1、“.....必须增强责任感和紧迫指导新实践，用新观念开创招商引资工作新局面。要解放思想抓招商。资金项目落地从来不是自然选择的结果，区域和资源是有形优势，而信心和智慧则是无穷变量。要充分发挥主观能动性，着眼于调优产业结构，继续实施走出去请进来战略，树立全员招商理念，主动适应近年来京津冀和南方地区产业和资本转移大趋势，坚持优势互补差异发展，向内多挖潜向外多引进，努力闯出建平招商引资新天地。要突出重点抓招商。牢固树立全县盘棋的招商理念，统筹推进项目招商园区招商驻点招商以商招商，尤其是要加大在招商引资和项目建设线培养锻炼发现使用干部，努力建设支既懂经济又会实干既懂政策又会引导既懂管理又会服务的高素质专业化干部队伍。要严格督查考核。要充分发挥政绩考核的指挥棒作用，进步完善考评机制......”。

2、“.....要牢固树立招来项目是真本事新上项目是硬政绩的理念，时刻把招商引资工作放在心上抓在手上落实到行动上。要建立月汇报季调度年总结的调度督导制度，发改外经县委督查室政府督查室要定期进行督促检查。要进，没有线线，没有前方后方，人人都是主体。要全面动员发动，引导广大干部跳出职能抓招商跳出部门抓招商，抓住切可以利用的机会，挖掘切可以利用的资源，全方位多渠道多形式广泛开展招商引资工作，特别是园景区干部要全员走出去招商。各职能部门要树立切为招商引资服务切为项目建设让路的思想，对招商引资和项目建设中遇到的难题，涉及哪个部门，就由哪个部门把手负责去协调疏通和解决。营商局纪检监察等部门要发挥好保驾护航作用，为招商引资和项目建设营造良好的社会环境。宣传部门要加大宣在全县招商引资项目建设工作会议上的讲话精选范文系无渠道经济欠发达等客观原因，缺乏敢于运作敢于突破的魄力和能力。比如......”。

3、“.....有的部门和乡镇不认真研究政策，不主动出击，不创新思路，坐等项目坐守摊子，对项目市场前景技术来源长短期效益等方面的可行性分析不够透彻，丧失了大好机遇。比如，工作作风不实的问题。有的乡镇和部门对项目的跑劲不大钻劲不够，怕苦怕累，对引进项目盯得不紧不牢，对项目前期工作做得不深不细，关键时候前功尽弃。再比如，服务环境不优的问题。有的乡镇和部门不主动排忧解难，而是推卸责任，致使项目建设工作的有利条件打纲领不如个行动，抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。现在，目标任务明确，方法路径清晰，步骤措施具体，关键在于多干实事少讲空话，转变作风狠抓落实。要强化领导责任。成立招商引资和重点项目建设工作领导小组，我和文佳亲自挂帅常务副县长晓明同志分管招商项目建设的爱军建超同志和园景区领导县直有关部门主要负责人乡镇场街党政把手都要全部纳入到这个小组中来......”。

4、“.....要重点顶住所包扶乡镇场街的招商引生物质碳基复合肥大唐新能源温氏牧原正邦生猪养殖等批有影响力的新兴产业项目加速聚集，有力促进了全县产业结构优化升级。在总结成绩的同时，我们必须清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前，我县依然存在着工商业大项目少项目整体投资规模小竞争力不强实施进度缓慢等问题。这些问题形成的原因，既有资源禀赋环境条件等方面的客观因素，又有我们自身的主观原因，我想更主要的还是主观原因。比如，思想认识上的原因。有的部门和乡镇对招商引资和项目建设工作认识不足，片面强调基础差对外联环境建设的各类重大瓶颈问题。要坚持放管结合，依法减少政府对市场行为的直接干预，积极推动政府职能转变，严格依法行政，为各类市场主体创造公平公正公开的发展环境要树立服务理念，通过更有针对性更加有效的管理，更好地为项目服务为企业解忧为发展助力......”。

5、“.....要完善推进落实机制。项目建设具有明显的时效性，投资项目旦久拖不决，市场先机就会失去民生项目如果久建不成，社会效益必然大打折扣。要认真落实重大项目建设包保责任制，进步探索完走精准招商之路，聚焦客商投资需求和全县产业发展特色，重点围绕家居产业新型建材矿产资源和农副产品精深加工，大力开展招商活动，实现发展要素的协同整合招商信息的精准投放项目与客商的有效对接，切实提高招商引资的效率和质量。稳步实施飞地经济发展模式，坚持谁引进谁受益多家引进各计其功的办法，调动全县参与招商引资的积极性主动性。多措并举抓好招商引资，切实提升发展后劲发展是第要务，招商是县域经济发展的主要手段，要主动打破旧思维旧观念束缚，用新思想指导新实践，用新观念开善绩效考核办法，加强督促检查，严格绩效考核，推进项目落实，全面提高项目的核准落户率开工竣工率和投产达效率，营造敢抓项目善抓项目大抓项目的良好氛围......”。

