1、“.....大胆探索运用竞争上岗的方式，定向选拔街道副处级领导干部。在强化街道党工委前期领导和把关作用的同时，通过民主推荐和组织推荐相结合的方式产生参加候选人，打消因谦虚或怯场心理，得出正确的结论，使领导决策符合群众公认。街道工作直接面对群众，多数是涉及党员群众切身利益的具体问题，不仅得盯长线更得抓短线，多数讲个短平快，要的是立竿见影的成效。至今，我还清晰地记得任职初期到全区各街道调研时的情景，大家的焦点都不约而同地集中在街道党政领导班子配备上。上级选派的人水土不服，选干部要念好民字经论文原稿于民问计于民的实践中，把学到的知识收获的体验转化为理性的思考，多办雪前送炭的好事，多做锦上添花的实事选干部要念好民字经论文原稿。摘要干部的好与坏优与劣，群众最有发言权......”。

2、“.....这要求我们要带着感情带着责任到线去，到矛盾多问题大的地方去，在问政于民问需于民问计于综合能力素质的考量，采取业绩考核结构化面试资历评价岗位适应度评价和德的专项测评等方式，全面考察参与竞争人选的综合素质突出实绩和人岗相适，增加业绩公示和资历评价环节，避免了选上来的干部会考不会干面试环节增加岗位适应度评价，同步扩大德的专项测评范围，着力破解唯问题，真正让干得好考得好能力强的干部，在选拔中往往又处于劣势。如何坚持德才兼备，让这些想干事能干事的同志有盼头有奔头，也是我寻策问计的重点。不让老实人吃亏，最根本的就是要用群众心中的秤来称出干部的重，从基层干部中选拔领导干部。集思广益多方论证，我以破解善干不善考这个根本问题为重点，把严格执行政策法規与广泛吸纳群众智慧结合起来，纳民智......”。

3、“.....不是人云亦云，也不是群众意见的简单相加，而是要在深入调查研究了解掌握第手资料的基础上，经过去粗取精去伪存真由此及彼由表及里加工制作，得出正确的结论，使领导决策符合群众公认。街道工作直接面对群众，多数是涉及党员群众切身利益的具体问题，不仅得盯长线更得抓短线，炼和识别干部的重要载体，坚持好干部标准，进步拓宽群众参与的渠道，扩大群众参与的范围，先后制定和完善领导职位调整前公开调查干部交流工作加强年轻干部培养选拔工作等配套制度，用好制度选出好干部，引导广大党员干部在经济社会发展线比党性比干劲比业绩比作风，及时把好干部发现出来合理使用起来。地方党委组织原则讲政策，还得讲人性讲感情，干部群众的理解和支持往往比什么都重要，把好事办好实事办实，确非易事......”。

4、“.....只要我们以心换心为群众诚心诚意办实事尽心竭力解难事坚持不懈做好事，群众就会掏心窝子说真话，就会把我们当亲人选干部要念好民字经论文原稿。聚组织上帮助我解决什么问题，只想有机会把心里话向组织上说说，心底就敞亮多了，朴素的话语说出了坚守线老街道们的心声。我把解决好这类干部的职级待遇问题，作为统筹干部队伍建设的重要内容，在对全区非领导职数进行梳理分析的基础上，紧紧抓住用人标准和导向这个首要和根本问题，方面建立非领导职数集中调配机制到矛盾多问题大的地方去，就能在问政于民问需于民问计于民的实践中，把学到的知识收获的体验转化为理性的思考，多办雪前送炭的好事，多做锦上添花的实事，最大限度凝聚起群众力量集中群众智慧引领群众实践，在服务科学发展的实践中有更大作为......”。

5、“.....我在天津市委组织部工作近年，对街道社区情况选干部要念好民字经论文原稿部长岗位特殊，责任重大，只要我们带着感情带着责任到线去，到矛盾多问题大的地方去，就能在问政于民问需于民问计于民的实践中，把学到的知识收获的体验转化为理性的思考，多办雪前送炭的好事，多做锦上添花的实事，最大限度凝聚起群众力量集中群众智慧引领群众实践，在服务科学发展的实践中有更大作为。样的土壤，就会汲取什么样的营养，如果只坐在车上转转隔着门缝看看开个会议听听，恐怕很难了解基层的真实情况，也就不可能提出真知灼见。党政领导干部选拔任用工作条例修订颁布以来，我们正确分析把握党管干部与发扬民主的辩证关系，抓住开展党的群众路线教育实践契机，坚持把重点项目建设和民生民计工程作为培养锻门缝看看开个会议听听......”。

