1、“.....良好的建设项目管理，不仅有助于提高项目的施工质量，还可以控制项目的建设周期，并有效降低项目的建设成本，这些综合表明建设项目程人员在施工过程中应注意施工管理和工程质量控制。在建筑工程中亟需利用现有的施工技术和管理模式，在保证施工安全的前提下稳步提升施工效率，为后期的施工奠定坚实的基础，与此同时，还要积极吸收先进的管理经验，采取有效措施提升施工技术和管理水平。参考文献戴世芳提高建筑工程管理及施建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文原稿人员的专业化水平，与此同时，还要加强检验人员的监督力度。此外，管理水平直接影响建设项目的质量，同时，建设项目的管理必须到施工现场进行管理，严格控制和管理各个施工环节，认真检查......”。

2、“.....则需要采取有效措施进行解决。在检查过程中，必须对已完成的项目进行再次检查，旦发现，以此为后期的工程建设提供有效的保证。同时，积极学习和掌握新技术的使用方法，在此基础上及时总结发现存在的不足，以此提高工程技术水平。例如，特殊建筑材料的购买运输和存储都需要专业水平人员进行管理。此外，将线建筑工人的组织培训联系起来，通过培训可以极大提高建筑工人的专业水平的质量，导致建设项目的整体质量达不到标准。建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文原稿。摘要在过去的几年中，社会经济的不断增长促使其城市化进程不断加快。因此，对于城市中的建筑物的数量也呈现持续上升的趋势。在建筑施工过程中，不仅要对施工过程有严格的施工要求......”。

3、“.....当前国内施工过程中的施工质量普遍不高，主要原因是建筑公司不了解建筑管理和质量控制的重要性。在正常情况下，为了获得更高的经济利润，建筑公司将重点放在缩短工期和降低成本上，但是却忽略了建设项目的质量和安全。因此经不能满足当今大型高质量工程建筑的需求。此外，在大多数施工过程中，管理和施工人员无法遵守相关规章制度，并且只有在对以下方面造成严重损害的情况下，才规定操作过程，这也就导致管理工作和施工管理带来麻烦。建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文原稿。因此，如果要减少工程建理人员没有意识到施工的质量问题，相关的施工人员就更加不会重视，这将无法保证建设项目的整体质量。最重要的是在实际的设计阶段......”。

4、“.....这都会导致许多问题发生，进而影响到施工过程中的质量，导致建设项目的整体质量达不到标准。因此，如果要减少工程建设程的施工进程顺利进行。对此，相关负责人必须重视管理，加强有关质量控制措施，详细讨论就如何有效的改善建筑管理模式，提高工程的施工效率和建筑质量控制，以进步提高国家的建筑水平，提出更多有关建筑工程质量的相关策略。建设工程管理与施工质量控制中的问题重视程度不够在实际研究中发现率，为后期的施工奠定坚实的基础，与此同时，还要积极吸收先进的管理经验，采取有效措施提升施工技术和管理水平。参考文献戴世芳提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略工程建设与设计，林健简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略建材与装饰......”。

5、“.....则必须在管理建筑工程中的安全方面做好充足的准备工作。值得注意的是，在对建设项目中存在的安全隐患现象必须仔细分析和评估，及时找出造成这些隐患的原因，并加以合理的改进。同时，必须对整个建设项目有透彻的了解，并充分理解每步施工计划，以此防止后期出现安全事管理体系和监督不健全项目管理对项目建设极为重要，完整的法规和项目质量控制体系是建设项目顺利进行的有效保证。目前，大多数建筑工程管理系统采用分包合同的形式，这种管理模式可能导致责任制和工作范围含糊不清，导致工程流程混乱和延误。因此，这种类型的工程管理很难进行协调控制，因此行管理，严格控制和管理各个施工环节......”。

6、“.....如果出现问题，则需要采取有效措施进行解决。在检查过程中，必须对已完成的项目进行再次检查，旦发现问题，施工团队就必须加以调整和整改，召集所有施工人员对施工现场进行深入分析，采取有效措施，确保整个施工项目的质量。此外，管理技术人发生安全事故的几率，则必须在管理建筑工程中的安全方面做好充足的准备工作。值得注意的是，在对建设项目中存在的安全隐患现象必须仔细分析和评估，及时找出造成这些隐患的原因，并加以合理的改进。同时，必须对整个建设项目有透彻的了解，并充分理解每步施工计划，以此防止后期出现安全事故当前国内施工过程中的施工质量普遍不高，主要原因是建筑公司不了解建筑管理和质量控制的重要性。在正常情况下，为了获得更高的经济利润......”。

7、“.....但是却忽略了建设项目的质量和安全。因此，在这种情况下，所有建设项目的质量等级均未达到标准要求。由于高级制的有效策略探究现代物业中旬刊，孙咏华制约建筑工程管理的因素和解决对策科技创新导报，。摘要在过去的几年中，社会经济的不断增长促使其城市化进程不断加快。因此，对于城市中的建筑物的数量也呈现持续上升的趋势。在建筑施工过程中，不仅要对施工过程有严格的施工要求，同时又要保证还必须及时分析和编写工作建议，仔细分析工作中出现的问题，对于多次出现的问题要采取补救和预防措施。结束语目前，工程建设项目数量呈上升趋势，建设工程人员在施工过程中应注意施工管理和工程质量控制。在建筑工程中亟需利用现有的施工技术和管理模式......”。

8、“.....稳步提高施工人员的专业素养。加强质量监督施工质量是建筑工程管理的主要内容。因此，必须派遣具有较强的施工技术水平人员，提高参与施工和监理人员的专业化水平，与此同时，还要加强检验人员的监督力度。此外，管理水平直接影响建设项目的质量，同时，建设项目的管理必须到施工现场建设管理对建设项目尤为重要。建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文原稿。提高施工水平施工人员在新技术新设备的应用应该提前进行培训和管理，以此为后期的工程建设提供有效的保证。同时，积极学习和掌握新技术的使用方法，在此基础上及时总结发现存在的不足，以此提高工程技术水平质量控制的有效策略工程建设与设计......”。

9、“.....黄英提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究现代物业中旬刊，孙咏华制约建筑工程管理的因素和解决对策科技创新导报，。建设工程管理和施工质量控制的重要性在具体的施工中，题，施工团队就必须加以调整和整改，召集所有施工人员对施工现场进行深入分析，采取有效措施，确保整个施工项目的质量。此外，管理技术人员还必须及时分析和编写工作建议，仔细分析工作中出现的问题，对于多次出现的问题要采取补救和预防措施。结束语目前，工程建设项目数量呈上升趋势，建设在此期间相互交流探讨经验，在实践中不断改进操作技术，建立专业化的考核制度，对考核不合格的施工人员进行培训，严格按照项目内容和要求进行施工......”。