。三认真编制施工组织设计由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见附表。作为工程施工生产的指导性文件。四编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图预算定额施工组织设计施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节物资条件准备建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划。拟分包情况见附表。根据材料需用量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。二构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家货源。第三节施工机械选型与准备我司在综合考虑工程特点施工条件工期质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下嘉意德专业从事建筑软件开发和销售塔吊选取本工程计划选取台厦华型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图。塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。其它设备施工机具就位后应进行试运转，并做好维护保养工作。其它主要设备的选择参照施工主要设备机具主要机械设备览表型塔式起重机搅拌机卷扬机平板振捣器蛙式打夯机电锯电刨等交流电焊机电渣压力焊机台台台台台各台台台第四节劳动力准备砍砖时，操作人员应向里把碎砖打在架板上，严禁把砖头打向架外。挂线用的坠砖，应绑扎牢固，以免坠落伤人。脚手架上堆砖不得超过层侧放。采用砖笼吊砖时，砖在架子或楼板上要均匀分布，不应集中堆放。灰桶灰斗应放置有序，使架子上保持畅通。采用内脚手架砌墙时，不得站在墙上勾缝或在墙顶上行走。起吊砖笼和砂浆料斗时，砖和砂浆不能过满。吊臂工作范围内不得有人停留。操作人员应戴好安全帽，高空作业时应挂好安全网。环境关键要求施工现场实行封闭化，主要道路硬化，水泥库房及时覆盖，易起尘的施工面及时洒水围挡，保证现场扬尘排放达标。固体废物实意在工作中开发人才培养下属管理人员的工作能力。组织好项目生产调度会项目经济活动会等关键性会议。组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务预算管理，推行项目内部承包责任制。按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。第三节项目各部门职责工程技术部对施工范围内的工程质量技术措施进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周旬月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集整理。质量安全部对施工过程中的生产安全文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验计量管理。器材物资部对施工机械设备临时用水用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购验收保管发放等管理工作。经营财务部对工程用款有计划有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部对施工范围内的安装工程进行检查监督，并及时穿插。综合办公室负责公关接待后勤保障及消防保卫工作。第四章施工准备第节施工技术准备做好调查工作气象地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季雨季大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。嘉意德专业从事建筑软件开发和销售由于施工用水用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式手动式用电机具多，因此，对水源电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源水量压力接管地点供电的能力线路距离等。二做好与车司机要认真指挥和操作，防止碰撞已砌好的砖