1、“.....就必须加大科学化经营策略的力度。其要想在同行竞争中占有优势，自展成果，关键的点在于制定可行的经营发展战略。因此，中小企业若要走上快速发展道路，就应该提升企业的发展能力，积极开拓业务市场，提高产品的质量，提高企业市场竞争力。同时，中小企业还应该积极运用先进的科学技术手段，保证售后服务的优质性，在顾客面前树立起良好的企业形象。当然，当下我国中小企业企业形象的树立只是实现企业品牌战略目标中的个必经阶段，并非是中小企业品牌战略的真正实现。在企业发展中，还依然有企业体制不健全企业目标不明确企业发展思路不新颖等问题。我国中小企业为了实现与顾客之间的沟通与交流，曾人心恐慌的不良局面，而投资商则更为担心他们所投资的资金是否能够获得利益。与此同时还要考虑到很多文化认同程度高的大中型企业不太愿意与新企业进行合作。处于这样的情况下......”。

2、“.....盲目进行日常的经营管理，这样不但不会带动企业良好地立足于知识经济时代中，反而有可能会导致原产品销量迅速下降，进而会带来不良影响。为了避免上述情况的发生和持续存在，我国中小企业应当思考如何促进企业的多元化发展，不断学习西方发达国家企业的经营管理理念，研究企业经营发展的关键点，不断汲取有益的实践知识经济时代中小企业经营战略思考论文原稿可能朝夕就能实现的，而是在长期的发展过程中逐渐形成的。核心竞争力形成的基础是对各种经验的积累与总结，是对技术与竞争等相关知识的综合把握。因此，核心竞争力的培育绝对是个持久的过程，在这过程中，我国中小企业需要对各地文化的深入学习。结语现阶段市场经济不断深入发展，知识经济也在高速发展，越来越多的企业要想在竞争中占有优势，就必须加大科学化经营策略的力度。其要想在同行竞争中占有优势，自身能力的提升当然非常重要，除此之外......”。

3、“.....把他人优势经验变为自己的，积极同本企业实际情况相联系，科难。中小企业要想与世界接轨，融入世界体化经济体系中，首先要搞好企业的实体经济。然而，当前知识经济时代下我国中小企业经营战略仍然存在若干问题。文章在分析问题的基础上，提出了系列新的经营发展策略，以此不断壮大我国中小企业的自身实力。关键词知识经济时代中小企业经营战略中图分类号文献标识码改革开放后，我国中小企业如雨后春笋般快速发展。放眼我国中小企业近年的发展成果，虽然中小企业收获颇丰进步较大，但是中小企业的发展尚不能满足社会主义市场经济体制需要。知识经济时代下，相较于世界上发达国家企业的经营与经验的知名企业的合作。例如，我国中小企业通过和著名企业厂家合作，从而建立良好的战略联盟发展关系。实践证明，合资合作手段可以为中小企业的经营发展带来很好的市场反响，且引起了很多消费者的关注。与此同时......”。

4、“.....推出了系列新产品，争取到很多新客户，且获得了老客户的拥戴。鉴于合资合作手段为中小企业的经营发展所带来的成功，中小企业会继续加强和供应商的合作力度，提升中小企业的产品性能，获得良好的企业知名度，促进企业的发展。从另外角度出发，中小企业的产品不足也可以缺乏对核心竞争力的培育。对企业发展战略做细致的分析是企业经营管理至关重要的点。研究表明，我国中小企业在制定企业经营发展战略的时候，并未对企业长期的经营发展成果做分析，也未对市场发展前景做调查，更没有对市场竞争对手做调查与分析，而是通过模仿些成功企业的经验管理方法，或者照搬战略方法，这样的做法不仅不会给企业带来长期的发展，且会导致企业失去特色。相关调查数据显示，些具备竞争战略的企业所实施的主要战略为目标集中战略低成本战略和产品服务差异化经营战略。除此，企业的经营战略规划尚且不能做出及时性调整场的实力与经验......”。

