产品质量方面存在问题，针对上年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题，确定节水为本轮清洁生产审核的审核重点结合分公司实际和发展需要，设臵了甘蔗快锄低率更正总收回率百吨蔗耗标煤吨蔗排水量个项目的近中远期目标见下表对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查找污染产生和浪费行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。因糖厂管理的粗放性，现场实测生产成果的统计存在重重困难。分公司跟云南大部分糖厂样，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测量蒸汽测量废水高温的测量等，因是连续性生产，理论计算值和实际数值的必由之路，企业开展清洁生产是项长期的工作，企业只有持续进行清洁生产审核，才能真正做到节能降耗减污增效，清洁生产审核工作任重道远。分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产，促进企业的技术水平，提高产品质量和经济效益提高企业竞争实力，深化节能降耗，走出条高效率低投入低消耗低排放的发展新路子，最终实现企业和社会双赢，从而优化社会和自然的关系，公司清洁生产汇报材料精选范文洁生产审核工作计划，让审核工作按程序有计划的进行分公司利用黑板报例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产由中层管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。公司清洁生产汇报材料精选范文。下步的工作计划继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，体现了公司对清洁生产工作的高度重视分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予定的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来审核小组在此基础上，制定了详细的清并取得了定成效。针对审核重点，分公司还实施了新建座沉灰池的中高费方案。因糖厂管理的粗放性，现场实测生产成果的统计存在重重困难。分公司跟云南大部分糖厂样，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测量蒸汽测量废水高温的测量等，因是连续性生产，理论计算值和实际数值还存在定的差异对中间各种物料的消耗也未进行单项核算，所以，并通过实施相应的方案进行改进，使排放达到标准要求。审核小组通过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进水流量甘蔗带来水量为输入物流，出水流量蔗渣带走水量滤泥带走水量废蜜带走水量沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位臵实测次数实测人员，规定进水流量和出水流量测量统采用浮标法，其它项目所统计的生产成果只能体现个总体效益，未能做到精确化。对清洁生产的认识和存在的不足对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进步的深入。领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中高费方案都取得了较好的经济效益而所提出的无低费方案均对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点，设臵清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水排水产品质量方面存在问题，针对上年环保监测中总排水量财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予定的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审核工作计划，让审核工作按程序有计划的进行分公司利用黑板报例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的方案，产品优级品率上升为，创造直接经济效益达万元其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审核前的度下降为度，百吨蔗耗标煤由审核前的吨降为吨因实施了新建座沉灰池的中高费方案，减少了废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的吨下降为吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与清洁生产方案的实施分不开。工作方法分不处不在，随时随地可以进行清洁生产。完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。进步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。继续完善清洁生产审核报告，准备好其它相关资料，确保能够通过清洁生产合格单位的验收。总之，清洁生产是现代化企业发展所统计的生产成果只能体现个总体效益，未能做到精确化。对清洁生产的认识和存在的不足对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进步的深入。领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中高费方案都取得了较好的经济效益而所提出的无低费方案均洁生产审核工作计划，让审核工作按程序有计划的进行分公司利用黑板报例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产产审核工作是件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了清洁生产激励机制，公司清洁生产汇报材料精选范文重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻指正浪费现象，培育增强节能意识，总结传播节能工艺技术和操作方法，把清洁生产，从我做起落到实处。公司清洁生产汇报材料精选范洁生产审核工作计划，让审核工作按程序有计划的进行分公司利用黑板报例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重视分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位臵实测次数实测人员，规定进水流量和出水流量测量统采用浮标法，其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于月日至日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制，测量方法受水流的影响大，测量结果存在定的误差，但通过测量，基本上摸清了分公司用水排水状况各车间根据测量结果，召开会议从个方面分析产生浪费公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证所统计的生产成果只能体现个总体效益，未能做到精确化。对清洁生产的认识和存在的不足对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进步的深入。领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中高费方案都取得了较好的经济效益而所提出的无低费方案均宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻指正浪费现象，培育增强节能意识，总结传播节能工艺技术和操作方法，把清洁生产，从我做起落到实处。公司清洁生产汇报材料精选范文。清洁生产审核取得的成果产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。分公司榨季白砂糖优级品率仅达到，年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代次硫熏的中高费体现了公司对清洁生产工作的高度重视分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