体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册质量管理体系要求标准所要求的形成文件的程序和公司质量管理体系所要求的形成文件的程序公司为确保其过程的有效策划运行和控制所需的文件质量管理体系要求标准所要求的记录。质量手册职责最高管理者总经理负责制定并批准发布质量方针质量目标,批准并颁布质量手册在总经理领导下，由管理部负责编写质量手册按下列程序审批发布编制批准发布质量手册的控制按规定执行。要求公司编制的质量手册应明确质量管理体系的范围，包括删减的细节与合理性的表述见质量手册应明确公司为质量管理体系过程控制所编制的程序文件的篇目及要求见附录质量管理体系程序文件览表质量手册应清楚地对质量管理体系过程过程顺序及相互作用进行表述，并反映出质量管理体系的特点见附录。文件控制对文件和资料进行有效控制，确保在文件的使用现场得到相关文件的有效版本，防止使用作废文件。职责管理部负责文件和资料的综合管理管理部负责质量管理体系文件的编制各职能部门负责编制相关的管理文件和技术文件。要求对质量管理体系所要求的文件应予以控制。记录是种特殊类型的文件，应依据本手册的要求进行控制。应编制形成文件的程序，以确保对以下方面的控制文件发布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的必要时对文件进行评审与更新，并再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保外来文件得到识别，并控制分发防止作和定义。职责技术质量部负责监督管理各部门质量记录的使用情况，并建立控制和管理计量检定和计量管理记录生产采购部负责建立控制和管理采购产品所形成的相关质量记录各生产单位负责建立控制和管理本单位生产过程中产生的质量记录各职能部门负责建立控制和管理相关的质量记录。要求质量记录的分类质量记录分为质量管理体系运行记录和产品记录质量管理体系运行记录包括内部审核记录文件控制记录采购控制记录培训记录检验测量和试验设备的校准记录设备管理记录信息管理记录纠正预防和改进措施记录以及其他与质量管理体系运行有誉，增强企业的综合竞争力。质量目标质量事故为零，产品次交检合格率合同履约率,顾客满意度，三年内每年提高。质量目标含义以质量方针为宗旨，通过持续改进，以工作质量保证产品质量，使产品质量和服务水平不断改进，产品合格率顾客满意率持续提高。范围总则本质量手册依据质量管理体系要求，规定了符合本公司实施质量管理体系的内容和要求。证实本公司具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规的产品的能力通过质量管理体系的有效实施应用，包括持续改进的过程，保证符合顾客与法律法规要求，以增强顾客满意本质量手册适用于本公司质量管理体系覆盖的所有生产单位和职能部门亦适用于对外介绍本公司的质量管理体系，证明本公司质量管理体系符合质量管理体系要求标准要求。允许的剪裁本公司可以承担各种电感器线圈电子变压器等感性类元器件的设计生产，公司依据市场情况以及技术协议合同等顾客的要求，按照国家标准样品图样和技术规范等表述产品特性的信息，进行产品实现过程的策划和实施，主要有粘脚底座绕线浸焊中测配钢壳打印贴标签封装成型测试包装等过程。本公司不存在顾客财产，因此，对于中的内容予以删减。引用标准质量管理体系要求质量管理体系基础和术语术语和定义本手册出现的术语和定义均采用质量管理体系基础和术语和质量管理体系要求中的术语和定义。质量管理体系总要求按质量管理体系要求标准建立质量管理体系，形成文件，加以实施并持续改进，保持其有效性。职责最高管理者总经理负责组织管理。要求公司在实施质量管理体系时，采用过程方法模式，应做到识别质量管理体系所需的过程及其在公司中的应用，明确这些过程所需的输入输出所需投入的资源和开展的活动确定这些过程的顺序和相互作用。为了使过程能够有效运行，要确定各个过程之间的相互作用，并对过程的顺序进行合理安排确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法，为实现预期目的或要求达到策划结果提供必要的前提为了判断过施策划实施的要点制定公司的质量方针和