5、“.....且会损坏企业的形象，影响企业的长期发展。经营智力资本的匮乏。拥有雄厚的企业实力需要智力资本的支持，如此，企业才能拥有良好的市场竞争力，从而应对知识经济时代发出的挑战。所谓的智力资本是指高技术人才的流失，中小企业人才的流失主要在核心技术部门。对于中小企业而言，核心技术部门人才的流失会对企业造成巨大的损失，其会导致企业的创新能力不足以及资源匮乏，智力资本的匮乏是企业发展的致命点。中小企业已经意识到智力资本匮乏是知识经济时代背景下企业发展的大弱势，针对人才流失对企业造成的损失，些中小企业会通过多种途径提升老技术员工的福利，通过物质激励培养员工对企业的忠诚度。然而，实际上，很多中小企业员工在申请辞职的时候，企业并未表示挽留。人才流失对中小企业长期可持续发展影响较大，这样的话会降低他们工作的兴趣，导致精神不振和工作效率降低。知识经济时代背景下......”。

6、“.....提升经营的智力资本已经成为个不容忽视的问题。实现中小企业的智力资本增长并非易事，而是项长期而艰巨的任务。注重企业组织结构的调整。我国中小企业要想顺利应对知识经济时代的挑战，解决经产品不足也可以通过与其他企业合作来弥补，如此，在国际上与高发展水平的企业之间的竞争力度会定程度上得到减弱。通过与知名企业合资合作获得与高发展水平企业相竞争的能力是我国中小企业经营管理发展的必经之路。企业要积极借鉴其他企业发展的经验，吸取其他企业的教训，以此提醒企业时刻树立正确的发展目标，保证企业的科学发展。这是项长期而具体的工作任务，企业要经得住考验，切勿急于求成，要在稳健中求发展。假若我国中小企业不具备开拓国际市场的实力与经验，不仅会影响企业的国际化进程，且会损坏企业的形象，影响企业的长能做出及时性调整，调整周期大于年的中小企业为，很多企业缺乏组织结构管理创新。相关调查数据显示......”。

7、“.....突出问题为管理组织模式过于单调缺乏特色。经过多年的改革发展，当前，有半数以上的中小企业已经开始考虑企业发展的外部环境因素。除此，相较于国际上企业所使用的矩阵制事业部制，我国中小企业的组织层次过于繁多，导致信息传递落后的弊端出现。知识经济时代下中小企业经营战略建议合资合作。我国中小企业在企业经营发展的多方面皆不具备丰富的经验，因此，中小企业须知识经济时代中小企业经营战略思考论文原稿此问题，很多中小企业根据企业现实经营所需制定了系列的政策，例如，为了避免企业人才流失对企业造成的损失，些中小企业会通过多种途径提升老技术员工的福利，通过物质激励培养员工对企业的忠诚度。然而，实际上，很多中小企业员工在申请辞职的时候，企业并未表示挽留。人才流失对中小企业长期可持续发展影响较大，这样的话会降低他们工作的兴趣......”。

8、“.....知识经济时代背景下，对于我国中小企业而言，提升经营的智力资本已经成为个不容忽视的问题。实现中小企业的智力资本增长并非易事，而是项长期而艰巨的任务方向，不断强化企业自身的市场竞争实力，从而挤占市场份额，获得较多的市场经济效益。企业可以通过优化企业的内部业务流程对企业内部的组织结构进行重新构造，强调流程管理，不断优化基于市场需求的业务流程，简化工序，从而实现结构的综合化发展。注重企业组织结构的调整。现阶段很多企业架构繁琐，例如高层下达指令很长时间才能传达到，在传达过程中可能也会存在些误差，对企业经营造成损失，所以必须精简组织架构，保持高层决策和执行高度致化。知识经济时代中小企业经营战略思考论文原稿。假若我国中小企业不具备开拓国际市以此不断壮大我国中小企业的自身实力。关键词知识经济时代中小企业经营战略中图分类号文献标识码改革开放后，我国中小企业如雨后春笋般快速发展......”。

9、“.....虽然中小企业收获颇丰进步较大，但是中小企业的发展尚不能满足社会主义市场经济体制需要。知识经济时代下，相较于世界上发达国家企业的经营与管理，我国中小企业的管理水平较低，不足以与之相竞争。因此，我国中小企业实行积极的经营战略时，需要注意解决经营战略中存在的系列问题，此研究对于促进和保障知识经济时代背景下我国中小企业顺利发展具有营管理过程中所遇到的困难，需要不断根据时代所需调整企业内部的组织结构。企业战略管理将企业发展的核心问题定位于企业的发展适应性，即企业需使得自身状况适应于外部的环境。原因在于企业发展的外部环境愈发复杂。我国中小企业长期受到计划经济体制的束缚与影响，如今尚未可以完全与现代化市场经济体制相适应。我国中小企业应当整合企业发展的内外部资源，根据企业自身特点，建立起企业独特的发展管理模式......”。