1、“.....提高财务管理部门的管理水平，使建筑企业未来发展更加适应互企业教育董莉萍互联网经济环境下建筑企业财务管理模式研究经济师，张平安新常态下如何实现企业结构调整和转型升级现代国企研究，。做好对财务的监督，使得这些规定得以执行，从而确保建筑企业中财务管理工作的正常，有序的运行。加强建筑企业财务管理模加强建筑企业财务管理模式的途径论文原稿财务管理的水平与建筑企业的效益直接相关，建筑企业要想有着好的发展，提高财务管理的水平是非常有必要的。对于大型的建筑企业若想在日益激烈的环境中求得生存，必不可少的要强化内部管理，增强建筑企业的竞争力，提高效益......”。

2、“.....从而促进建筑企业强信息化管理随着互联网经济的快速发展，在此环境下建筑企业财务管理应学习先进企业单位的信息化建设和优秀经验，明确信息发展方向，不断完善财务管理系统结构，以此促进建筑企业财务管理模式的创新与发展，依据财务管理这基础目标，实现建筑企业经济目标。必须强化风险意识，进行风险意识的全员渗透。在激烈的企业间竞争面前，风险意识必须渗透到企业各个层次和各个方面，在全体员工中普遍形成种风险意识和危机意识。特别是各级领导干部，定要树立风险观念，每个经济行为和经济过程都要想到风险......”。

3、“.....就当前来看，不少企业存在着风险意识淡薄风险机制缺损，风险管理弱化的现象，树立风险意识是识别风险化解风险的前提，也是建立健全风险防范机制的思想基礎。从实际来看，由于风险技术水平，提高工作的效率重视财务管理内部制度的建设，在建筑企业的财产安全和资源配置上面，能够提高建筑企业的管理水平，能够保证审计工作的真实性和公正性要加强建筑企业所有工作人员的法律意识，能够积极的配合财务管理工作，对于财务管理人员发生的违范化的会计工作管理。提高财务人员综合素质建筑企业的发展离不开专业人员的参与，因此，建筑企业应该注重人才的培养......”。

4、“.....重视对新员工的培养。让他们融入到企业文化中，同时要注重对优秀的高素质人员的引进，提高本企业作并且要加快电算化和网络建设，提高会计信息管理的专业技术水平，提高工作的效率重视财务管理内部制度的建设，在建筑企业的财产安全和资源配置上面，能够提高建筑企业的管理水平，能够保证审计工作的真实性和公正性要加强建筑企业所有工作人员的法律意识，和法律相悖，属于无效合同有的对经济文书契约保管不善，造成损坏或者遗失，诸如此类都与风险意识淡薄有关。面对这种状况，必须强化风险意识，进行风险意识的全员渗透。在激烈的企业间竞争面前，风险意识必须渗透到企业各个层次和各个方面......”。

5、“.....要向上级部门进行举报注重财会队伍的建设，注重法律意识的培养，能够指定科学合理的财务管理制度，能够建立岗位责任制，使所有的工作人员分工明确要加强会计基础工作，对于建筑企业，应该实现规范化的会计工作管理加强建筑企业财务管理模式的途径论文原稿。制定科学的财务管理制度能够从思想上注重对财务管理理念的更新，能够认识到财务管理在建筑企业管理中的地位，能够通过财务管理活动调动企业资金的正常运作并且要加快电算化和网络建设，提高会计信息管理的专总结，对加强建筑企业财务管理模式的途径进行了分析......”。

6、“.....有利于建筑企业的可持续性发展。提高风险管控意识加强风险管理是现代企业管理体系中个可或缺的重要组成部分，就当前来看，不少企业存在着风险意识淡薄风险机制缺务管理人员的整体素质。要定期的开展各种培训工作，提高财务管理人员的整体素质和法律意识，些高层领导的经济犯罪往往会和财务部门相联系，作为专业的财务管理人员，定要遵法守法。要实行持证上岗制度，建筑企业的财务管理人员要严格按照公司的规章制度来办能够积极的配合财务管理工作，对于财务管理人员发生的违法行为，要向上级部门进行举报注重财会队伍的建设，注重法律意识的培养，能够指定科学合理的财务管理制度......”。

7、“.....使所有的工作人员分工明确要加强会计基础工作，对于建筑企业，应该实现成种风险意识和危机意识。特别是各级领导干部，定要树立风险观念，每个经济行为和经济过程都要想到风险。制定科学的财务管理制度能够从思想上注重对财务管理理念的更新，能够认识到财务管理在建筑企业管理中的地位，能够通过财务管理活动调动企业资金的正常，风险管理弱化的现象，树立风险意识是识别风险化解风险的前提，也是建立健全风险防范机制的思想基礎。从实际来看，由于风险意识不足导致的风险或者潜在风险占相当比重......”。

8、“.....张平安新常态下如何实现企业结构调整和转型升级现代国企研究，。摘要财务管理在建筑企业发展中发挥了重要的作用，基于此，本文对财务管理在建筑企业的重要性进行网经济环境的需要。总结财务管理的水平与建筑企业的效益直接相关，建筑企业要想有着好的发展，提高财务管理的水平是非常有必要的。对于大型的建筑企业若想在日益激烈的环境中求得生存，必不可少的要强化内部管理，增强建筑企业的竞争力，提高效益，加强财务的途径论文原稿。加强信息化管理随着互联网经济的快速发展......”。

9、“.....明确信息发展方向，不断完善财务管理系统结构，以此促进建筑企业财务管理模式的创新与发展，依据财务管理这基础目标，的良性发展。对于中小建筑企业来说，重视财务管理加强财务管理更是提高建筑企业经济实力的必由之路。参考文献郭蓓企业财务管理的地位和作用企业导报王登鏖财务管理在企业管理中的地位和作用探析现代商业孙永亮财务管理在现代企业管理中的地位和作用现代知识背景下，网络财务管理具有较高的集成性与共享性，进而，建筑企业财务管理信息化程度大幅度提高，建筑企业管理空间进步扩大，因此......”。