院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。开展临床科研教学计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。情况报告三级甲等医院创建认真学习安徽省三级综合医院评审标准及安徽省三级综合医院技术标准，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。二抓学习，创建学习型科室通过学习基础知识基础理论各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养产经阴道分娩临床路径及剖宫产术单病种质量控制试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进步提高。五抓团结协作，创和谐科室妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎繁重，只有医师护理助产麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患遇事相互商量补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨和谐。六临床教学科研按照医院科研教学规划认真实施科室的教学培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。在科室主任领导下，我尽力当好助手，通过大家的辛勤工作，我科年，要求大家有爱心同情心责任心，真正围绕质量第以人为本开展临床各项工作，提高服务能力服务质量及服务水平。三抓医疗核心制度落实，重视医疗安全妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制三级医师查房制度术前讨论制度手术分级管理制度交接班制度疑难病例讨论制度分级护理制度查对制度临床用血管理制度围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，年来，科室无医疗事故发生。四积极开展临床路径及单病种质量控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了自然作中，能够在院党委院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。四以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫糖尿病检测血型鉴定等个新项目，服务了临床方便了病人提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。顺利完成了科室搬迁。年，检验科顾全大局，服从医院统安排，从病房大楼搬迁至律规章建制成本控制人情检查等方面仍然存在些不尽如人意之处，在年的工作中将努力改进。中医科主任述职报告年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅年度医政医管工作重点，坚持质量第以人为本的理念，深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法侵权责任法病历书写基本规范抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规，结合我院三级甲等医院创建和全国百姓放心示范医院医院管理年三好满意活动的要求，以我院年度工作目标任务分解表的指标为基础，全面门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。超额完成了全年的医疗任务。年度，科室完成常规总诊次两万余人次经济创收万余元为公路管理段站体检约人次，实现经济创收万元零星体检余人次，创收余元度全年创收万余元全年为医院创效近万取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。五存在问题。尽管在年取得了定的成绩，但在科室劳动识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。二以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观价值观人生观。面对新形势新机遇新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，名本科在读，名大专在读。科室上下形成了比学赶帮超的浓厚学习氛围，呈现派生机勃勃奋发向上的景象。三自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过个加班。在科室管理上，更是以个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会中医科主任述职报告年度本人在院党政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习积极工作大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳开拓创新敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了定的成绩，现小结如下认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识开展临床科研教学计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。情况报告三级甲等医院创建认真学习安徽省三级综合医院评审标准及安徽省三级综合医院技术标准，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。二抓学习，创建学习型科室通过学习基础知识基础理论各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养律规章建制成本控制人情检查等方面仍然存在些不尽如人意之处，在年的工作中将努力改进。中医科主任述职报告年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅年度医政医管工作重点，坚持质量第以人为本的理念，深入学习和贯彻中华人民共和国执业医师法侵权责任法病历书写基本规范抗菌药物临床应用专项整治活动方案等法律法规，结合我院三级甲等医院创建和全国百姓放心示范医院医院管理年三好满意活动的要求，以我院年度工作目标任务分解表的指标为基础，全面