质量的原则，在质量管理和质量保证活动中重点是对合同评审提出要求。 工作程序如图营销质量活动程序图职责与权限供销科进行市场调研，全面了解市场和顾客对产品质量的要求。 编制产品建议书，对投放产品的性能数量价格市场时间和开发新产品完整的决策依据，及时对市场和顾客信息进行反馈。 对合同评审的准确性负责。 合同评审供销科在接到需方或技术咨询机构发来询价说明书后，应根据我公司，压力容器制造许可资质条件资源能力外协工作量需方要求的技术规范及条件，进行经济分析，决定是否接受订货。 决定接受订货后，应及时向询价单位报价。 对合同中需方提出采用的标准规范技术条件以及所用材料交货期工程造价等召集技术质量生产车间等部门就合同的内容质量要求进行合同评审，以保证合同准确无误执行。 合同副本责权力作出规定。 因为设计质量是决定产如图采购及材料质量控制程序图职责和权限除按本章规定外，还应符合采购控制程序文件规定。 技术科按图样要求提出材料请购单样表，设计工艺质量工程师负责材料代用的审批，技术科按图样要求提出材料订购条件。 供销科根据材料请购单编制材料订购单样表,选择评价合格供方，签订质量保证及验证协行法规标准目录。 对尚无国家或部颁标准的产品应制定产品标准报标准化管理部门或质量技术监督局审批备案，按容规第条执行，严禁无标准制造产品。 对有关技术或管理文件样表样表进行标准化审查，负责与标准化主管部门或行业归口单位的联络工作。 企业应不断收集现行标准和修订企业标准，使产品处于领先水平。 其工作应分别按图和图程序工作。 样表图样及技术文件标准化审查记录表新标准贯彻实施通知单压力容器质量手册修订状态标准化管理共页第页图新标准宣贯程序图压力容器质量手册修订状态新标准贯彻实施标准订购发放学习分析对比制定标准实施计划组织学习宣传教育修订有关技术和管理文件标准宣贯总结执行中有关信息反馈和处理标准化管理共页第页否是图企业标准制定程序图共页第页图样及技术文件标准化审查记录表工贸有限公司下达制修订标准任务组织人员收集国内外有关标准资料调查研究科学分析调研报告编写标准征求意见稿和编制说明征求意见编制标准报审稿审批发布备案标准发放贯彻执行贯彻执行中的问题章节号图术及技术文件名称或代号标准化审查建议人日期修改人日期序号图号和文件号原来内容建议修改内容及标准要求修改人处理意见及修改情况工贸有限公司新标准贯彻实施通知单标准号被代替标准号标准名称被代替标准名称标性负责。 样表材料请购单钢材订购单材料验收入库记录表焊材验收入库记录表外协外购件验收入库记录表材料复验申请单钢板钢管检验记录表材料工具领料单材料代用申请单共页第页否是是图采购质量控制程序图共页第页技术科编制采购说明书供销科编制采购单选择评价合格供方质量保证协议验证方法协议处理质量争端的规定到货签发货物检验入库审核不合该材料进货质量记录材料标记材料管理发料检验出库待处理工贸有限公司文件编号压力容器质量手册修订状态质量体系文件控制共页第页总则根据标准中的质量体系必须文件化原则，通过体系文件控制，明确质量体系文件的种类及其体系文件的编制审批标识等管理程序并具有可追溯性，且能向内外部质量保证提供并证实其真实性。 质量体系文件的构成质量手册质量体系程序相关程序文件管理制度责任制。 质量体系程序实施细则指导生产过程质量控制的相关文件通用专用工艺卡等。 质量记录报告，包括质量体系审核和评价，鉴定验证报告内外部质量信息反馈和处理单，定期质量分析和纠正措施记录，产品出公司文件及产品质量档案等。 质量手册及相关文件的编制与执行质量手册由质保工程师牵头编写，总经理批准发布，注明版次，加注日期。 质量手册文本分为在控本与非在控标准实施日期本企业实施日期新旧标准过渡措施和实施方案编制日期签发日期压力容器质量手册修订状态合同管理共页第页第章合同管理编制审批压力容器质量手册修订状态合同管理共页第页总则合是供需双方质量活动的部分，它概括了产品特性品质遵循标准法规，满足使用程度及售后服务等。 但也验证企业质量方针是否有能力有条件满足需方要求，能把关注焦点，把客户的期望和确定转化为本企业具体的要求。 根据标准中营销质量的原则，在质量管理和质量保证活动中重点是对合同评审提出要求。 工作程序如图营销质量活动程序图职责与权限供销科进行市场调研，