1、“.....具有成本行政管理人员的专业性提出了更高要求。大数据人工智能区块链等新技术的发展要求内部行政管理人员必须具备定的知识储备和应用能力，这促使内部行政开始由权责管理走向专业管理。另方面，随着技术的不断进步，对数据的分析和应用将从根本上改变传统政府内部行政智慧化的探索与深化论文原稿政智慧化的探索与深化论文原稿。用户智慧化模式，即以满足用户需求为核心的智慧化模式，通过信息技术提高便利性。以浙江省宁波市为例，其以自主开发的机关事务通为核心，优化办事流程，提倡内部行政事务网上站式办理......”。

2、“.....厦门大学学报，年第期。王佃利吕俊平整体性政府与大部门体制行政改革的理念辨析，中国行政管理，年第期。高建华论整体性治理的合作协调机制构建，人民论坛，年第期。中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度动的。随着智慧化水平的提高，内部行政可以提供更加灵活更加高效的服务。比如，公务出行的异地保障省会城市跨层级用房统筹等。另外，智慧化带来的精细化管理有利于提高内部行政的服务供给能力。智慧化能够提供更多可操作可控制的合同选择，使大量建立集中统的内部行政智慧化建设方案和标准。当前......”。

3、“.....但仅依靠地方创新难以实现全国范围内的标准统。因此，应明确内部行政智慧化发展方向，将其作为智慧化行政的重要任务。应分类分步骤地建立标预算制度安排，资金多来自于财政次性或阶段性的支持。是尚未专设智能化管理部门或处室，影响了机构职能的发挥。是内部行政智慧化试点的依据是各地自发形成的各种办法，缺乏中央层面的具有约束力的文件。以整体性治理为导向深化内部行政智慧化建设也是有效手段。职能智慧化模式，即以职能建设为核心的智慧化模式，通过信息技术对内部行政职能进行精细化管理，使之得以转变提升。以贵州省为例，其以政务云建设为基础......”。

4、“.....全面落实。是缺乏长期的预算制度安排，资金多来自于财政次性或阶段性的支持。是尚未专设智能化管理部门或处室，影响了机构职能的发挥。是内部行政智慧化试点的依据是各地自发形成的各种办法，缺乏中央层面的具有约束力的文件。以整体性治理为导向深化内部理的概念性质与功能分析，厦门大学学报，年第期。王佃利吕俊平整体性政府与大部门体制行政改革的理念辨析，中国行政管理，年第期。高建华论整体性治理的合作协调机制构建，人民论坛，年第期......”。

5、“.....关键是打破内部行政中传统的部门层级之间的边界限制，使信息技术成为政府内部统的可以不断改进的管理工具和管理方式。而采用整体性治理的范式探索深化内部行政智慧化改革，既是客观需求，也是有效手段。注于精细化管理和信息化建设，大大提高了工作效率。长期发展挑战可持续性。内部行政智慧化是个长期的过程，不仅需要软硬件的投入，更需要不断地维护更新改造，以适应不断变化的时代。当前，内部行政智慧化改革仍面临可持续性的挑战。是缺乏长期的着智慧化水平的提高，内部行政可以提供更加灵活更加高效的服务......”。

6、“.....公务出行的异地保障省会城市跨层级用房统筹等。另外，智慧化带来的精细化管理有利于提高内部行政的服务供给能力。智慧化能够提供更多可操作可控制的合同选择，使大量的内部行细化管理。同时，贵州省通过大数据优化配置机关运行资源，通过政府采购全面推进服务社会化供给，通过全流程纪实管理形成监督数据约束，切实提升治理能力。职能智慧化模式的最大特点是将庞杂的服务职能从内部行政工作中分离出来，使内部行政工作专行政智慧化建设要想解决内部行政智慧化发展中存在的问题，关键是打破内部行政中传统的部门层级之间的边界限制......”。

7、“.....而采用整体性治理的范式探索深化内部行政智慧化改革，既是客观需求，理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定，人民日报，年月日长期发展挑战可持续性。内部行政智慧化是个长期的过程，不仅需要软硬件的投入，更需要不断地维护更新改造，以适应不断变化的时代。当前，内部行政智慧化改革仍面临可持续性的挑战政服务工作可以通过不断改进的标准化政府采购合同进行。形成可持续的工作改进机制。应加快对当前试点工作经验的集中总结，形成可持续的体制机制创新建立健全内部行政智慧化工作的评价体系，提升工作人员的满意度......”。

8、“.....实现政府不同部门不同层级间的标准统数据统。提高内部行政智慧化服务水平，重点加强政府与市场的合作。内部行政智慧化的发展不仅是线上的数据管理，也应当与线下的高质量服务对接。传统意义上，内部行政服务的整体化主要是由集中办公推动的。随低廉迭代速度快使用效率高等优势。内部行政智慧化建设的挑战当前，内部行政智慧化已经成为提高外部行政效率推进国家治理现代化的重要推动力。然而，从地方的实践结果来看，其仍然面临诸多挑战。政府内部行政智慧化的探索与深化论文原稿。建立府的决策执行监督机制。因此......”。

9、“.....通过行政大数据实现更加科学的决策更加有力的执行以及全流程的监督。政府内部行政智慧化的探索与深化论文原稿。用户智慧化模式，即以满足用户需求为核心的智慧次转型。用户智慧化模式的最大特点是根据办公人员的需求推进信息系统建设，具有成本低廉迭代速度快使用效率高等优势。技术进步挑战管理转型。内部行政智慧化不仅关系到效率的提高，也关系到体制机制的革新和改进。方面，智慧技术的不断发展对内部进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定，人民日报，年月日内部行政智慧化建设的挑战当前......”。