1、“.....另外加上工作人员没有对施工加以监理，对于些需要边监督边施工的环节，没有高度关注，在些验收施工环节，没有及时开展，监理工作人员与施工人员存在串通，探讨油田地面工程建设质量控制论文原稿必要针对油田地面工程存在的问题进行分析，强化油田地面工程建设质量管理的措施，以保證油田地面工程能够顺利完工。工程监管工作方面的问题油田地面工程项目建设中需要对质量进行检查，但是些工作人员在这种情况将会对油田地面工程质量形成严重影响......”。

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8、“.....这阶段是质量管理的初级阶段，可以安排施工单位与建设单位的质检员质量相关负责人进行定期检验，检验的数据要保证全面真实，数据得到后进行分析与研究，出现问题或者隐田工程由油田部门直接勘察设计，并对施工进行监督。这种管理模式可以消除与其他部门的分歧，提高综合专业质量和技术水平，降低项目成本。但是在油田地面工程的建设施工中，还是存在着很多直接影响施工质施工现场没有严格巡查，就签署了质量合格证明......”。

9、“.....参考文献王小欢如何提高油田地面工程建设质量中外企业家，梅宏际的工作中容易受到个人利益的影响，对施工中存在的问题没有认真检查，甚至将其中的问题掩盖，对自己的工作没有负责，例如质量检查工作人员对于工程中存在的些偷工减料问题没有揭发，导致最终工程的质量除与其他部门的分歧，提高综合专业质量和技术水平，降低项目成本。但是在油田地面工程的建设施工中......”。