1、“.....负责检查员工工作纪律和工作秩序情况。拟定人力资源发展规划和计划年度薪资计划员工劳动保险与福利计划负责人士甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练负责新入司员工上岗培训。严格控制公司的通讯费车辆费水电费取暖费用等费用的支出，定期向总经理回报费用的使用情况......”。

2、“.....并做好发放工作。组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项培训活动。组织制定实施员工绩效考核方案。负责企业形象设计和宣传工作。负责检查公司车辆管理环境美化清洁卫生管理等工作。负责公司安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的环境。负责公司及本部的报刊资料的预定工作。负责公司重要书岗位职责负责公司的日常文秘工作......”。

3、“.....做好收费发票的购买保管使用及回收。编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案。拟定各项财务计划，提供财务分析报告呈总经理。积极完成领导交办的其他工作。会计岗位职责编制和执行预算计划控制核算分析和考核，提高效益。建立健全经济核算制度，利用会计资料炒房现象的，经核实立即除名......”。

4、“.....检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料起草各个时期的工作计划总结和各种文件。根据总经理的指示召集总经理办公会议和各类专题会议，做好会议记录组织编制公司行政工作计划和工作总结。制订公司行政人事工资后勤档案图书保密安全消防和治安等方面的规章制度，经总经理批准后组织实施......”。

5、“.....会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。根据公司发展规划和经营计划，制订人力资源发展规划和计划年度薪酬计划员工劳动保险与福利计划。根据公司的总体目标，制订本部门的工作目标并组织实施。负责公司办公用品及设备行政车辆办公环境等总务后勤管理。负责员工绩效考核考勤管理和工作纪律管理......”。

6、“.....负责对公司各部门的工作纪律安全保卫总务后勤等工作检查监督。负责公司领导的日常服务会议服务和对外事务以及与各业务部门的沟通联系。负责企业工商资质管理工作。积极完成领导交办的其他工作。行政人事指导。负责审核公司承接项目的设计并执行。负责组织及主持重要设计成果的评审会议，审批重要阶段性设计文件......”。

7、“.....积极完成领导交办的其他工作。规划设计岗位职责在部门经理的领导下，制定并按标准开展各类房产品专业设计工作。参与公司设计成果的评审会议及设计文件的审核工作。负责公司设计产品的研究。负责公司的设计信息业内动态的收集工作。积极完成领导交办的其他工作。售楼部岗位职责直属上级部门平行部门部门人员设置部门定义售楼部是对公司所售楼盘进行策划销售的部门......”。

8、“.....提供适应当前市场需求的规划设计户型方案等市场信息项目交付使用时协助物业管理公司做好房屋验收交接及客户的关系协调等工作。根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。根据公司有关经营发展战略，制定年度季度推广方案，整合各媒体广告公司等广告资源，做到有的放矢，以合理的投入获得较好的宣传效果......”。

9、“.....深入了解项目的经营特色和经营情况，参与项目设计方案的评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。参与提出售楼处大盘模式样板间设计方案。挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对事经理岗位职责主持部门工作，全权处理本部门切工作事务，做好部门工作的指导监督和管理......”。