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《学习型社会、组织与团队智商》党课宣讲稿 《学习型社会、组织与团队智商》党课宣讲稿

格式:word 上传:2022-06-27 00:49:09

《《学习型社会、组织与团队智商》党课宣讲稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在美国不是啊,美国给你讲几种观点,这几种观点对不对呢然后你去收集资料,大家来讨论。最后老师也不说哪种观点对,你自己去思考。它让你锻炼什么呢锻炼每个人的智力,通过大家讨论来形成个提高团队的智商水平。它不像些单位,大家坐在起,每星期下午学习,不上班了,然后怎么学呢学习之前领导先讲段话,指定个人读读文件,每个人讲学习体会,然后表态。表态能说什么呢这个文件如何如何好,讲得好的联系点工作实际,我定要把工作干得更好。这种学习能起什么作用呢降低团队智商,不是提高团队智商的学习,不是提高每个人有什么太神秘的东西。为什么这么说呢比如说我们国家,在延安时期,共产党搞的些东西,跟第项修炼讲的内容差不多。讲共同愿景,我们在延安时期,讲的打倒日本帝国主义,建立新中国,是不是个共同愿景呢我们每个人想过上好日子,是不是个愿景呢也是啊。团队学习,那时候每个支部都学习,全党全军都学习......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....系统思考,那时候都学矛盾论实践论矛盾论。实践论是干什么的就是教你系统思考的。改善心智模式,那时候我们针对的就是王明的教条主义,让你学会从实际出发来思考问题,具体问题具体分析。自我超越,我们从原来的那种思维状态,达到种新的思维和工作状态,那就是自我超越。所以从这种角度说,第项修炼从理论上系统地来总结,这点我们没有做到。但是在实践上,共产党应该说做得非常好。当然第项修炼第次把对学习的管理,变成套管理模式,变成套理论,这是它的贡献。它的真正意义不在实践上,当然还有很多新的东西。比如说它讲共同愿景,应该以每个人的愿景为基础,大家来共同建立。比如说思考,它提供了种思考方式,从这点到那点,到最后是他们直坚持下来了。当然成功还有别的素质,还有系列更高的素质,我不讲了。刘邦就具备这几条素质,而且善于经营团队智商。善于经营团队智商是个更高的素质。项羽就不是这样......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不够皮脸,也不够根筋。他还不善于经营团队。当然这种故事是历史传说,有的不真实了。比如说项羽死在乌江那儿,怎么死的说韩信用蜂蜜在石板上写几个字霸王必死乌江。然后蚂蚁聚在那儿都粘上了。项羽看,蚂蚁都排成字了,我活着还有什么劲呢干脆抹脖子就算了。要是刘邦绝不会干这种事,项羽脸皮薄,不够皮脸,不够根筋。另外也跟团队智商低有关系,如果身边要是跟着两个谋士,像张良韩信萧何这样的,到跟前细看下,弄清楚那是用蜂蜜写的,也不至于自杀啊,就是因为团队智商低啊。如果那样就是学习型社会学习型组织的话,那么我们还有必要提这个概念吗还有必要搞学习型社会搞学习型组织吗因为我们已经是了。那如果不是的话,它又是什么呢现在社会上,好多搞学习型组织的单位,都在学第项修炼。有些评论,说第项修炼是世纪的管理圣经。那么搞学习型组织就是搞项修炼吗第项修炼主市搞学习型社会学习型组织,好多活动我要参加......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....还要讲课。我发现全国搞学习型社会学习型城市学习型组织,有点变成运动了。从年开始,我们中央党校学习时报在我的提议下,举办了学习型社会的论坛学习型城市的论坛。我们每年都办,最多的时候几十个城市都申请跟我们办。但是我们年保证办个,个会办个,不多办。因为多办的话,有可能把这个会办得太多太滥了,反倒不好。学习型社会组织与团队智商党课宣讲稿。怎样提高团队智商下个问题讲怎么来升级,我们靠什么来升级要靠团队智商。大家对智商这个概念并不陌生,从国外传进来套测智商的办法。就是测个人的智力水平,然后除以他的年龄,最后得出个商数,就是这个人的智商。那么什么是团队智商呢就是你这个团队的智力的商数。怎么计算我会儿还要讲。团队智商非常重要。咱们都知道现在百家讲坛讲些中国传统的故事,比如说刘邦和项羽,这两个人成功和失败,就可以从团队智商的角度来说。大家都知道,项羽没有个非常高明的管理团队......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....他还没有用好,最后把人家气走了。刘邦本来是地痞流学习型社会组织与团队智商党课宣讲稿奇号称世界第,是美国通用电器的总裁,干了年,中国好多企业的老总都非常崇拜他。