商业交通招工住宿等问题。是破解园区长效管理机制缺失的短板，包括个新区统管养机制和财产管理机制。是破解环境治理常态化机制缺失的短板，要运用现代化方法和手段进行城市管理，以加快开发区产城融合和融入杭州的步伐。办事服务短板。是解决办事能力提升的短板。包括业务能力短板。包括业务能力担当能力和沟通协调能力的提升。是破解服务能力提升的短板。进步研究招商企业建成后服务机制和园区企业资源共享机制。建议通过开展服务标兵活动，激发服务热情。在开发区工作务虚会上的讲话精选范文。心中有大势形势困难可从以下个方面来分析从国际经济大势看，世界经济处于深度调整的长周期。全球经济发展呈现低增长低投资率低利息低通货膨胀低国际贸易总量和债务水平高筑的低高状将招引项目的责任分配落实到具体工作人员，以考核促工作实绩。要破解增量招商土地制约存量招商办法受限短板。今年要摸清各新区内现有企业经营状况闲置厂房租售价格等基本信息，制定招商资源手册，由开发区作为中介，与企业合力招商。要破解次招商统揽统筹机制创新短板。创新中心与园中园招商统揽不够，创新中心招商形势向好，但其他园中园招商我们不能不管，需要研究合力招商机制其次是统筹园区产业场积极活跃灵敏度比较高，但经测算企业家的投资信心不足，未来个月或者年内有投资意向的不到，意味着经济还是很低迷。所以综上这个方面来看上半年经济的大势是困难的。手中有措施措施艰难应对上半年经济发展大势，中央经济会议提出了两条主要措施。是树信心。上半年，开发区要全员围绕圆心转全部工作围着圆心干全天候围着圆心盯。具体目标为完成招商引资总额亿元，力争亿元，同时完成全区等需统筹考虑。要破解招资与招智力度不大短板。前期为了快速集聚人气，注重招引成熟企业，对初创企业资本投资型企业重视不够，缺乏风投基金创客中心研究院等智力型资金型企业。要破解招大引强新热点招商短板。虽然过去几年引进了些大项目，但还缺乏大好高引领型项目。峰会是现在的新热点，杭州大部分地方在改造，些不符合标准的企业需外迁，开发区要把握这个热点，主动对接。平台建管短板。是破心中有大势形势困难可从以下个方面来分析从国际经济大势看，世界经济处于深度调整的长周期。全球经济发展呈现低增长低投资率低利息低通货膨胀低国际贸易总量和债务水平高筑的低高状态。从国内经济大势看，整个经济处于周期性矛盾和结构性矛盾并存的时期，以结构性矛盾为主。从周期性这个角度来说，目前我国经济发展处于低速期，整体经济形势不利。从结构性角度来说，我国正处于由低水平的供需平衡向高设形象提升发展任务还很重，离我们的目标还很远。什么叫归零，归零对个人而言是止于至善的种修养，对工作而言是永无止境的种心理，我们要用学习的眼光看别人挑剔的心理看自己，把问题握在手中，让成绩成为过去。在开发区工作务虚会上的讲话精选范文。作风建设展现新面貌。是聚焦。自开展以来，开发区领导班子突出问题导向，围绕忠诚干净担当要求，紧扣主题，认真查摆自身不严不实问题，在思想作风措施艰难应对上半年经济发展大势，中央经济会议提出了两条主要措施。是树信心。作风建设展现新面貌。是聚焦。自开展以来，开发区领导班子突出问题导向，围绕忠诚干净担当要求，紧扣主题，认真查摆自身不严不实问题，在思想作风党性上进行了又次集中补钙和加油。是完善长效机制。出台开发区招商引资招商引税信息报道等考核办法，进步完善管委会内部运行机制。是优化干部队伍。通过在全区范围内抽调当能力和沟通协调能力的提升。是破解服务能力提升的短板。进步研究招商企业建成后服务机制和园区企业资源共享机制。建议通过开展服务标兵活动，激发服务热情。在开发区工作务虚会上的讲话精选范文。上半年是开发区目标新节点目标冲刺之年，即年实力倍增攻坚之年。