1、“.....让住户和甲方满意。五非常重视上级的定期和不定期的检查。今年远洋公司检查次数多要求严标准高。对此情况我们高度重视及时组织人力和物力确保每次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。六注重搞好与甲方的关系......”。

2、“.....深知搞好与甲方的关系是工作开展的基础便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲方检查。七能自己的亲和力团结每位员工以自己的形像力去影响每们员工能与保洁员工打成片在对她们严格要求的同时做到生活上关心她们体贴她们有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵心意扑在工作上......”。

3、“.....使工作做到有计划性目的性做到有条不乱无遗漏。九逐步规范保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗......”。

4、“.....在每月报领保洁用品时按计划请领从不多领为公司节约开支。十严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准实行工作检查制度包括自查互查主管检查抽查等检查制度将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚分明。坚持每天巡孟焕新学姐，当天晚上我给那位学姐发了条信息，但是也是石沉大海，等到后来，慢慢的才得以缓和......”。

5、“.....要做好个组长，不仅仅要把教室保洁工作做好，还要处理好自己与组员之间的关系。作为个合格的组长首先要做到以身作则，不允许组员做的事情组长自己绝不可以做，己所不欲勿施于人,如果自己制定的规则连自己都不遵守又怎么去要求组员去遵守呢当然也不能过于苛刻的要求组员。我们与组员之间不只是这种工作关系，更多的是种感情......”。

6、“.....他们不只是我们的组员，也是我们的朋友，我们不能只是要迎接灿烂的明天落实公司的各项管理目标加强责任区域内的管理，按照公司的日常管理制度，进行规范管理。及时传达公司各项会议及领导的精神。增强个人能力及团队协作能力的培养。落实小区内的环境卫生要求，要达到业主看舒心，领导看了放心。二狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍加强对部门人员物品使用能力的培训......”。

7、“.....为更好的提升服务质量。加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。加强对公司各项规章制度及执行能力的培训。三培养个人执行能力在保证认真完成小区区域任务的情况下增加家政业务。培养老队员的带头执行各项任务能力，更好的为环境维护工作做出表率作用。增强主人翁意识和自主服务能力的培养。培养人人都能为公司创造业绩的能力......”。

8、“.....进步提高服务标准。新的年里，在公司的带领和领导下，我会更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更好。篇四保洁主管年终总结斗转星移转眼年即将过去又迎来了美好的年......”。

9、“.....经过全体员工的共同努力开展了系列的优质服务工作在此对年的工作做以简要总结。总结经验和教训找出不足为年的工作打好基础。第年主抓的几项工作认真抓好保洁队伍的整体素质建设加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到公司是我家我们大家是个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱......”。