根据主要领导指示确定单项加分分值，计入日常考核总分值。为了确保绩效考核的及时统计，所有加分项在加分情形确认之日起日内，由相关负责班子成员统计好并以书面形式签字并上报办公室计分，逾期无效。结果运用绩效结果作为政治激励精神村干部及连心小分队大会为每周上午点。遇到特殊情况需调整开会时间的，以主要领导指示为准。无故迟到早退，扣分次，无故旷会，扣分次。由办公室登记。如请假并经主要领导同意，则当场排除，不算入迟到早退和无故缺席情况，未经主要领导同意，参会请假无效。集体活动制度参加集体活动，迟到早退缺席扣分同参会，集体活动需要请假的，如为班子成员请示主要领导后组织的般集体活动，请假须经班子成员批准，如为主要领导亲自督办的集体活动，或者主要领导亲自交代不得请假的般集体活动如大型拆违拆零大型清扫集体节目等，需和主要领导请假方才有效。任务完成积分制度任务等级和分值根据乡本周工作任务清单和上周工作完成情况，每周统计通报，任务等级分为类日常工作未完成，扣分缺勤减免制度村干部因私事需要请假，可以按照流程办理并报办公室在缺勤减免表中登记，用以抵扣缺勤扣分。班子成员每月可以批准次轮班村干部的假期，如超过天假期，班子成员批准无效，需电话或者信息向主要领导请假，方可减免。缺勤减免需凭短信截图或请假条报办公室备案后方可减免。因公请假者，村干部向驻村班子请假即可，无上限限制，凭办事截图和请假截图报办公室备案减免。经领导批示，或班子成员请示主要领导后在微信群中点明村干部在外落实项工作时，无需截图，由办公室自行在减免表中做好减免登记。因公因私请假，需安排人员替班，否则以旷工处理。微信管理制度微信管理制度包含实名制扣分未回复扣分违规信息扣分类。管理的微信群包括秀美群乡村书记群个，细则如下最低倒数第名体现级差，差额般不低于万元，以鼓励全乡干职工奋力争先。在正常情况下，为确保万差额，特引入垫底基数概念即以最后名的分值为垫底基数，垫底基数计算公示垫底基数剩余人与最后名分差之和。垫底基数公示说明设该基数为，通过元最高分最低分算得差额每分价值，上级给我们用来发绩效考核的总钱数是确定的常数，那么有方程倒数第名与最后名分差倒数第名与最后名分差最高分人与最后名分差则剩余人与最后名分差之和。但是，年终分数结算后，如倒数第名分值与全乡干职工平均分的差距在分以内含分，则取消垫底基数及万元差额设臵，按得分占全乡干职工总得分的比例分配绩效考核奖金。绩效考核纪律要求各分管业年乡绩效考核实施方案范文巡察的，市级加分次，县级加分次。个人获得上级表彰和上级组织竞赛获奖的参照上述加分，县级前位加分分，分，分市级前位加分分，分，分省级分，分，分。急难险重加分项如遇急难险重工作，如森林灭火拆违拆零征地拆迁等任务急重工作确有加分必要，经主要领导认可后，根据主要领导指示确定单项加分分值，计入日常考核总分值。为了确保绩效考核的及时统计，所有加分项在加分情形确认之日起日内，由相关负责班子成员统计好并以书面形式签字并上报办公室计分，逾期无效。结果运用绩效结果作为政治激励精神激励物质激励的主要依据，具体如下考核结果将作为党建经费差额化分配的重要依据，以各村村干部绩效考核分值的平均分确定差额化分配党建经费。绩效考核分值高的村委会干部，在，如驻村班子反映该工作因特殊困难确实不能完成的，分管领导也无法解决，或未提供细致可行的指导思路，导致工作不能正常推进，则同时扣除驻村班子驻村般干部分管领导和业务骨干相应分值，请示分管领导出面解决时，需由驻村班子与分管领导沟通，并全程陪同。如驻村班子或分管领导认为该工作因特殊原因或沟通原因无法推进，经请示主要领导，可免予扣除个别人员相应分值，具体责任划分，由主要领导在周工作布臵会上裁定。滞留工作重复扣分机制为了工作的日常化时效化计量化，取消村级年终考评，绩效考核分值即为全乡干职工年终考评的最终依据，以此督促工作及时落实。即上周未完成的工作，在扣除相应分值后，如下周仍未完成，班子成员应继续跟踪通报并重复除分周，连续扣除周，如在第式获得国家省市县表彰或迎检肯定的，县级加分次，市级加分次，省级加分次国家级加分次。上级加分以总分形式拆分加至分管领导和业务骨干中，不得重复累积加分。具体加分方案，由分管领导确定，如分管领导未明确，办公室默认加至分管领导。在村委会召开现场会的，乡级加分次，县级加分次，市级加分次，省级加分次，国家分次。上述加分加至驻村班子驻村干部业务分管领导和业务干部，每人均可获得以上加分。其他参与人员由分管领导提名，加分人次。年乡绩效考核实施方案范文。在村委会召开现场会的，乡级加分次，县级加分次，市级加分次，省级加分次，国家分次。迎接市县巡察加分。