6、“.....对企业要做到亲清字，决不能投资前奉为座上宾，投资后承诺不兑现，要在职责范围内主动为企业家排忧解难，认真梳理企业家提出的意见和建议，并及时进行反馈，营造亲商暖商的浓厚氛围，树立起个诚信地区诚信政府的良好形象，吸引更多的企业家来建平投资置业。以敢打必胜的作风狠抓落实勇于担当，积极创造招商引资和未来的发展，谁抓住了招商，谁做强了项目，谁就能拥有经济发展的主动权，谁就会赢得核心竞争力。无论是工业化农业产业化，还是城镇建设产经济，无论是资源开发，还是基础设施建设生态环境改善，归根结底，都要落实到具体项目上。在新形势下，全市各县区你追我赶竞相发展，经济复苏发展势头都很强劲。逆水行舟，不进则退，慢进也是退。只有抓住机遇，加快发展，奋力拼搏，才会缩小差距，才能赶上先进县区的发展步伐。形势要求我们必须把招商引资和项目建设作为首要任务......”。

7、“.....又有我们自身的主观原因，我想更主要的还是主观原因。比如，思想认识上的原因。有的部门和乡镇对招商引资和项目建设工作认识不足，片面强调基础差对外联系无渠道经济欠发达等客观原因，缺乏敢于运作敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的问题。有的部门和乡镇不认真研究政策，不主动出击，不创新思路，坐等项目坐守摊子，对项目市场前景技术来源长短期效益等方面的可行性分析不够透彻，丧失了大好机遇。比如，工作作风不实的问题。有的乡镇和部门对项目的跑住年初已经确定的亿元以上重大项目，强化要素保障工作，推动项目建设。特别是要推动家居产业生猪养殖风力发电等重点项目尽快投产达效，推动新型建材高级冶金材料等潜力项目做大做强，努力打造集研发设计制造展示销售为体的完整产业链条。同时，还要树立抓大不放小的发展理念，既摘西瓜又捡芝麻，朝着大项目顶天立地小项目铺天盖地的目标迈进。要抓投资扩总量......”。

8、“.....消费是慢增量出口是微变量投资是决定量。以实事求是的态度回顾工作研判形势，客观评价招商引资和项目建设工作成效年来资固定资产投资重点项目建设工作。无论分管领域有多忙任务有多重，都要统筹兼顾，腾出时间，主动认真研究招商，亲自参与项目建设，及时解决工作中存在的困难和问题。各乡镇场街园景区和县直部门党政把手要切实履行好第责任人第推进人职责，亲自上手亲自过问，及时答疑解惑，促进招商引资和项目建设落实落地。要建立重点项目包保机制，个项目名包扶领导，支包扶队伍，个具体责任单位，确保招商引资项目建设有序推进。要营造浓厚氛围。招商引资和项目建设事关全县大局，在这个问题上没有局外人善绩效考核办法，加强督促检查，严格绩效考核，推进项目落实，全面提高项目的核准落户率开工竣工率和投产达效率，营造敢抓项目善抓项目大抓项目的良好氛围。要构建新型政商关系。对企业要做到亲清字......”。

9、“.....投资后承诺不兑现，要在职责范围内主动为企业家排忧解难，认真梳理企业家提出的意见和建议，并及时进行反馈，营造亲商暖商的浓厚氛围，树立起个诚信地区诚信政府的良好形象，吸引更多的企业家来建平投资置业。以敢打必胜的作风狠抓落实勇于担当，积极创造招商引资和系无渠道经济欠发达等客观原因，缺乏敢于运作敢于突破的魄力和能力。比如，工作方法的问题。有的部门和乡镇不认真研究政策，不主动出击，不创新思路，坐等项目坐守摊子，对项目市场前景技术来源长短期效益等方面的可行性分析不够透彻，丧失了大好机遇。比如，工作作风不实的问题。有的乡镇和部门对项目的跑劲不大钻劲不够，怕苦怕累，对引进项目盯得不紧不牢，对项目前期工作做得不深不细，关键时候前功尽弃。再比如，服务环境不优的问题。有的乡镇和部门不主动排忧解难，而是推卸责任，致使实。全年共签约招商引资项目个，落地项目个。投资万元以上开复工项目个......”。