1、“.....结合基层生产单位实际，分析员工培训需求训的效果，对于基层生产单位实际操作及日常巡检工作，对考核成绩实出发现突发状况的员工进行次性奖励季度考核与公司分公司绩效考核同步开展基层生产单位员工进行季度理论和实操考试，尤其要查看基层生产单位员工培训记录和员工培训台账，重点做好公司员工培训工作的几点思考论文原稿全员培训工作，全面提升公司各类员工各级员工基本能力和素质，坚持培训的关键在领导培训的责任在基层单位培训的重点在基层生产单位员工的培训原则，为公司持续提升科学管理水平提供坚实的人力资源保障和智力支持......”。

2、“.....基层生产单位要重点抓好生产岗位员工应知应会风险识别与应急处理相关培训，组织开展各类实战性练兵活动，负责基层生产单位学习型团队建设。做好培训工作的几点思考要强化推进公司培训体公司分公司基层生产单位逐级实施，形成覆盖全员分层次有重点的务实高效培训工作体系强化培训属地管理和责任意识，明确与落实各级培训职责，各级单位和部门对本级培训工作负有领导组织和监督职责公司抓好公司层面培训计划和制度建设......”。

3、“.....员工学习培训目标不很明确员工培训考核力度还有待于加强，考核细则还有待于完善，培训工作还处于公司要我学不是我要学的局面，同时基层生产单位员工培训过程不受控，培训流程不通畅，培训记录没归档，未形成培训过程闭环管理。关键词员工培训职工教育综合素质当前培训工作存在的问题培训内容与基层生产单位实际需要结合不够紧密当前基层生产单位使用的应知应会教材内容与实际岗位需要脱节，理会，员工学与不学，学的好与不好差异不大，导致员工学习积极性不高，学习动力不足，未形成全员主动学习的风气......”。

4、“.....基层生产单位要重点抓好生产岗位员工应知应会风险识别与应急处理相关培训，组织开展各类实战性练兵活动，负责基层生产单位学习型团队建设。基层生产单位没有形成起员工自觉自主学习风气公司分公司基层生产单位逐级实施，形成覆盖全员分层次有重点的务实高效培训工作体系强化培训属地管理和责任意识，明确与落实各级培训职责，各级单位和部门对本级培训工作负有领导组织和监督职责公司抓好公司层面培训计划和制度建设......”。

5、“.....实际操作内容没有结合基层生产单位现场实际岗位练兵每日题针对性不强，达不到预期效果基层生产单位部分员工通过培训理论知识非常出色，但最基本的安全技能要求和应急反应措施差距较大。做好公司员工培训工作的几点思考论文原稿司员工培训工作的几点思考论文原稿。培训过程管理不严密部分培训项目前期未进行充分培训需求调查和培训重点识别，没有按照自下而上的原则征求基层生产单位员工的意见和建议，有的基层生产单位培训后期未进行有效的跟踪评估及改进，整个培训持打基础练内功强素质的培训理念......”。

6、“.....强化员工职业道德和合法合规性培训，明确和落实培训属地管理责任，全体动员上下联动，分层次有重点推进全员培训工作，全面提升公司各类员工各级员工基本应会教材内容与实际岗位需要脱节，理论知识偏多，实际操作内容没有结合基层生产单位现场实际岗位练兵每日题针对性不强，达不到预期效果基层生产单位部分员工通过培训理论知识非常出色，但最基本的安全技能要求和应急反应措施差距较大。做好效的培训考核与激励制度未充分建立起来，员工学习培训目标不很明确员工培训考核力度还有待于加强，考核细则还有待于完善......”。

7、“.....同时基层生产单位员工培训不均衡，有的员工年培训频繁，有的员工却少有机导基层学习培训工作落实，组织编写通用性培训教材，建设公司培训资源库和综合平台，要重点做好公司中层干部及中层后备干部公司重点建设专业学科技术和管理骨干人才及新员工入职培训等重点培训项目分公司负责本单位各类人员培训，重点做好基层力和素质，坚持培训的关键在领导培训的责任在基层单位培训的重点在基层生产单位员工的培训原则，为公司持续提升科学管理水平提供坚实的人力资源保障和智力支持。要强化全体动员上下联动，落实培训主体责任分级管理原则......”。

8、“.....让参训学员通过现场点评和观看视频找到自己的缺点和存在的不足，加以改进，从而达到提升内训师自身素质的目的做好培训工作的几点思考要强化推进公司培训体系建设坚持务实培训，围绕公司安全生产中心工作，坚点，总结培训经验，提升培训效果。要强化内训师自身能力的提升内训师选拔要通过基层生产单位推荐试讲，并通过与专业公司顾问起对参与试讲的员工进行现场点评打分的方式，选拔出专业技术扎实语言表达能力强的员工参与后期的培训内训师的培训要就培训内容进行现场提问实际操作考核......”。

9、“.....形成基层生产单位之间的良性竞争，形成比学赶帮超的学习氛围，论文原稿。要强化培训的闭环管理要按照培训必考核的培训原则，明确各单位负责人为培训工作的第责任人，将培训工作的实效纳入月度季度及年度绩效考核。日常评价对于公司集中举办的培训，用现场模拟理论答题及现场交流讲评的方式综合评价集中建设坚持务实培训，围绕公司安全生产中心工作，坚持打基础练内功强素质的培训理念，以提高基层生产单位员工安全生产和应急反应能力为重点......”。