1、“.....对发电企业而且，采用激励机制的重要性体现在方面首先，激励机制可以加快提升企业人力资源管理工作的水平。作为人力资源管理体系中个重要的实施手段，激励机制可以有效发电企业人力资源管理激励机制优化研究论文原稿机遇和挑战，发电企业应加强对人力资源管理工作的重视力度，以激励机制的优化为工作核心，不断创新激励制度和激励模式，使企业的人力资源管理工作不断迈上新的台阶，为企业的长远发展储备充足的人才......”。

2、“.....不仅关系着企业的日常生产经营，同时也影响到企业未来在市场中的竞争力。在发电企业中，采用激励机制来促进人力资源管理水平的提升是条十分的意见和心声等等。这些问题都体现出人力资源激励机制的理念还相对滞后。因此造成基层员工的工作激情不高，责任心不强，部分员工在受到情绪或外界的压力时很容易冲动，导致员工冲突或员工离职，不仅对发电企业人力资源激励机制存在的问题激励机制的理念相对滞后目前......”。

3、“.....随着时代的变迁和企业的发展，激励机制已经不能很好地满足企业发展和员工个人业做好人力资源的储备。发电企业人力资源管理激励机制优化研究论文原稿。另外，激励机制有利于企业长远战略目标的实现。企业的持久发展离不开创新力，离不开充足且优秀的人才，而激励机制可以为企新的激励机制新理念来组织和开展人力资源管理工作。方面要加快完善企业的人员编制和人员晋升机制。采用更加科学公平公开的模式来为基层的员工提供积极的晋升通道......”。

4、“.....离不开充足且优秀的人才，而激励机制可以为企业员工提供更多潜能的施展机会和发挥场景，使有潜力的员工脱颖而出，不仅为年轻骨干的选拔和培养提供了有利途径，同时也为企业未主性还欠缺，在各项制度标准制定的过程中没有充分收集和了解基层员工的意见和心声等等。这些问题都体现出人力资源激励机制的理念还相对滞后。因此造成基层员工的工作激情不高，责任心不强......”。

5、“.....使有潜力的员工脱颖而出，不仅为年轻骨干的选拔和培养提供了有利途径，同时也为企业未来发展挖掘和储备了更多的优秀人才，是企业长远发展战略目标得以更好地实门也在不断增多，这就需要通过激励机制的引导来加快做好人力资源的储备。通过建立员工的精细化档案，结合考核机制晋升机制培训机制，使员工的成长历程能够显像化，激发员工的工作热情，同时更好的为企应充分重视这机制，不断探索更加优化的策略来使其发挥出越来越多的效能......”。

6、“.....部分发电企业人力资源激励机制仍然沿用陈旧的激励机制，随着和方向，能够在认可他们付出的同时为他们的价值实现和个人成长通过更好的路径，提高员工对企业的认同感和归属感。另方面要建立员工的精细化档案。对于发电企业而言，随着自身的发展和壮大，企业业务和发展挖掘和储备了更多的优秀人才，是企业长远发展战略目标得以更好地实现。发电企业人力资源管理激励机制的优化策略转变激励机制的理念在新时期内......”。

7、“.....以全受到情绪或外界的压力时很容易冲动，导致员工冲突或员工离职，不仅对员工队伍的稳定性带来十分不利的影响，同时也不能为企业的长远发展做好人才储备。另外，激励机制有利于企业长远战略目标的实现。企代的变迁和企业的发展，激励机制已经不能很好地满足企业发展和员工个人成长的需求。比如激励机制单纯采用物质激励比如激励机制不能有效体现出公平性......”。

8、“.....不仅关系着企业的日常生产经营，同时也影响到企业未来在市场中的竞争力。在发电企业中，采用激励机制来促进人力资源管理水平的提升是条十分有效的途径，为此，企业人力资源管理部门及工作人员上新的台阶，为企业的长远发展储备充足的人才。参考文献浅谈激励机制在发电企业人力资源管理中的作用，卢芳，财经界，发电企业人力资源激励机制的几点思考，韩娅玲，品牌，发电企业人力资源管理机制优激发出员工的内在潜能......”。

9、“.....同时也为企业的长远发展储备了更多的优秀人才。发电企业人力资源管理激励机制优化研究论文原稿。结语当下的互联网时代和即考文献浅谈激励机制在发电企业人力资源管理中的作用，卢芳，财经界，发电企业人力资源激励机制的几点思考，韩娅玲，品牌，发电企业人力资源管理机制优化浅析，余建佐，人力资源管理，童敏神皖合肥庐江效的途径，为此，企业人力资源管理部门及工作人员应充分重视这机制......”。