1、进行研究试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。第四节材料及设备样品或资料确认技术标材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料和设备样品或资料交业主及有关单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，式三份。审批确认后的材料样品或资料份封存，另份由我公司做采购样板。第五节主要分项工程样板施工验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录材料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序施工方法及施工人员组织方案作为技术交底资料。第。

2、验。认真编制施工组织设计和专项施工组织设计或方案，加强技术交底工作。健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准作业按标准检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性，禁止分散性。推行“质量五多管理办法”，即质量管理要求多跑腿多检查多记笔记多次督促多次验收。第节安全管理目标及主要管理措施安全管理目标确保无重大人身设备安全事故，工伤事故控制在以内，并创无锡市双标化工地。实行管理目标的主要管理措施在施工中严格执行新的建筑施工安全检查标准年。

3、头采用电渣压力焊连接，以下钢筋采用绑扎连接。砼工程全部采用商品砼，地下室底板砼施工采用台汽车泵输运以下及层采用台固定泵和台汽车泵进行输送。垂直运输。采用台附着式塔吊，台快速提升人货电梯。脚手架工程层以下采用双排落地钢管扣件式脚手架，层以上采用整体爬升式脚手架。以上仅为本工程主要施工方法的简单说明，详细的施工方法及施工方案见下面有关章节。第章工程施工管理目标和主要管理措施第节施工技术质量管理目标及主要管理措施对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内在强素质，外塑形象，狠抓质量拟采用斜面分层薄层浇筑循序退打前中。

4、理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现大力推广和应用新工艺新方案新技术。成立小组，对质量通过病和施工难点进行现场攻关，确保无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关屋面墙砼等的防治渗水问题砼确保做到平整光洁并无裂陷烂脚和梁柱节点处接头断面准确平整以及结构柱梁梁板等阴阳角方正色泽致处理等课题。严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸工程说明现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得的批准。所有经批准的材料样品均保留在现场，以备建设方随时查。

5、，底板局部采用砖模，砖模外回填土墙板模板外墙柱子模板采用系列钢框釉面九夹板散装散拆，用塔吊提升。地下室楼板模用碗扣式脚手架支设满堂支撑，支撑上摆放的木龙骨搁栅，上铺镀膜釉面竹胶板模板，满堂支撑立杆间距小于，木龙骨间距小于。主体结构模板主体剪力墙及柱子模板全部采用定制的钢大模电梯井选用预先为本工程定制的铰链筒模，由块大模板用个铰链连成整体，用塔吊整体吊升方梁用九夹板按图纸尺寸进行配制，梁支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法平板模板以镀膜釉面九夹板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接平板支撑选用早拆支撑体系。钢筋工程以上钢筋加工接头采用闪光对焊连接，现场操作接。

6、六节图纸技术交底对即将展开施工的工程项目与机电施工交叉之施工项目由有关设计师对有关施工员做图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工工艺施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底质量记录文件。第七节临时设备措施技术标根据施工的实际情况，业主安排及要求，现场办公室临时材料设在施工现场内施工人员的生活用房就近租房解决。第八节临时施工用电组织设计临时施工用电工程实施依据现场电源情况查探结果建筑施工临时用电安全技术规范民用建筑电气设计规范二临时用电系统用电器具特征动力负荷电以类手持每测量放线组长，均需对其将做的工作及要求了解，并且熟练使用测。

7、月日开始实施，杜绝违章操作。健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。加影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下着重解决垂直运输机械，根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物的细部尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备台塔吊，在地下室施工阶段便先行安装主体结构施工至五层后，安装座人货电梯，以确保砌砖工作及时跟随上。其它机具设备主要包括钢筋。

8、卫生洁具管道位置是否准确空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工地面平整度如何，是否需要找平层砼墙柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照房间位置逐测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是技术组，将依此作为管理工程质量完成施工详图的重要依据，测量设备必须校验，以保证数据的准确性。技术标测量工作拟计划天完工。为此，测量人员在入场签就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量五天前熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。第三节其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料中标后与。

9、作机械木工机械砼施工机械砂浆搅拌机械等，详细距离水平和垂直来表示，各厂家商在产品说明书和铭牌上能力，是按其特点的条件为依据。如泵送时砼的级配石子最大粒径泵送压力输送距离管径大小等，而在使用中往往会出入很大，由于条件的限制往往达不到所标定的泵送能力指标，所以选好输送泵是捣砼关键的关。结合本公司以往施工经验，经过综合比较及购货渠道，砼输送泵拟选用台德国产的普茨曼型拖式高压混凝土固定泵，再在电梯井内布置型布料杆台，共同输送砼。地下室底板砼施工采用只汽车泵。第节主要项目施工方法的简要说明结合本工程特点，经过综合比较，本工程拟采用的主要施工方法模板工程底板模板底板模采用系列钢框釉面九夹板散装散拆。

10、由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有技术技术标组质检组计划统计组材料组施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。第二节现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括楼层标高的复测构筑物柱梁中心线复测，并计算出偏移尺寸水管。

11、业主工程进度经协调之后的施工进度计划表二材料采购及样品送审送检计划三资料管理方案四特殊分项工程施工工序及施工方法五具体施工方案及其它各类计划资料。深致，边缘整齐，尺寸准确，小五金安装齐全，规格符合要求，木螺丝拧紧卧平，插销关启灵活观察尺量，用螺丝刀拧，试和开闭检查门坡水盖口条，压缝条，密封条的安装尺寸致，与门窗结合牢固严密尺寸致平直光滑，与门结合牢固严密，无缝隙观察和尺量检查木门安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法级级级框的正侧面垂直度用托线板检查框的对角线长度差尺量检查三轻钢龙骨石膏板吊顶技术标第章工程综合说明第节编制说明依据编制说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对。

12、量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检。技术标发现异常情况应立即落实查明。对参加测量放线工人应按公司质量体系进行培训，以确保测量放线的准确性。实木收口问题实木收口，是精细复杂的工艺，需要采取特殊的工艺处理要定制套实木收口的专用机械设备，确保收口的准确性拼贴安装的手工艺非常精细，要体现整块的实木效果，所以要由特级的木工技术人才和特殊的机械专用设备，才能达到设计的要求。造型轻钢龙骨天花施工首先是施工控定和要求。故在入场后，首要的工作之便是接受业主在管理技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为畅顺，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。

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