章项目组织管理第章项目建设进度安排第十章投资估算及资金筹措第十章综合效益分析第十章主要结论附录省财政厅省个粮站都有仓库，每个储粮点只有几百吨仓容，交通条件不好，加上以前的投资都以简易仓的形式为主，仓库建设的质量也较差。目前这些乡下粮站的仓库都存在不同程度的问题，多数已无法使用。年，县领导在省局的支持下，建成了现在的中心粮库。当时征用土地余亩，设计总仓容量吨。期建设了吨仓容，以后几年，在省局和财政的支持下，扩建了吨，目前总共已有吨仓容。这些仓库，这些年来对我县的国家储备粮的收购储藏起到了非常重要的作用。但随着这几年储备粮和代储粮的不断增加，中心库仓容不足的矛盾越加显现，因此扩建粮库的工作也提上了议事日程。项目建设的必要性本项目建设符合国家的投资政策国家对粮库建设直非常重视，年以来，利用国债投资亿元，先后分批建设了多个共计多亿斤仓容的国家储备粮库。年，国务院发布了关于进步加强国家粮库建设工作意见的通知，特别强调，国家粮库是粮食局局关于继续实行市县中心粮库建设以奖代补的通知县中心粮库扩建平面示意图核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章概述业主单位概况县粮食收储有限责任公司成立于年，是政府投资的国有独资企业。在县财政局和粮食局的指导下，承担整个县国家储备粮食的收购储藏轮换供应等任务。项目概况本项目为县中心粮库扩建工程，按省定县级中心粮库标准建设。项目主要内容为粮食储备库。拟建总建筑面积平方米，散装稻谷仓容量吨。计划投资万元。争取年月开工，年月底前竣工交付使用。扩建后的县中心粮库仓库总容量将扩大至吨，能更好地保障全县人民对粮食的需求，为我县人民安居乐业，经济社会持续发展发挥更大作用。第章项目背景我国人口众多，是个农，并设专人打扫清洁，做到物流有序施工顺畅文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。完善安全措施，提高安全意识，杜绝人员死亡群伤火灾及设备事故的发生，月般工非常重要的作用。但随着这几年储备粮和代储粮的不断增加，中心库仓容不足的矛盾越加显现，因此扩建粮库的工作也提上了议事日程。项目建设的必要性本项目建设符合国家的投资政策国家对粮库建设直非常重视，年以来，利用国债投资亿元，先后分批建设了多个共计多亿斤仓容的国家储备粮库。年，国务院发布了关于进步加强国家粮库建设工作意见的通知，特别强调，国家粮库是项目的领导。项目完成后，业主将进步加强内部改革与管理，建立健全组织机构和各项规章制度，利用完善的硬件设施，把存在我县的各级储备粮管好。第章项目建设进度安排该项目似于年月底前完成建设工程项目建议书的编写报批，可行性报告编写评审和报批世界平均水平的我国的人口多，已超过亿，而且每年还至少增加万人，吃饭问题至关重要。目前我国是发展中国家，尽管加入后国际市场的粮食可以作为我们的补充，但从战略角度考虑，作为人口大国，粮食问题必须立足国内，自行解决。为确保国家粮食安全，增强对粮食的宏观调控能力，国家必须掌握定数量的储备粮。因此，搞好国家粮库建设建立适合我国国情的国家粮食仓储体系极为重要。我国从年开始利用国债投资亿元，先后分批建设了多个共计多亿斤仓容的国家储备粮库。并用贴息贷款和补助奖励等方法大力鼓励各地建设中心粮库。省财政厅和粮食局于年开始，采取以奖代补的政策，要求各地搞好中心库建设，并把储备粮集中到中心库集中存放。由于历史原因，目前我县的粮食仓储体系非常薄弱，用于储藏粮食的标准粮库严重不足。年以前，我县和其它有些县市样，为备战备荒，采取的是分散建设粮库的原则，全县能刺激县内需求，促进我县的经济发展。由于县属经济欠发达地区，粮食企业自有资金很少，县财政也非常困难，因此在项目建设中必须遵循勤俭节约的原则，坚决避免铺张浪费好大求洋的思想或现象。市咨询评估公司年月目录第章概述第二章项目背景第三章项目建设的必要性第四章建设条件及地址第五章项目建设规模及方案第六章设备配制及水电气供应条件第七章环境保护及卫生安全措施第伤频率控制在以下。四项目管理目标在工程施工中自始自终贯彻安全第质量第的方针，优质高速安全文明地完成本工程的施工任务。