，由办公室以受控文件形式下发有关部门实施。各部门根据本部门识别的环境因素，对照适用法律法规及其他要求览表和与环境有关的法律法规和其他要求应用情况确认与本部门环境因素对应的法律法规和其他要求并组织本部门员工学习。工程质量技术部应对各部门实施宣贯计划的情况进行检查监督，并将检查结果报告管理者代表。符合性评价每年内部审核和管理评审时，应对本公司遵守法律法规及其他要求的符合性进行评价，并采取相应的改进措施。记录本程序形成以下记录，按记录控制程序控制。适用法律法规及其他要求览表与环境有关的法律法规和其他要求应用情况第二部分实施阶段的程序程序文件控制程序目的对与质量环境管理体系有关的文件进行控制，确保各相关部门和场所使用有效版本。范围适用于本公司与质量环境管理体系有关的文件和外来文件的控制。职责总经理负责批准发布管理手册和程序文件。管理者代表负责审核管理手册和程序文件，批准第三级质量环境管理体系文件。各部门负责本部门文件的编制和审核。办公室负责质量环境管理体系文件统编号发放修改回收归档销毁等管理工作。工程技术部负责收集外来标准资料，并确保其现行有效性。各部门兼职文件管理员负责本部门文件及记录的管理。程序文件的分类及编号规则质量环境管理体系的文件分为如下几类管理手册和程序文件第三级支持性文件分为管理性文件有关规章制度和管理办法等，技术性文件企业标准工艺技术文件操作规程检验方法施工标准质量计划等和外来文件标准规范规程法律法规建设单位提供的图集图纸及供方提供的资料记录文件。质量环境管理体系文件的编应的保管部门确定。记录保存到期后，由保管人员列出清单交主管领导审批决定是否延长保存期或进行销毁，并按审批意见执行。相关记录记录编目程序人力资源控制程序目的通过培训提高员工的能力，增强员工的质量环境意识，使员工满足所从事的工作对能力的要求。范围适用于承担管理体系规定职责的所有人员，包括临时雇用人员，必要时还包括供方人员。术语和定义采用管理手册中相关的术语和定义。职责办公室负责本程序的编制修改和实施情况的检查。办公室负责编制公司机关岗位任职资格要求。办公室组织人力资源的培训工作。各部门负责部门员工考核。程序岗位及人员能力的确定与质量较多般少重要环境因素的评定当大于或等于时，确定为重要环境因素。重要环境因素的确定各分公司项目部依据环境因素评价原则评价方法进行环境因素评价，填写环境因素台帐和识别评价表，并评价出重要环境因素，同时报送公司工程质量技术部，工程质量技术部负责汇总形成公司重要环境因素清单。环境因素评审更新项目部每年对环境因素进行评审，并将重要环境因素修改情况上报公司工程质量技术部，下列情况发生时应更新重要环境因素清单适用的相关法律法规发生变化时工程项目的重大变更，或项目部增加或完工后施工工艺发生重大变化时相关文件相关记录环境因素台帐和识别评价表重要环境因素清单程序法律法规与其他要求控制程序目的用来确定本公司质量环境管理活动中适用的法律法规和其他应遵守的要求，并建立获取这些法律和要求的渠道。范围本程序适用于与本公司质量环境活动相关的国家地方的法律法规标准和其他要求的控制。引用文件文件控制程序职责工程质量技术部负责收集与本公司质量环境控制活动有关的法律法规和其他要求，确认其适用性，制定相应的宣贯计划，并检查监督有关部门遵守实施。办公室负责相关法律法规和要求文件的控制管理。各部门负责组织本部门员工实施宣贯计划并遵照执行。工作程序与本公司相关的国家及地方法律法规和其他要求包括国际公约国家环境保护法律法规标准国家标准及行业标准地方环境保护规章，标准其他相关执法部门的通知公报等。法律法规与其他要求的获取与更新由工程质量技术部负责与质量监督部门环境保护部门及标准情报所等单位和本单位法律顾问保持联系，获取相关的国家地方标准行业标准和其他要求。也可通过因特网政府机构行业协会图书馆书店报刊杂志以及咨询本单位法律顾问等渠道获取相关信息，以确保本公司在用版本为最新版本。原则上每半年更新次。确认及分发工程质量技术部根据以下条件确认所获得的法律法规及其他要求的适用性。是否与本公司质量环境体系有关。是否为最新版本每年将所收集的法律法规及其他要求送本单位法律顾问进行次确认。根据确认结果编制品质量环保标准，并满足建筑工程法律法规要