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关于优化电力营销中抄核收工作的探讨(论文原稿) 关于优化电力营销中抄核收工作的探讨(论文原稿)

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《关于优化电力营销中抄核收工作的探讨(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....促使电力企业不断发展壮大。市场经济时代背景下,电力企业面临着更加严峻的竞争环境,为了取得更好地生存与发展,必须加强对电费抄核收方面的管理力度,提高电,徐岚浅析电力营销抄核收管理环节的提升河南科技,。关于优化电力营销中抄核收工作的探讨论文原稿。就现阶段来说,我国诸多电力企业已经采取了自动审核模式来进行核算,但必须对核算精度进行严格控制。若是电力用户发现数据出现异常,必须及时对人工核算方式进行改进。若是发现核算结果存在较大的误差关于优化电力营销中抄核收工作的探讨论文原稿渗透到电力营销中心,抄核收作为电力营销的关键环节,存在着管理不足抄表系统不先进核收等多方面问题,这些都制约了供电企业的发展,积极应用自动化抄核收系统,能够提供电力营销的整体水平......”

2、“.....对供电企业抄核收工作的顺利完成具有重要意义。结语综上所述,在社会经济快速发展下,传从而有利于提高电力营销核算的准确性。构建多渠道缴费平台依托电子商务计算机网络技术,构建多渠道缴费平台,不仅方便用户缴费,有利于加快电费的回收效率,还符合时代发展的要求。构建多渠道缴费平台之后,用户可以通过手机支付第方支付电子托收网银支付以及银行卡代扣等渠道缴纳电费,大大提高了用户的电费户,则可以采取分期划拨催收的办法,降低每期电费金额,尽快回笼资金针对重点用户,则可以采取跟踪专人监控的办法。健全电费催收考核机制,切实落实电费催收,确保其落实到人考核到位,实现电费的月结月清。与此同时,制定收费应急预案,对收费流程进行优化,避免呆账坏账的出现......”

3、“.....这对于企业经济效益产生直接影响。些工作人员缺乏核算工作的重视,在整理数据的时候无法做到准确复核,由于技术水平有限,降低企业的管理效率。部分工作人员对电费核收工作不够重视,在工作中容易与客户之间发生矛盾争执,对用户反映的用电度数与电力费沟通,尽量让用户明白企业的难处,切实提高企业的营销水平。另外,企业还可以建立绩效考核制度,通过电费回收给予员工相应的奖励,处理好企业与用户之间的矛盾,树立良好的企业形象。关于优化电力营销中抄核收工作的探讨论文原稿。抄表系统不够先进当前,我国用电已经基本实现了全网覆盖的局面,但些经济抄核收工作的探讨论文原稿。核收环节存在问题电费核算是电力营销非常重要的个环节,这对于企业经济效益产生直接影响......”

4、“.....在整理数据的时候无法做到准确复核,由于技术水平有限,降低企业的管理效率。部分工作人员对电费核收工作不够重视,在工作中容易与客户之间发生矛盾争执统不先进核收等多方面问题,这些都制约了供电企业的发展,积极应用自动化抄核收系统,能够提供电力营销的整体水平,为企业创造更多的经济效益,对供电企业抄核收工作的顺利完成具有重要意义。结语综上所述,在社会经济快速发展下,传统的抄核收管理模式已经不能满足实际工作需求,电力营销过程中抄核收工作各机网络技术,构建多渠道缴费平台,不仅方便用户缴费,有利于加快电费的回收效率,还符合时代发展的要求。构建多渠道缴费平台之后,用户可以通过手机支付第方支付电子托收网银支付以及银行卡代扣等渠道缴纳电费,大大提高了用户的电费缴费率......”