将工程质量安全服务第的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。结合自身特点，按照质量管理体系环境管理体系和职业安全健康管理体系，针对本工程特点，对施工全过程中与质量环境职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，在施工中实现三个体系的整合，以达到工程预定目标。同时制定相关的管理程序，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊关键部位和过程设置控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。施工管理工作特点及针对措施览表施工管理特点针对措施文明现场施工项目部成立文明施工管理小组，项目经理负责全现场文明施工管理工作。制定适于本工程的文明施工管理办法。人工材料及工期合理安排现场劳动力资源，材料资源以及机械设备调配，确保关键线路按计划实施。利用现场微机实行微机管理，对网络计划采用动态调整。制定工期保证深化计划。安全保障项目成立临设管理，现场各类材料堆场的布置和管理综合协调办公室负责项目部对内对外的各种协调工作。如对内与业主监理及各专业分包的协调，对外与建管部门环卫环保部门及其他相关管理部门的联系与协调。二项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本进度质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化生产资源。形成以全面质量管理管理制度第三节环境保护措施场地楼层环境改善措施二现场生活垃圾和废弃物处理措施三施工现场食堂卫生方案四害虫控制措施五宣传板标识板措施第四节文明施工措施治安管理措施第十章施工总进度计划工程总体施工流程二施工段的划分三施工部署第十二章施工总平面布置总则二场区用电用水计划三现章项目组织管理第章项目建设进度安排第十章投资估算及资金筹措第十章综合效益分析第十章主要结论附录省财政厅省个粮站都有仓库，每个储粮点只有几百吨仓容，交通条件不好，加上以前的投资都以简易仓的形式为主，仓库建设的质量也较差。目前这些乡下粮站的仓库都存在不同程度的问题，多数已无法使用。年，县领导在省局的支持下，建成了现在的中心粮库。当时征用土地余亩，设计总仓容量吨。期建设了吨仓容，以后几年，在省局和财政的支持下，扩建了吨，目前总共已有吨仓容。这些仓库，这些年来对我县的国家储备粮的收购储藏起到了非常重要的作用。但随着这几年储备粮和代储粮的不断增加，中心库仓容不足的矛盾越加显现，因此扩建粮库的工作也提上了议事日程。项目建设的必要性本项目建设符合国家的投资政策国家对粮库建设直非常重视，年以来，利用国债投资亿元，先后分批建设了多个共计多亿斤仓容的国家储备粮库。年，国务院发布了关于进步加强国家粮库建设工作意见的通知，特别强调，国家粮库是粮食局局关于继续实行市县中心粮库建设以奖代补的通知县中心粮库扩建平面示意图核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第章概述业主单位概况县粮食收储有限责任公司成立于年，是政府投资的国有独资企业。在县财政局和粮食局的指导下，承担整个县国家储备粮食的收购储藏轮换供应等任务。项目概况本项目为县中心粮库扩建工程，按省定县级中心粮库标准建设。项目主要内容为粮食储备库。拟建总建筑面积平方米，散装稻谷仓容量吨。计划投资万元。争取年月开工，年月底前竣工交付使用。扩建后的县中心粮库仓库总容量将扩大至吨，能更好地保障全县人民对粮食的需求，为我县人民安居乐业，经济社会持续发展发挥更大作用。第章项目背景我国人口众多，是个农，并设专人打扫清洁，做到物流有序施工顺畅文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。完善安全措施，提高安全意识，杜绝人员死亡群伤火灾及设备事故的发生，月般工