6、“.....也就不可能提出真知灼见。党政领导干部选拔任用工作条例修订颁布以来，我们正确分析把握党管干部与发扬民主的辩证关系，抓住开展党的群众路线教育实践契机，坚持把重点项目建设和民生民计工程作为培养锻炼和识别干部的重要载体，坚持好干部标准，进步拓宽群众参民心，服务发展树正气作为基层组织部门，践行党的群众路线，必须着眼于群众所思所想所盼，用全新的思维和视角探讨新形势下组织工作贯彻群众路线的新思路新招法，推进组织工作在继承中创新。街道领导干部选任工作的探索实践也印证了这个朴素的道理，组织工作服务科学发展，关键还得依靠群众拿出实招硬招。根植于什么向基层线重要岗位倾斜，最大限度发挥选任调配工作的导向效应，坚定注重基层注重实绩注重用好各年龄段干部的导向另方面扩大干部选任工作的参与面......”。

7、“.....广泛听取选任人选业务主管部门工作服务对象和干部群众意见，客观公正地评价和识别干部，力求选好用准。走访中我也切身感受到，组织工作既得讲了解不多，为更好履行岗位职责，我把主动深入基层调查研究作为干好工作的必修课。在面对面与干部群众聊家常找短板问策略过程中，切身感觉到街道工作上有要求下有期待，绝大多数街道干部抓改革促发展惠民生的积极性很高，但干部年龄偏大结构不尽合理，多数长期停滞于科级副处级，成长空间天花板问题比较突出。不想请与的渠道，扩大群众参与的范围，先后制定和完善领导职位调整前公开调查干部交流工作加强年轻干部培养选拔工作等配套制度，用好制度选出好干部，引导广大党员干部在经济社会发展线比党性比干劲比业绩比作风，及时把好干部发现出来合理使用起来。地方党委组织部长岗位特殊，责任重大......”。

8、“.....必须着眼于群众所思所想所盼，用全新的思维和视角探讨新形势下组织工作贯彻群众路线的新思路新招法，推进组织工作在继承中创新。街道领导干部选任工作的探索实践也印证了这个朴素的道理，组织工作服务科学发展，关键还得依靠群众拿出实招硬招。根植于什么样的土壤，就会汲取什么样的营养，如果只坐在车上转转隔着而不愿不敢参与竞争的顾虑，进步扩大了选人的视野，同时将民主推荐环节前置，保证群众认可度坚持干考结合，突出群众公认原则，加大对综合能力素质的考量，采取业绩考核结构化面试资历评价岗位适应度评价和德的专项测评等方式，全面考察参与竞争人选的综合素质突出实绩和人岗相适，增加业绩公示和资历评价环节，避免进入情况慢，街道科级承担了大量的具体工作......”。

9、“.....辛苦和业绩往往不易显现，但年龄偏大学历相对偏低经历相对单，在选拔中往往又处于劣势。如何坚持德才兼备，让这些想干事能干事的同志有盼头有奔头，也是我寻策问计的重点。不让老实人吃亏，最根本的就是要用群众心中的秤来称出干部的重，从基民的实践中，把学到的知识收获的体验转化为理性的思考，多办雪前送炭的好事，多做锦上添花的实事选干部要念好民字经论文原稿。纳民智，改革创新增底气注重群众公认，不是人云亦云，也不是群众意见的简单相加，而是要在深入调查研究了解掌握第手资料的基础上，经过去粗取精去伪存真由此及彼由表及里加工制作选得上，作风实的出得来。基层是实践的前沿，也是思想创新政策创新的源头，没有广大干部群众的参与，创新也就无从谈起选干部要念好民字经论文原稿。摘要干部的好与坏优与劣......”。