他到中国来,好多企业家都追着他,翻来复去问他句话,你成功的秘密是什么其实好多企业家问这个话挺掉架的,你也是有名的企业家,你问人家成功的秘密是什么其实用句话跟你表述秘密,也未必能解决你的问题。但是那些企业家反复问,这个问完了,那个还问。韦尔奇回答挺含混,但是韦尔奇有没有秘密呢我认为还是有的。他的秘密是什么呢韦尔奇刚管理通用电器的时候,通用电器有好多问题,几百家企业,好多企业经营不行,好多问题没有人解决,他非常发愁。怎么办呢他最后想出个办法来,让企业里面的员工坐在起讨论企业的问题,把问题摆出来。摆出来以后,怎么办呢比如说企业员工讲了两天,讲了好多问题,把问题整理出来。最后让每个企业的老总坐到讲台上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....你当场回答,你对这个问题怎么看,你承认这个问题,怎么来解决,下子把这个企业的里面的官僚主义扫而光。原来官僚主义非常严重,有问题拖着不解决,这样下子好多问题都解决了。他管理这个企业年,企业股票的市到种新的状态。团队学习,共同愿景,共同思考,改善心智模式,自我超越这项。这项首先在美国,后来是在亚洲的国家,在日本在韩国,在新加坡都非常有影响。这本书是年代写的,后来传到中国。中国的好多企业都按着第项修炼来建设学习型组织。这本书为什么叫第项修炼,不叫项修炼在这里面,它把系统思考排在最后个,特别强调系统思考是贯穿于其他项里面的个灵魂的东西。搞学习型组织,最关键的是要学会系统思考。所以叫第项修炼,而不叫项修炼。那么第项修炼,按照它来做,就是学习型组织吗其实从种角度讲,第项修炼也没有什么太神秘的东西。为什么这么说呢比如说我们国家,在延安时期,共产党搞的些东西......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....讲共同愿景,我们在延安时期,讲的打倒日本帝国主义,建立新中国,是不是个共同愿景呢我们每个人想过上好日子,是不是个愿景呢也是啊。团队学习,那时候每个支部都学习,全党全军都学习,那是不是团队学习呢也是啊。系统思考,那时候都学矛盾论实践论矛盾论。实践论是干什么的就是教你系统思考的。改善心智模式,那时候我们针对的非常重要。建立学习型组织,要解决的是个什么问题呢就是团队智商,提高团队智商。你不提高团队智商,那些学习型组织是是假的,没用的。真正的学习型组织就是要让大家智商充分发挥出来。像诸葛亮那样,你怎么让大家学习学习也是没有用的。你让大家都学了,学完了以后,最后还是诸葛亮个人耍聪明,那有什么用啊。诸葛亮那种领导,到现在信息化全球化的时代,那绝对是要淘汰的。现在社会变化这么快,你还在那儿个人耍聪明,肯定不行的。诸葛亮要搞学习型组织,那个学习型组织肯定是假的......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要在提高团队智商上下工夫。怎么样来提高团队智商国外有系列的办法,学习组织是从国外传进来的,我们要把人家的东西真正学进来,别搞假的学习型组织。那是自己糊弄自己,自己欺骗自己没有用的。那怎么来提高团队智商呢实际上彼得圣吉在他第项修炼里面也没有讲清楚。美国有好多企业,包括机关和社团,他们搞学习型组织搞经营团队智商方面,有好多成功的经验,彼得圣吉的书里面没有提到。但是世界上对这些企业的些做法还是关注到了。可能有些人不了解,韦尔上面讲,下面也这么讲。到居委会的老太太,电视采访也这么讲,农村支部书记也这么讲。我们做什么事,都形成这个模式了。上面的领导讲话,下面就重复。每个人讲话,都像总书记。不是说总书记讲得不对,因为总书记是站在最高的程度上讲,他讲得就要层次高点,就要抽象点。你说他不讲加入既是挑战又是机遇,他讲有哪些挑战有哪些机遇,讲得非常细,那就不是总书记该讲的了......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....再讲这些,再重复这些话,那也不是你该讲的。搞学习型社会和学习型组织也是这样,大家都在重复,都在重复些口号,都在搞运动。但是真正搞得好的也有。据我了解,企业搞得好的,确实有些。比如说江淮汽车制造厂,就搞得比较好,而且真正有效果。还有些企业,我不多讲了。有些城市搞得不错,比如说南京常州大连,还有青岛,都有自己独特的地方。当然了也都有自己的问题。那么学习型社会学习型组织学习型城市,讲的学习型究竟应该是什么这是个很大的问题。究竟应该是什么样为什么要搞学习型社会学习型组织学习型城市等我认为搞学习型社会学习型组织学习型城市,要解决的就得圣吉的书里面没有提到。但是世界上对这些企业的些做法还是关注到了。可能有些人不了解,韦尔奇号称世界第,是美国通用电器的总裁,干了年,中国好多企业的老总都非常崇拜他。他到中国来,好多企业家都追着他,翻来复去问他句话......”

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