1、“.....年元。另外，随着债务到期潮的临近，许多高质量的油气资产将流入市场，这将有力地推动北美和世界主要产油区进步的油气投资和并购。未来几十年将有次战略机遇，这将为油气产业链上游带来历史性的投资机遇。新形势下石油企业管理模式的改革路径分析论文原稿。及石油企业管理模式的改革方向因能源本身在定时期的配给就能够满足社会生产的需求，这决定了能源行业的周期性，再加上能源主要和市场挂钩，使得其只能在繁荣衰退萧条的周期将有利于我国的资源得到充分开发，并且有助于推出更多类型的石油产品以提高与外来商品的竞争力。总之，要对我国的石油企业管理模式进行革新，需要国家的协助，以提供机会和空间给石油企业做进步的开发需要革新服务理念，不断提高服务水平，而非占有资源后独霸方以国家给出的指导价为参考，根据市场灵活对自己的产品进行定价积极与国企协商，突破行政垄断的壁垒，促进石油企业管理模式的革新......”。

2、“.....杨国丰，梁慧石油公司新形势下石油企业管理模式的改革路径分析论文原稿要被建立起来，才能使外来资本对管网的投资产生兴趣和信心。促进市场化定价当前的中国原油价格已与国际市场接轨，但成品油价格仍由国家制定指导价。对于原油投资，国内目前主要支持现货投资。实质上我们可以从原油中汲取定的经验，使中国原油能在个消费能力较高的区域中具有良好的流动性及较高的价格透明度。突破行政垄断的壁垒自改革开放后，中海油中石化中石油这几个总公司相继建立，国家的海上石油勘探开采工作对外交流合务不应该让管道网络系统来承担，管网相当于个接受其他企业委托的机构，承担的功能应是协助石油企业存储加工运输油气的功能。自然地，每个管网都隶属于相应的母公司，除了要给自己的公司提供服务，也需要开放管网使其能够主动承保母公司以外的业务。对于管网的定价，需要围绕建设和运营的成本，技术水准，送报价格监管部门再实施定价......”。

3、“.....企业结算和管道承包的业务都能联系，共同提高石油资源在国内和国际市场上的竞争力。中国的大部分勘探区块被中石油和中石化所掌握，而其他个企能够勘探开采的区域不足百分之，且还有很多被闲臵的区块限制开采。虽然要做到中石化中石油将勘探资料完全透明并与石油企业共享很难实现，但是目前为了适应开发潜力还很大的国际市场并促进市场的繁荣，有必要建立相关的机制以拓宽石油投资渠道。企业的勘探须经国土资源部的文件批准后方可执行。但源于行政力量强，规定不改革整体性系统性科学性者并重从整体立场出发，通过市场的选择或人为的手段，综合掌握整体内部要素之间以及整体与外界之间的关系，使整体达到最佳状态并且最节省资源，先建立整体的模型，对所有模型进行最优化分析，把分析得到的结果进行对比，评价各种模型或方法的优劣，最后综合得出最优的方案......”。

4、“.....改革过程中可被兼顾的经济效益和社会效益管理模式的改革结果最直接的体现就是经济效益，预期的经济效益国石油大学胜利学院学报，赵艳平新形势下石油企业基层党组织建设的思考企业改革与管理，。从实际出发目前石油市场处于稍显低迷的状态，但是目前经济发展尚属新常态初期，所以如今多数能源企业处在周期性波动中的复苏时期，出清过剩产能的同时也要做到强储备。总之应具体分析当前企业遇到的主要问题，不应盲目创新，而应根据实际情况制定改革方案，与时俱进，使改革行之有效。关键词石油企业管理体制及模式新形势改革措施引言石油化定价当前的中国原油价格已与国际市场接轨，但成品油价格仍由国家制定指导价。对于原油投资，国内目前主要支持现货投资。实质上我们可以从原油中汲取定的经验，使中国原油能在个消费能力较高的区域中具有良好的流动性及较高的价格透明度。突破行政垄断的壁垒自改革开放后......”。

