损失的，对合同管理员及相关负责人罚款元。结算管理结算程序工程机械汽车租赁结算程序租赁分公司机械操作手机械作业证明单派驻工地的设备管理员或指定的单机机手未派驻设备管理员的经营管理部统计员对照合同审核返回设备管理员与承租方办理结算单或有效的财务往来手续经营管理部统计员汇总整理履行签字手续财务部挂帐办理资金支付。施工产值结算程序机械施工分公司统计按施工合同约定的结算方式与业主办理阶段结算经营管理部统计员汇总整理履行签字手续财务部挂帐办理资金支付。各单位统计员在每月日前将办理完毕的结算单或有效的财务往来手续，以电话传真等方式上报公司经营管理部，经营管理部统计员在每月日前汇总整理。各单位统计员按月编制产值台帐。违规惩处办法在办理结算过程中，未经公司总经理同意，任何单位和个人不得向对方作出让利承诺。在结算资料的传递中，因信息传递不准确，造成数据有误或延误结算并造成损失的，对责任人进行相应处罚。设备租赁管理规定经营管理部以市场为导向，合理编制设备租赁价格设备材料管理部按租赁合同的要求，提前做好机械设备的保养等准备工作，按规定时间将设备提供给租用方。租赁合同的执行过程管理租赁合同的执行由租赁分公司合同管理员根据设备人员进入施工现场时间，按合同约定的支付方式凭机械作业证明单与承租方办理租赁费的结算支付手续。派驻施工现场的设备管理员或设备操作手日期凭证编号经济业务摘要会计科目金额所附原始凭证张数填制凭证人员，复核人员会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。健全会计核算按照国家统会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径致，相互可比和会计处理方法前后相致。做好会计审核工作经办财会人员应认真审核每项业务的合法性真实性手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证报表时应经专人复核，重大事项应责执行北新路桥公司有关生产经营的各项管理规定。负责重要文件资料管理及计划统计工作。负责生产经营过程中各类合同的管理工程施工合同劳务分包合同设备租赁合同材料维修合同及合同风险监控。④负责租赁设备的结算管理和单机单车油材料成本核算工作。负责公司的法律事务工作。负责按时向有关部门提供所需报表。负责经营管理责任制考核及绩效考核工作。负责市场开发管理工作。完成临时交办各项工作。合同管理合同管理员职责各单位合同管理员在规定的权限范围内全面负责所辖区域的合同管理工作，对合同的拟定编号履约合同的变更和解除合同纠纷的协商调解工作及合同台帐的登记工作负责经营管理部是合同的归口管理部门，对合同审核汇总诉讼归档工作负责，所有经营合同必须交财务部份备案。合同签订程序租赁合同签订程序工程机械汽车租赁分公司合同管理员草拟合同分公司经理公司经营管理部设备材料管理部财务部审核分管领导审核公司总经理审批同意签订双方签字盖章后生效经营管理部备案。与新疆北新路桥集团各单位签订合同，承租方经办人需持项目部负责人书面或电话授权委托到新疆工程机械有限公司办理合同签订手续，特殊情况可采用传真或电子邮件形式进行签订，并在日内完成合同公章的补办手续。对外签订租赁合同，属于单位租用设备的必须持公司营业执照复印件法人委托书资信证明押金。属于私人租用设备的，需持本人身份证，押个月的租赁费，作为押金。当租赁费达到押金数额时必须结算并付清已发生的费用，否则停机并索赔经济损失。工程施工合同签订程序机械施工分公司合同管理员草拟合同分公司经理公司经营管理部设备材料管理部财务部审核分管领导审核公司总经理审批同意签订双方签字盖章后生效经营管理部备案。材料采购维修合同的签订程序设备材料管理部草拟采购维修合同分公司经理经营管理部财摊销费指长期待摊费用的摊销费用，在费用项目的受益期限内，分期平均摊销。资产减值损失是指企业在资产负债表日，经过对资产的测试，判断资产的可收回金额低于的其账面价值而计提资产减值损失准备所确认的相应损失。企业所有的资产在发生减值时，原则上都应当对所发生的减值损失及时加以确认和计量，因此，资产减值包括所有资产的减值。但是由于资产的性质不同，所适用的具体准则也不尽相同。例如存货消耗性生物资产分别适用企目录公司管理规定大纲如下第部分经营管理办法