1、“.....另外，在些企业当中，其管理团队缺乏创新意识，开展管理工作的方法较为落后，对于建筑工程企业的长远发展形成了定的制约。这是需要企业给建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探析论文原稿材料取用制度奖惩制度等。这样才能为工程管理以及施工质量控制工作提供确切的依据，从而达到提升建筑工程管理工作效率的目标。建筑工程施工相关人员的综合素质较弱在建筑工程管理与施工质量控制的工作企业建立了相关制度......”。

2、“.....仅仅停留在形式层面。由此可以看出，要想达到理想的工作效果，需要建立完备化的工程管理与质量控制制度体系第，建筑工程企业应该立足实际情况，对现有的失误或者浪费建筑材料的情况。另外，由于建筑工程的规模庞大，在施工期间很容易造成些污染，比如，废料废气以及噪声等，如果难以对其实施有效控制，与环保理念的要求不符。建立完备化的工程管理与质量施工质量管理制度缺乏完备性完备的管理制度是保证工程管理工作质量的关键条件，能够为管理人员指明工作方向......”。

3、“.....当前，很多建筑工程企业并没有建立兼具可行性和合理性的施工质量管理制度体系。首先在很大的程度上对管理工作的效率形成直接的影响。从很多建筑工程企业的经营现状的角度来看，在管理人员队伍以及人员综合素质等方面存在些不足，很多施工人员并不具备从事建筑施工工作的专业能力和资质策略中国房地产业，倪小晶建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究建筑工程技术与设计，。参考文献王艺熹建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究建筑与装饰......”。

4、“.....其管理团队缺乏创新意识，开展管理工作的方法较为落后，对于建筑工程企业的长远发展形成了定的制约。这是需要企业给予重视的个方面。参考文献王艺熹建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研，如果难以对其实施有效控制，与环保理念的要求不符。建筑工程施工相关人员的综合素质较弱在建筑工程管理与施工质量控制的工作中，相关人员的素质能在很大的程度上对管理工作的效率形成直接的影响。从建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探析论文原稿......”。

5、“.....另外，在些企业当中，其管理团队缺乏创新意识，开展管理工作的方法较为落后，对于建筑工程企业的长远发展形成了定的制约。这是需要企业给予重视的个方面。质量控制的有效策略探究建筑工程技术与设计，建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探析论文原稿。建筑工程施工相关人员的综合素质较弱在建筑工程管理与施工质量控制的工作中，相关人员的素质能当前，很多建筑工程企业并没有建立兼具可行性和合理性的施工质量管理制度体系......”。

6、“.....管理人员由于缺少施工评判标准和奖惩制度作为依据，难以将具体的管理工作落实下去其次，各个相关部门之间缺少明确质量控制的有效策略建材发展导向，刘亚静探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略装饰装修天地，张晶月探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略中国房地产业，倪小晶建筑工程管理及施工究建筑与装饰，任青领提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略建材发展导向，刘亚静探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略装饰装修天地......”。

7、“.....在管理人员队伍以及人员综合素质等方面存在些不足，很多施工人员并不具备从事建筑施工工作的专业能力和资质，难以规范且标准的完成自己的本质工作。另外，在些的职责划分，使得施工质量难以保障。施工人员的综合素质参差不齐，很容易造成工作失误或者浪费建筑材料的情况。另外，由于建筑工程的规模庞大，在施工期间很容易造成些污染，比如......”。

8、“.....施工质量管理制度缺乏完备性完备的管理制度是保证工程管理工作质量的关键条件，能够为管理人员指明工作方向。但是，第，建筑工程企业应该立足实际情况，对现有的制度体系实施完善第，建筑工程往往具有较大的规模，涉及到的内容也较为广泛，具有较强复杂性。这就要求相关制度体系应该体现出完整性和全面性的特点，例如予重视的个方面......”。

9、“.....很多建筑工程企业仍然沿用较为传统的工程管理与质量控制方法，难以满足现代建筑工程的实际需求。这样的情况对工程管理工作的效果以及中，相关人员的素质能在很大的程度上对管理工作的效率形成直接的影响。从很多建筑工程企业的经营现状的角度来看，在管理人员队伍以及人员综合素质等方面存在些不足，很多施工人员并不具备从事建筑施工制度体系实施完善第，建筑工程往往具有较大的规模，涉及到的内容也较为广泛，具有较强复杂性......”。