位分包的由施工单位通知参加。 会审分专业会审和综合会审，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。 无论专业或综合会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图，重要及关键部位，采用的新技术新结构新工艺新材料新设备等的做法要求达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统意见，并作记录。 会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位鉴认盖章后生效。 ④根据实际情况，图纸也可分阶段会审，当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。 会审记录内容建设单位和施工单位等对设计图纸提出的矛盾问题，由设计予以答复修改。 要注明图别图号，必要时附图说明施工单位为便于施工或利于施工后期使用中的营养维护作业等，对施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。 要注明图别图号，必要时附图说明会审中尚未得到解决或需要进步商讨的问题。 ④列出参加会审单位名称，并鉴认盖章后生效。 会审记录的发送盖章生效的图纸会审记录由内业技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。 会审记录发送单位建设单位业主和其他管理单位设计单位监理单位项目部工程部等部门专业技术人员有关队班组预算员，资料员自存三份作交工资料用。 第四章施工组织设计第十五条施工组织设计是具体指导工程施工的文件，也是工程编制月周作业计划的基础分部分项工程施工作业设计的依据，即项目上切与生产相关的活动都应在施工组织设计上作周密策划和充分安排。 第十六条进场之前或工程初期总体施工组致地向班组长必要时全体人员进行交底。 班组长向工人技术交底班组长应结合承担的具体任务向班组成员交待清楚施工任务，关键部位质量要求操作要点分工及配合安全等事项。 第二十四条技术交底的要求除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范规程工艺标准质量评定标准和建设单位的合理要求。 整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须做技术交底，对些特殊的关键部位技术难度大的隐蔽工程，更应认真做技术交底。 对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重研制与强调各种事故的预防措施现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。 图纸自审的主要内容各专业施工图的张数编号与图纸目录是否相符。 施工图纸图示内容施工图说明设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 平面图所标注坐标绝对标高与总图是否相符。 ④图面上的尺寸标高预留孔及预埋件的位臵以及构件平立面配筋与剖面有无。 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础水电暖卫通等专业施工图的轴线位臵坐标标高及交叉点是否矛盾。 平面图大样图之间有无矛盾。 图纸上构配件的编号规格型号及数量与构配件览表是否相符。 图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待设计交底或者图纸外审时提交讨论解决。 设计图与现场是否吻合各接驳点交叉在平面纵断面上是否合理第十四条图纸会审制度图纸会审目的与要求了解设计意图，明确质量标准，利于施工作业，增创效益。 将图纸上存在的问题和专业之间的矛盾等，及时与设计监理业主等单位进行协调与沟通，尽最大可能在工程开工之前解决问题。 如遗漏项不合理项项等会审参加人员建设单位人员监理单位人员设计单位人员过空单位人员地勘单位各单位管线管理单位人员以及施工单位的项目经理项目技术负责人各领域专业技人员外业内业试验测量质检等相关工作人员。 会审时间般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审如图纸不能及时提供时。 会审组织般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。 会审内容审查施工图设计是否符合国家有关技术经济政策和有关规定。 资料是否齐全可靠，有无明显。 设计说明是否完整清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全。 ④审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对图纸是否相符，相互间的关系尺寸标高是否致。 审查施工图是否符合现场情况，是否考虑施工维护及交通组织方便。 审查建设项目与地下构筑物管线等之间有无矛盾。 审查平立剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采范及时准确做好资料备份工作。 对所编制