设立市县巡察单项加分项，村委会代表全乡迎接市县套班子导和业务干部，每人均可获得以上加分。其他参与人员由分管领导提名，加分人次。年乡绩效考核实施方案范文。参会和集体活动制度参会制度班子碰头会时间为每周上午点，全乡干职工村干部及连心小分队大会为每周上午点。遇到特殊情况需调整开会时间的，以主要领导指示为准。无故迟到早退，扣分次，无故旷会，扣分次。由办公室登记。如请假并经主要领导同意，则当场排除，不算入迟到早退和无故缺席情况，未经主要领导同意，参会请假无效。集体活动制度参加集体活动，迟到早退缺席扣分同参会，集体活动需要请假的，如为班子成员请示主要领导后组织的般集体活动，请假须经班子成员批准，如为主要领导亲自督办的集体活动，或者主要领导亲自交代不得请假的般集体活动如大型通报分次。因分管业务扣分扣至分管班子成员和对应业务骨干，涉及驻村业务被通报，以相同分值扣至相关班子成员及相关驻村干职工，扣分以相关通报文件为准。排名倒数后位被上级主管部门通报倒数第扣分次倒数第分次倒数第分次。因分管业务扣分扣至分管班子成员，涉及驻村业务被通报，以相同分值扣至相关班子成员及相关驻村干职工。日常工作督导不算，扣分以相关通报文件为准。上级督察通报扣分被上级督查通报的，省级扣分次，市级扣分次，县级扣分次，县级部门扣分次。扣分至相关分管班子业务骨干驻村班子和驻村干部。其他扣分如遇上述情形之外的其他需要扣分情形，经主要领导批准并报班子会通过确定并扣除相应分值。加分制度考核表彰迎检加分。分不同情形加分如下主管违拆零大型清扫集体节目等，需和主要领导请假方才有效。任务完成积分制度任务等级和分值根据乡本周工作任务清单和上周工作完成情况，每周统计通报，任务等级分为类日常工作未完成，扣分项紧急工作未完成，扣分项特急工作未完成，扣分项提示类工作不扣分。日常紧急特急提示类工作的确定，由班子成员在乡本周工作任务和上周工作完成情况清单待审核中注明并在周班子碰头会通过后生效，如未注明工作等级，办公室默认做日常共工作等级计分。未完成任务扣分认定未完成任务扣分，扣至驻村班子驻村般干部业务分管领导和相关业务骨干，业务骨干或分管领导于每周履行提前督促提醒的，分管领导和业务骨干本项不扣分，提前督促提醒，应督促至对应驻村班子成员。在督促过程中在村委会召开现场会的，乡级加分次，县级加分次，市级加分次，省级加分次，国家分次。迎接市县巡察加分。设立市县巡察单项加分项，村委会代表全乡迎接市县套班子巡察的，市级加分次，县级加分次。个人获得上级表彰和上级组织竞赛获奖的参照上述加分，县级前位加分分，分，分市级前位加分分，分，分省级分，分，分。急难险重加分项如遇急难险重工作，如森林灭火拆违拆零征地拆迁等任务急重工作确有加分必要，经主要领导认可后，根据主要领导指示确定单项加分分值，计入日常考核总分值。为了确保绩效考核的及时统计，所有加分项在加分情形确认之日起日内，由相关负责班子成员统计好并以书面形式签字并上报办公室计分，逾期无效。结果运用绩效结果作为政治激励精神的相关加减分得到个人基础动态分值，加上民主测评满分分后的得到实时排名分值。全年最终分值计算全年绩效考核最终分值，由个人基础动态分值加上年终民主测评具体分值后，确定全年最终分值。村委会分值计算方法各村总分值固定为分，通过日常工作相关加减分后，确定全年总分值。阶段性工作连续两周末位扣分制即未纳入周通报扣分的提示类工作，如该工作存在进度排名，连续两周排位倒数第的村委会，扣除该村村干部分人次。本项扣分，不扣至分管领导和业务骨干。卫生管理制度根据主要领导指示，随机实行每周大扫除制度，未参加的扣分次，经主要领导指示，抽查村委会环境卫生，排名后位的扣分次。通报扣分制度日常工作滞后被上级主管部门通报县级通报扣分次市级通报扣分次省级通主要领导指示，抽查村委会环境卫生，排名后位的扣分次。通报扣分制度日常工作滞后被上级主管部门通报县级通报扣分次市级通报扣分次省级通报分次，扣分以相关通报文件为准。排名倒数后位被上级主管部门通报倒数第扣分次倒数第分次倒数第分次。日常工作督导不算扣分，扣分以相关通报文件为准。添加微信，可获取更多公文资料上级督察通报扣分被上级督查通报的，省级扣分次，市级扣分次，县级扣分次，县级部门扣分次。其他扣分如遇上述情形之外的其他需要扣分情形，经主要领导批准并报班子会通过确定并扣除相应分值。加分制度考核表彰迎检加分。分不同情形加分如下主管部门表彰前名以及在上级年终考核排位前位的奖励加分，县级前名或先进单位加分市仍未完成，次性扣除分，该项工作连续周未完成并扣除了分后，不再重复扣分。各口工作被乡纪检反向督察发现工作不实，则反向扣分，具体扣分分值由乡纪检提出意见并报主要领导同意后确定。阶段性工作连续两周末位扣分制即未纳入