存在的主要地过程中的堵点卡点，找出问题原因，及时协助企业解决，力推项目尽快落地建设始终严格落实周调度月通报制度，截至目前已发布招商通报期。利用外出招商备案电话抽查线实地督查等形式进行全程跟踪式督查调度，加快了项目进程，促进了目标任务的落实。存在的主要困难和问题是要素制约明显，项目推进较慢。受土地指标等要素制约，不能及时满足企业建设需求。现有土地供应难以满足投资项目落地需求，很多项目因没有土地指标只能排队等待，迟迟伸和项目落地，及时调整招商思路，创新招商方式，完善招商机制，各项工作有力有序有效开展。年重点工作完成情况。月份，全县正在洽谈推进的项目共个，拟投资总额亿元，亿元以上项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个新签约项目个，合同投资额亿元，其中新开工项目个十强项目到位资金亿元共签约强项目个先后在苏州青岛等地召开了次商务活动的同时为招行代言，提高以商招商成效。县投资促进发展中心年度工作总结及下步工作规划精选范文。加强队伍建设，提升业务素质。是强化招商队伍专业化建设，通过专家授课现场观摩交流学习等方式，分层分类地开展招商专题培训，全面提升招商人员的专业技能和服务项目服务企业的能力和水平。是加强学习交流。组织次专业招商人员开展招商引资专题考察培训活动，学习先进地区经验，转换思想，创新招商。加大协调服务力度县投资促进发展中心年度工作总结及下步工作规划精选范文过招商推介会互联网等及时发布招商信息，把地理区位优势资源优势政策优势推介出去，吸引投资开展存量招商，以闲臵物业闲臵厂房存量土地为基础，关注本土企业的发展和需求，挖掘现有存量潜能，引导并帮助企业引进合作伙伴和战略投资者招引轨道交通产业。周边在建即将建设或在论证阶段的铁路余条，包括鲁南高铁济枣高铁京雄商高铁城区又申报条轨道交通线路等等，而我们周边轨道交通相关产业比较稀少。依托我县高端装备制造优势把事议特事特办机制经常化，能现场审批现场办结的立说立行。积极主动与招来的企业投资商沟通联系，解决企业开办和发展中遇到的困难，为投资者提供便捷的服务坚持领导招商。把招商引资作为把手工程，坚持领导带头，建立并严格落实重点项目县领导包保推进机制，加大县级领导各镇街园区主要领导外出招商的力度，园区领导主要精力抓招商，各镇街党政正职每月外出招商，县直相关部门由名班子成员具体负责招引工作。高商为抓手，整合优势资源，创新招商方式，提升招商实效，加快引进优势产业，积极培育引进批行业领军企业，为助推经济新轮创新转型发展做出新贡献。目标任务全力完成市下达的招商引资工作任务注重招大引强，新招引落地批世界强企业中国强企业储备批在谈项目促成批重大项目签约开工。重点工作安排丰富招商方式，拓宽招商渠道。立足我县实际，积极探索招商引资新的方法路径。构建网络招商，由镇街园区牵头，搭建招商网络。通共个，拟投资总额亿元，亿元以上项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个，亿元以上项目个新签约项目个，合同投资额亿元，其中新开工项目个十强项目到位资金亿元共签约强项目个先后在苏州青岛等地召开了次大规模综合型招商推介会和小规模高频次有针对性地重点产业专题推介会积极组织召开入园项目现场评审会，共提报个拟入园现场评审项目，淘汰项目个，通募资难度大投资基金项目少市场运作难度大等问题。我县新兴产业起步较晚，主导地位引领作用不强，科研成果转化为生产力的能力不足，优质项目特别是成长性好的项目较少。加之，新兴产业基础薄弱，项目培育难。引导基金投入战略新兴类企业后，往往只能解决企业的表面问题，不能解决根本问题。还需要在企业的环境市场前景发展空间等方面加大关注力度，需要适时出台和改进促进企业发展的配套政策。县投资促进发展中心年度工作总结及下步过评审的项目个，入园现场评审项目投资总额达亿元压实督查机制，截至目前已发布招商通报期。加强队伍建设，提升业务素质。是强化招商队伍专业化建设，通过专家授课现场观摩交流学习等方式，分层分类地开展招商专题培训，全面提升招商人员的专业技能和服务项目服务企业的能力和水平。是加强学习交流。组织次专业招商人员开展招商引资专题考察培训活动，学习先进地区经验，转换思想，创新招商。加大协调服务力度，改善招商环境。压实督查机制。对各单位招引的在谈签约工业项目半月调度月通报，及时掌握工业项目进展情况，对工业项目落地开工率和资金到位率进行排名，落实好蓝黄红通报制度。及时查找项目在落地过程中的堵点卡点，找出问题原因，及时协助企业解决，力推项目尽快落地建设始终严格落实周调度月通报制度，截至目前已发布招商通报期。利用外出招商备案电话抽查线实地督查等形式进行全程跟踪式督查调度，加快了项目进程，促进了目标任务的落实。