上半年我们要立足全力冲刺，全面完成上主营业务收入服务业主营业务收入规模以上企业家数和财政收入在上半年基础上翻番。去年上主营业务收等需统筹考虑。要破解招资与招智力度不大短板。前期为了快速集聚人气，注重招引成熟企业，对初创企业资本投资型企业重视不够，缺乏风投基金创客中心研究院等智力型资金型企业。要破解招大引强新热点招商短板。虽然过去几年引进了些大项目，但还缺乏大好高引领型项目。峰会是现在的新热点，杭州大部分地方在改造，些不符合标准的企业需外迁，开发区要把握这个热点，主动对接。平台建管短板。是破。从国内经济大势看，整个经济处于周期性矛盾和结构性矛盾并存的时期，以结构性矛盾为主。从周期性这个角度来说，目前我国经济发展处于低速期，整体经济形势不利。从结构性角度来说，我国正处于由低水平的供需平衡向高水平的供需平衡跃升阶段，需求发生变化而供给还没有发生变化就产生结构性矛盾。另外，我国经济现在出现经济增速下降，工业品价格下降实体企业利润下降财政收入下降和经济风险发展概率平台建管短板。是破解征迁老大难的短板，积极把乡镇村级的积极性充分的调动起来是破解项目推进不快的短板是要破解平台配套缺失的短板。包括商业交通招工住宿等问题。是破解园区长效管理机制缺失的短板，包括个新区统管养机制和财产管理机制。是破解环境治理常态化机制缺失的短板，要运用现代化方法和手段进行城市管理，以加快开发区产城融合和融入杭州的步伐。办事服务短板。是解决办事能力提升的在开发区工作务虚会上的讲话精选范文性上进行了又次集中补钙和加油。是完善长效机制。出台开发区招商引资招商引税信息报道等考核办法，进步完善管委会内部运行机制。是优化干部队伍。通过在全区范围内抽调优秀人才，并给予年轻干部更多的发挥空间和施展舞台，以人才的优化配备队伍的结构优化绩效的量化考评，为开发区跨越式发展助力加码。第方面向前看向前看，可用个难字来概括，包括困难和艰难。我们做任何工作都要心中有大势，手中有措。从国内经济大势看，整个经济处于周期性矛盾和结构性矛盾并存的时期，以结构性矛盾为主。从周期性这个角度来说，目前我国经济发展处于低速期，整体经济形势不利。从结构性角度来说，我国正处于由低水平的供需平衡向高水平的供需平衡跃升阶段，需求发生变化而供给还没有发生变化就产生结构性矛盾。另外，我国经济现在出现经济增速下降，工业品价格下降实体企业利润下降财政收入下降和经济风险发展概率的各项经济指标的贡献度要走在前列明天走在前列就是今年投资的贡献度要走在前列，因为今年的投资就是明年的产出后天走在前列就是今年的招商引资要走在前列，今年的招商就是明年的投资，就是以后的产出。总之，首位奉献站位要高立意要深视野要宽目标要远。什么叫翻篇，这几年开发区工作取得了些成绩，得到了些认可，但成绩只代表过去，成绩与其他开发区相比还有差距，我们在经济转型产业培育园区建激情不高短板。今年拟将招引项目的责任分配落实到具体工作人员，以考核促工作实绩。要破解增量招商土地制约存量招商办法受限短板。今年要摸清各新区内现有企业经营状况闲置厂房租售价格等基本信息，制定招商资源手册，由开发区作为中介，与企业合力招商。要破解次招商统揽统筹机制创新短板。创新中心与园中园招商统揽不够，创新中心招商形势向好，但其他园中园招商我们不能不管，需要研究合力招商机制秀人才，并给予年轻干部更多的发挥空间和施展舞台，以人才的优化配备队伍的结构优化绩效的量化考评，为开发区跨越式发展助力加码。第方面向前看向前看，可用个难字来概括，包括困难和艰难。我们做任何工作都要心中有大势，手中有措施。保持种常态，提升有效认识。奉献是种姿态，更是种责任，要把奉献作为我们开发区人的内在气质。首位就是要走在前列，今天明天后天都要走在前列。今天要走在前列就是今等需统筹考虑。要破解招资与招智力度不大短板。前