5、“.....供电企业面关于优化电力营销中抄核收工作的探讨论文原稿后或偏远的地区,还无法建立起有效的网络平台。与此同时,些经济发达的线城市,由于电网规模比较大,虽然具备了相应的智能技术与网络连接基础,但是在电网智能化的发展上缺乏认识,抄表系统不够完善,无法实现全方位的覆盖。由于无法实现智能化的抄表工作,需要人工的方式进行抄表,对电力营销工作效率产生影络连接基础,但是在电网智能化的发展上缺乏认识,抄表系统不够完善,无法实现全方位的覆盖。由于无法实现智能化的抄表工作,需要人工的方式进行抄表,对电力营销工作效率产生影响。作为供电企业管理人员必须要有正确的思想认识,能够解决当前企业经营中存在的问题,对于用户恶意拖欠缴费的现象,及时与用户进重点用户......”

6、“.....健全电费催收考核机制,切实落实电费催收,确保其落实到人考核到位,实现电费的月结月清。与此同时,制定收费应急预案,对收费流程进行优化,避免呆账坏账的出现。减小核算误差电力营销核算环节中,对特殊供电用户电量变化异常用户,必须重点审核针对计量表参数变,对用户反映的用电度数与电力费用不相符合的情况,没有及时上报单位,加剧客户与企业之间的矛盾问题。抄表系统不够先进当前,我国用电已经基本实现了全网覆盖的局面,但些经济落后或偏远的地区,还无法建立起有效的网络平台。与此同时,些经济发达的线城市,由于电网规模比较大,虽然具备了相应的智能技术与环节都存在管理问题,供电企业应该加强这方面的重视,转变管理理念,加强抄核收的智能化管理,提高抄核收的管理水平,全面提高供电企业电力营销质量......”

7、“.....参考文献严伟斌加强服务提升力度优化电力营销工作科技与创新,徐岚浅析电力营销抄核收管理环节的提升河南科技,。关于优化电力营销临各种机遇与挑战,电力需求量随着市场的扩大不断增加,为了保证供电企业经营水平的提高,企业应该完善内部管理制度,满足日益增长的用电需求,努力提高电力输出质量与传输效率,做好电力服务工作。在科学技术发展下,自动化智能化逐渐渗透到电力营销中心,抄核收作为电力营销的关键环节,存在着管理不足抄表用户变更用户新装用户等,计算电量电费的时候,必须逐户审核。针对数据编码变更系统故障电价调整以及系统软件修改等情况,在计算电量电费的基础上,还要重点审核抽查电量电费计算结果。上述做法,均可以有效减少电力营销核算中的误差,从而有利于提高电力营销核算的准确性......”

8、“.....应当构建电费预警机制用户信誉评价体系,对用户风险等级进行准确评估,以此为根据,灵活应用各种结算方式。例如,针对高风险用户,则可以采取预购电预收费的办法针对用电大户,则可以采取分期划拨催收的办法,降低每期电费金额,尽快回笼资金针营销服务水平,赢取电力用户的认可与信任。就现阶段来说,我国诸多电力企业已经采取了自动审核模式来进行核算,但必须对核算精度进行严格控制。若是电力用户发现数据出现异常,必须及时对人工核算方式进行改进。若是发现核算结果存在较大的误差,且多次核算结果不,则需调整改正电力营销核算程序,并构建档案,且多次核算结果不,则需调整改正电力营销核算程序......”

9、“.....对故障发生的原因进行回溯分析,明确故障原因之后制定有效的预防措施,避免故障的次出现。除此之外,针对由用户而导致的电力营销业务变更,核算员需要对结算关系进行调整。若是发现电力线路存在损耗,需对计量表分摊值进行校正,并及时同的抄核收管理模式已经不能满足实际工作需求,电力营销过程中抄核收工作各个环节都存在管理问题,供电企业应该加强这方面的重视,转变管理理念,加强抄核收的智能化管理,提高抄核收的管理水平,全面提高供电企业电力营销质量,推动企业的长远发展。参考文献严伟斌加强服务提升力度优化电力营销工作科技与创缴费率。电力营销抄核收的重要意义随着我国社会经济的快速发展,供电企业面临各种机遇与挑战,电力需求量随着市场的扩大不断增加,为了保证供电企业经营水平的提高......”

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