存在的主要，定期召开由县领导参加的联席会议，对政策决策项目评估手续办理要素保障等方面，集体会商高效推进，打通项目落地建设绿色通道。健全评审机制。对拟入园招商引资项目定期组织评审，围绕投资规模投资强度回报周期亩均效益环保安监节能等关键要素严格评审，对于低端落后产能项目律不予评审，坚决避免外地淘汰项目有安全环保风险项目和投资小占地多科技含量低财税贡献小的项目落地。今年以来，积极组织召开入园项目现场评审会，共提报个拟入备制造业。通过籍高端人才引荐推荐，主动与苏州高新企业签订飞地经济模式，学习苏州飞地经济合作的形式，承接先进地区医疗设备制造产业，招引批医疗设备制造项目落地招引供应链国际流通企业。借助第次全国供应链大会在召开的优势，依托我县大蒜辣椒等丰富的农产品资源，充分利用我县食品产业园商贸物流园两大平台，抢抓带路发展机遇，通过中国农贸联与大型农贸物流企业建立联系，实践完善以货易货运行机制，使我县成为农产品物举办活动。坚持走出去与请进来相结合的战略，积极策划组织招商推介活动，进步宣传我县投资环境。今年以来，先后在苏州青岛等地召开了次大规模综合型招商推介会和小规模高频次有针对性地重点产业专题推介会，全面提升招商活动的专业性实效性。突出以商招商。完成对企业家座谈走访，通过优秀企业家开展以商招商活动，带领企业家赴苏州地区开展制造业化工行业招商赴开展精细化工新材料商贸物流行业招商，让优秀企业家开展过评审的项目个，入园现场评审项目投资总额达亿元压实督查机制，截至目前已发布招商通报期。加强队伍建设，提升业务素质。是强化招商队伍专业化建设，通过专家授课现场观摩交流学习等方式，分层分类地开展招商专题培训，全面提升招商人员的专业技能和服务项目服务企业的能力和水平。是加强学习交流。组织次专业招商人员开展招商引资专题考察培训活动，学习先进地区经验，转换思想，创新招商。加大协调服务力度，改善招商环境。过招商推介会互联网等及时发布招商信息，把地理区位优势资源优势政策优势推介出去，吸引投资开展存量招商，以闲臵物业闲臵厂房存量土地为基础，关注本土企业的发展和需求，挖掘现有存量潜能，引导并帮助企业引进合作伙伴和战略投资者招引轨道交通产业。周边在建即将建设或在论证阶段的铁路余条，包括鲁南高铁济枣高铁京雄商高铁城区又申报条轨道交通线路等等，而我们周边轨道交通相关产业比较稀少。依托我县高端装备制造优势行考核加分，调度亿元以上制造业大项目招商线索，调动各单位招引工业大项目的积极性。根据市里考核政策变化，及时调整县级层面考核导向。召开专题会议，普及考核指标相关知识，让参与考核的各单位工作人员及时了解考核动向，做到心中有数。年度工作计划年工作思路坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府中心工作，把双招双引和推进项目落地作为工作着力点，以重点产业重点区域重点项目重要客县投资促进发展中心年度工作总结及下步工作规划精选范文园现场评审项目，淘汰项目个，通过入园项目现场评审的项目个，评审项目投资总额达亿元，从源头上保证了项目质量。优化考核指标。突出制造业服务业项目招引，尤其是对亿元以上制造业大项目进行考核加分，调度亿元以上制造业大项目招商线索，调动各单位招引工业大项目的积极性。根据市里考核政策变化，及时调整县级层面考核导向。召开专题会议，普及考核指标相关知识，让参与考核的各单位工作人员及时了解考核动向，做到心中有过招商推介会互联网等及时发布招商信息，把地理区位优势资源优势政策优势推介出去，吸引投资开展存量招商，以闲臵物业闲臵厂房存量土地为基础，关注本土企业的发展和需求，挖掘现有存量潜能，引导并帮助企业引进合作伙伴和战略投资者招引轨道交通产业。周边在建即将建设或在论证阶段的铁路余条，包括鲁南高铁济枣高铁京雄商高铁城区又申报条轨道交通线路等等，而我们周边轨道交通相关产业比较稀少。依托我县高端装备制造优势建链补链的企业类别，勇于开展委托招商。认真考察国内知名招商公司，物色批长角珠角专业招商公司，重点突破亿元亿元以上项目外资项目。通过专业招商公司引进项目，配套社会融资配资注资，形成混合制开放型经济体。目前正在对接中产集团华盈城市集团谷川联行戴德梁行等国内知名招商企业，通过专业力量，力争批高质量项目落地我县。县投资促进发展中心年度工作总结及下步工作规划精选范文。完善推进机制。强化项目推进机制基础薄弱，项目培育难。引导基金投入战略新兴类企业后，往往只能解决企业的表面问题，不能解决根本问题。还需要在企业的环境市场前景发展空间等方面加大关注力度，需要适时出台和改进促进企业发展的配套政策。完善推进机制。强化项目推进机制，定期召开由县领导参加的联席会议，对政策决策项目评估手续办理要素保障等方面，集体会商高效推进，打通