尤其是稳稳站住了脚跟。年，个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行，共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约，公司在在建工程总里程已达公里，合同总额达亿美元，在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩，我公司得到了国家商务部联邦公路局商会省商务厅省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。年月日，等主流媒体公布坚持了经济运行分析，对企业运行进行了有效协调指导。经常性地深入企业进行调研，及时掌握了企业的动态，从协调服务入手，帮助企业排忧解难。抓好重点工业项目建设的实施和落实工作。我们还经常深入各项目企业了解情况，反馈问题，协调解决困难，争取方方面面资金，促进项目尽快实施，并将全区重点工业项目和各部门帮扶重点项目的进展情况按月报送区委区政府以便督查。加强调研，掌握情况，为区委区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处企业及针对全区经济发展动态的调研工作，使他们更好地开展工作。我们将商贸区调研报告籍商户基本情况的报告中央盛市驻区大企业基本情况全市及区个私经济发展户数下降原因及定期的全区经济运行分析等以书面材料报送区委区政府，为区委区政府领导掌握情况和决策提供了手资料。进步发挥产业优势和区位优势，加快商贸经济和服务业发展。今年，通过努力，我区商贸经济呈现出良好的发展工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区年重要经济增长点。经调控还将厂，公司，食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。狠抓安全生产建立健全安全管理机制加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生起安全事故。加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人，两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。深入贯彻个代表重要思想把工作从大处着眼小处着手全面落实。加强领导班子建工作方面有突破性进展。采取有效措施，促进大专院校科研院所大企业财团的高中级专业人才的智力流动，让他们为我们经济发展和企业进步咨询会诊，担任顾问与特别高参，都将为经济发展带来不可估量的效益。发展是硬道理，发展是第要务，只要我们解放思想，坚定信心，与时俱进，大胆创新，建设经济强区的目标，就定能实现。企业总经理本人述职报告时间飞逝，转眼间我们又迎来了新的年。我于年月份加入公司，至今个月的时间。正如单总所说，我的成长速度非常之快，个月的试用期，个月的项目经理，个月的部门经理，个月的执行总监。我自己认为，是因为我比任何人都懂得，我是为自己而工作，工作过程的知识积累和内心的强大是我最大的财富，如果这份工作很辛苦，但是我的辛苦工作能换来家人的幸福生活，那么我愿意付出这份辛苦，正是因为以上原因，我还比别人更努力工作。任职项目经理期间，做了村的课程设计，得到了校领导的认可，并做了可批量生产的统模板。任企业总经理本人述职报告通用模板篇范文指导，深入学习贯彻科学发展观，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的面旗臶，起着领头羊的作用。年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素质建设，努力培养正确的世界观人生观与价值观，用积极健康饱满的热情与工作态度来引领管好班子带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平公正，平等的管理氛围，让切有用人为公司所用，为公司出力。树立好角色意识，当好上级配角演好公司主角。作为公司法人代表，我严格按照授权与经营管理范围，树立好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划经营策略与发展蓝图两次对全区煤炭市场进行了整顿。在整顿检查中对户煤炭企业提出了整改和处理意见，清理制止了在工业园区中建煤场企业，对户违规营业的煤场采取了停止经营的措施。深入贯彻个代表重要思想把工作从大处着眼小处着手全面落实。加强领导班子建设，建设支高素质的干部队伍。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待合作共事齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题按规定程序集体讨论决定，保证各项决策决定落实到位。并坚持认真执行上级纪委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败现象。全体机关干部通过机构改革，竟争上岗，进步优化了人员配制，合理设制了内设科室，提高了工作效率和整体素质，根据经贸局新的工作职能和经济发展形势做到把长线工作与短期的具体工作相结合把宏观经济工作与微观经济工作相结合把重点工业项目的扶持与工业经济指导相结合把运做规模企业的服务与非规模优势企业的发展相结合施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进步加强项目管理。企业总经理本人述职报告通用模板篇范文。企业总经理本人述职报告通用模板篇人，不管是什么，应当从事劳动，汗流满面地工作，他生活的意义和目的他的幸福他的欢乐就在于此。下面是范文网小编为您推荐企业总经理本人述职报告通用模板篇。企业总经理本人述职报告省领导各位同志们年，公司经营出现了前所未有的困难，这是公司成立以来最为艰难的年。虽然取得了定成绩，但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期，我现就年来的履职情况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势新任务新工作的要求，我始终以理论产重点单位进行了，对煤矿等企业进行了重点整治和管理，确保了煤矿安全无事故。另外我们还加大了对安全生产工作宣传力度，全年开展大型宣传活动次，举办培训班期，共培训安全工作人员多人，做到了安全生产常抓不懈，警钟常鸣。在市场经济条件下政府与经济的连接和推动经济发展的手段区县级政府宏观经济的管理模式，仍然是处在不断探索阶段，因此，我局党政班子成员和全体干部通过对十大精神的学习和讨论，形成共识，大家认为实现东河区经济跨越式发展，全面建设小康社会，最关键的是调动切积极因素，聚精会神抓经济，心意谋发展，千方百计抓落实。优化提升产业结构稳步加快推进我区经济建设年，为了实现我区经济大跨度发展，我们的总体思路是全力搞好生态工业园区建设。制定优惠政策，吸引方资金进入园区。充分利用中小企业服务体系，积极为企业提供全方位服务。今年，为公司等户企业申请了市统贷统还资金，并积极为式直是粗放型的，管理成本历来居高不下，直无法与兄弟公司的相抗衡，从而严重影响了公司的招投标和生产经营。年，公司吸取经验教训，改传统的管理模式，实施全新的项目管理模式，通过内部竞标，交纳保证金，控制项目人员数量，强制性降低管理的管理费用，大宗物资集中采购，敦促项目提高管理水平，确保利润空间。进步加大项目管理力度。多年来，公司由于项目管理粗放，存在许多诸如管理费用居高不下浪费严重人员冗余等问题。为了降低成本，遏止浪费，提高效率，改变形象，公司制定了新的目标和措施，如采取严谨务实的合同管理，强化项目工程结算管理，加强民主集中制管理，大宗物资集中采购，加强车辆管理，严格控制用车，控制项目人员数量，成立项目支部，构筑坚强战斗堡垒等，进步加强项目管理。企业总经理本人述职报告通用模板篇范文。加强调研，掌握情况，为区委区政府当好经济工作的参谋和助手。今年我们加强了对各办事处企业及针对全区经济司集团等户企业争取了市百佳公司贷款万元，些企业的资金已经到位。我们以实施工业重点项目为切入点，加快调整工业产品结构和产业结构，促进传统工业的提升优化。促使乡铁矿与河北集团的联营，投资万元，项目已开工实施。在此项目中，我局直接参与洽谈，并承担起该项目筹备处的工作职责，使项目得以顺利实施。这是我区年重要经济增长点。经调控还将厂，公司，食品纳入规模以上企业行业，成为区域经济的重要增长因素。狠抓安全生产建立健全安全管理机制加强安全生产监督管理，健全安全生产监督管理组织网络。今年，我们加强了对全区安全生产的监管力度，按照年初与各办事处，驻区企业签订的安全生产目标责任状，采取面上管理与重点管理相结合，常效管理与突出检查相结合的办法，确保了全区安全生产工作的顺利运行，全区全年没有发生起安全事故。加强对全区煤炭企业和屠宰市场的管理服务工作。我们抽调专人开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召，公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会，制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案，动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。国内外经营稳步发展。年，公司加大支持力度，积极参与国际市场的竞争，已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。年，个在建项目的形象进度按管委会制