项目的操作方法质量标准安全措施和节约作业措施等。技术交底采用层层交底方式，项目经理部级技术交底由项目总工组织，施工队级技术交底由施工技术负责人组织，不交底不开工，交底不完善不开工。技术交底要有书面材料，交底要有记录。施工材料的准备在开工前根据施工进度计划，按设计的各分册图纸及主要设备材料清册，编制本工程详细的合力锌业降压站电器安装工程材料进场计划处电气主要设备由业主采购包括装置性材料消耗性材料加工性材料，材料的采购供应将严格按照此计划实行，由项目部规范物资管理行为，防止不合格物资流入施工现场，保证物资供应满足施工的正常进行。设备材料在进入施工现场前，都必须进行数量质量和外观检查，按公司质量体系文件的要求，做好进货登记记录。对项目法人提供的设备材料，将按照项目法人提供的设备材料的计划，作好接件的准备工作。项目部自行采购的材料管理对地方材料进行调查并取样送检，并将试验资料报送监理部四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页审查，以确认合格。自购材料的质量目标所采购的材料必须符合国家标准行业标准及设计技术要求。并且应对其质量负完全责任，如有不合格的材料必须负责更换并完全负责更换费用。采购的材料必须有完备的产品合格证材质证明书，并向监理工程师提供复印件，如不符合规定，项目法人和监理工程师有权拒绝在工程中使用。此外，应将自购材料采购计划和采购合同提交甲方备案，甲方和监理工程师有权到选定的供货厂家检查材料质量。施工现场的准备施工现场的布置原则及指导思想统安排规划，合理利用施工场地，材料设备堆放充分利用本期技术质量措施及施工方案负责三级技术交底，并对本职范围内的施工过程进行控制监督检查技术指导负责解决施工过程中影响质量的技术问题，并参与编制和实施纠正和预防措施做好施工记录，参与各类质量检验。质量控制及检验标准本合同工程所有材料设备施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和施管理负责施工质量监督和项目质量检验公司处级质检，负责向监理单位申请中间检查和竣工验收，并参加验收监督施工质量管理按公司相关程序文件的规定有效地运行监督和指导施工队伍正确填写各种施工记录卡负责向项目经理整理和提交质量监控工作报告受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查报告和处理意见负责施工质检及施工记录的资料整理及竣工移交。安全员职责负责施工安全检查管理负责施工人员的安全教育负责向项目经理整理和提交安全检查工作报告受项目经理委托，主持安全事故调查提交调查报告，提出整改意见辨识重大危险源及般危险源，提出应急预案及防范措施。收集整理，按规定时间监理单位报送。人员组织及工程主要人员介绍人员组织项目经理索慧明项目总工索慧明调试负责人赵小东电气施工负责人杨开勇项目质检员张贤林技术负责人王静四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页施工人员王小卷朱发富等人员可能会有变动合同制工人人调试队王亚鹏赵小东李颢黄朝武等。四川华渤电力建设投资有限公司合力锌业降压站电器安装施工组织设计第页共页施工准备施工人员技术及材料的准备施工人员技术的准备为确保工程开工后，工程施工的顺利开展，保证工程施工质量及进度，在接到施工图纸后，项目总工组织进行图纸内审，并将所有问题汇总，待图纸会审时提出，由设计进行解答。技术员认真阅读设计图纸及资料，弄清本工程建设方要求设计意图工程重点及难点，在参阅厂家资料的基础上提前做好技术准备工作，编制好工程安装流程图重要工序的安全技术措施。根据工程特点现场条件和有关文件要求，编制出施工组织设计和分项施工安全技术措施，建立起工程的项目全面管理体系，为工程顺利开展工作作好充分技术准备。该工程项目施工组织设计及相关安全技术措施在施工前编制完成，经公司或变电工程处审批并报监理工程师批准后进行技术交底。整个施工过程将严格按照措施方案执行。在技术管理制度上严格执行电力建设工程技术管理制度，特别是在施工技术责任制工程质量管理制度两个方面，使各级技术人员明确职责量信息，为业主提供优质满意的售后服务。关