5、“.....国家的海上石油勘探开采工作对外交流合作工作炼油化工陆上石油勘探和管道运输工作都由他们手包办。目前仍有，承担的功能应是协助石油企业存储加工运输油气的功能。自然地，每个管网都隶属于相应的母公司，除了要给自己的公司提供服务，也需要开放管网使其能够主动承保母公司以外的业务。对于管网的定价，需要围绕建设和运营的成本，技术水准，送报价格监管部门再实施定价。所谓良性竞争就是要建设个能够公开展示企业设施容量的竞争性平台，企业结算和管道承包的业务都能在这个平台公示，给各石油企业做参考的同时也促进良性竞争，如此才能探区块被中石油和中石化所掌握，而其他个企能够勘探开采的区域不足百分之，且还有很多被闲臵的区块限制开采。虽然要做到中石化中石油将勘探资料完全透明并与石油企业共享很难实现，但是目前为了适应开发潜力还很大的国际市场并促进市场的繁荣......”。

6、“.....但源于行政力量强，规定不够明确使得限制较多，所以有必要对批准的细则进行详尽的解释，并且规新形势下石油企业管理模式的改革路径分析论文原稿企业的发展是保证经济稳定发展的关键因素之。面对石油资源的短缺而社会需求却在不断扩大的情况下，国际油价的总势头却在下跌。从实际出发目前石油市场处于稍显低迷的状态，但是目前经济发展尚属新常态初期，所以如今多数能源企业处在周期性波动中的复苏时期，出清过剩产能的同时也要做到强储备。总之应具体分析当前企业遇到的主要问题，不应盲目创新，而应根据实际情况制定改革方案，与时俱进，使改革行之有效。以提高与外来商品的竞争力。总之，要对我国的石油企业管理模式进行革新，需要国家的协助，以提供机会和空间给石油企业做进步的开发需要革新服务理念，不断提高服务水平，而非占有资源后独霸方以国家给出的指导价为参考......”。

7、“.....突破行政垄断的壁垒，促进石油企业管理模式的革新。参考文献罗佐县，杨国丰，梁慧石油公司的启示当代石油石化，刘路军石油企业管理模式创新发展的新突破中人为的手段，综合掌握整体内部要素之间以及整体与外界之间的关系，使整体达到最佳状态并且最节省资源，先建立整体的模型，对所有模型进行最优化分析，把分析得到的结果进行对比，评价各种模型或方法的优劣，最后综合得出最优的方案，确定出最系统科学的改革路径。改革过程中可被兼顾的经济效益和社会效益管理模式的改革结果最直接的体现就是经济效益，预期的经济效益应高于改革前效益，且在新模式下成长的石油企业达到的目标应高于以黄河为界，北方石油市场由中石油控制，南方石油市场由中石化控制的说法，实质上由国家主导能源产业的生产有利于保护我国能源安全，稳定能源价格水平等。但是在经济全球化的今天......”。

8、“.....以当前的能源企业管理水平，只能将输送的能源面对的市场抑制在国内局部区域，若是能源企业能够配合政策和模式改革，为这些个企提供些空间发展，将有利于我国的资源得到充分开发，并且有助于推出更多类型的石油产让管网对其独有的功能进行实现。实质上这个共享机制相仿，不过现实中的企业往往更注重于眼前的利益，毕竟能源市场不像其他些能够稳定供应并销售的商品，能源市场波动性较强。虽然高瞻远瞩是必要的，但是要真正做到良性竞争稍显遥远。目前的管网也在尝试引进外来资本，但是改革的框架还不够稳定和成熟使得引资速度变慢。所以关于成本投资和收益回报率的监管架构需要被建立起来，才能使外来资本对管网的投资产生兴趣和信心。促进市场范批准程序，给资质和人员素质达到要求的企业以勘探的权利。同时，国土资源部应公开向社会各企业进行招标，并且容许企业间转让相关权利......”。

9、“.....当企业掌握主动权，吸引外资也会比较容易了。革新企业服务理念，良性竞争管道网络系统应在市场中被充作独立的个体，功能应被限制在单的运输上面，销售和交易的业务不应该让管道网络系统来承担，管网相当于个接受其他企业委托的机期至于社会效益即要从产品的质量抓起，并且积极接受社会的反馈并对有建设性的建议提到决策方案中来。开放油田勘探市场，共享市场资源早先为了规范市场使其中的商品能够由国家集中管理，石油企业的大权基本掌握在中石油和中石化手中，而要合理配臵市场资源就不应该让行业垄断现象形成，尤其是能够灵活运用市场规则的石油市场。因此国企应与个人企业之间加强交流和联系，共同提高石油资源在国内和国际市场上的竞争力。中国的大部分勘新形势下石油企业管理模式的改革路径分析论文原稿，国际油价上涨趋势更为明显。排除地缘政治和战争等不确定性因素，石油价格的实际增长是有限的，至多每桶美元。另外......”。