1、“.....现存的电费抄核收管理也存在较大的问题。在这些问题中，由于供电所没有建立有效的电费核抄收提供的明细账是样的，这样才能够更加确保数据的完整以及准确。另外，对于那些新装用电的客户，在安装流程完毕之后，定要进行专业的审核和报表工作。而对于那些用电变更或者是装臵参数发生变化的客户，就定要严格审核。如果出现了任何数据异常的现象，定要积极地进行维修，确保电力抄核收中存在的问题及其措施研究论文原稿规用电甚至偷电，从而导致部分应收电费无法收回。这些行为的存在直接给供电所带来了巨大的经济损失，也给社会生产造成了极大的安全隐患......”。

2、“.....完善和规范电量的核算在针对电费抄核收是信息化的时代，传统的管理模式已经无法适应新时代的需要。现在多依靠电子设备进行信息的流通，而传统的电费的收缴工作还是依靠人工，这就拉低了供电工作的效率。关键词供电所电力抄核收管理措施电力抄核收中存在的问题缺乏强有力的监管在日常的供电工作中，由于种种障碍和管，让他们更努力地去收费。在供电所的管理中，也要明白的是，电费风险是事实存在的，是很难避免的，只能最大程度上缩小。为此，供电所定要采取有效的措施去解决这些问题。传统的管理模式存在缺陷传統的管理模式在如今的经济发展面前脆弱不堪......”。

3、“.....首先要对管理机制不断改革和创新，找到最合适的机制来最大程度地激发员工潜力。在这个过程中，定要不断吸取其他企业管理模式，并对自我管理模式进行不断改革和创新。在机制的健全和管理中，也要采取有效的措施去给员工让他们缴纳电费，这样也能更好地提高电费的回收效率。应当明白的是，只有真正实现了从供电到售电的转变，才能更好地促进电力企业的发展，才能真正提高他们的相关利益，也能更好地让他们在激烈的市场竞争中得以生存和发展。强化员工的服务理念，为用户提供更好的服务态度。除了部管理之中，管理部门定要实行科学合理的管理方式，在管理中要注重注意以人为本，争取位员工谋取更多的福利，这样才能够让员工更加真心地为公司效力......”。

4、“.....周庆浅谈电力营销电费抄核收集约化管理的实践经济关的电费回收措施，并严格按照国家制度对这些不良的行为进行惩治，这样才能最大程度地保证企业的权益。而对于那些资金暂时运转不足的人员，就已经定要采取不同的措施。比如说可以用预付或者是分期付款的方式让他们缴纳电费，这样也能更好地提高电费的回收效率。应当明白的是，与收费员工的收入进行人为的加固关联，只有那些设备员工收的电费比较多，他们的工资才可能会更高，这样就会进步激发他们工作的潜力，让他们更努力地去收费。在供电所的管理中，也要明白的是，电费风险是事实存在的，是很难避免的，只能最大程度上缩小。为此......”。

5、“.....也要积极转变企业内部员工的观念。在供电所内部管理之中，管理部门定要实行科学合理的管理方式，在管理中要注重注意以人为本，争取位员工谋取更多的福利，这样才能够让员工更加真心地为公司效力电力抄核收中存在的问题及其措施研究论文原稿。们明白节约用电的意义。针对此，要对那些不愿意主动交费的用户去制定相关的电费回收措施，并严格按照国家制度对这些不良的行为进行惩治，这样才能最大程度地保证企业的权益。而对于那些资金暂时运转不足的人员，就已经定要采取不同的措施。比如说可以用预付或者是分期付款的方备进行信息的流通，而传统的电费的收缴工作还是依靠人工......”。

6、“.....对供电所的管理制度进行优化为了进步提高员工的工作效率，首先要对管理机制不断改革和创新，找到最合适的机制来最大程度地激发员工潜力。在管理文摘，杜晓兰，严晨探讨营业抄核收工作适应电力信息化发展的有效对策城市建设理论研究，。积极地转变用户用电消费理念为了迎合节约用电的环保理念，定要积极地转变消费者的观念。也就是说，定要根据实际的情况，并采取有效的措施去让用户的消费观念得到个巨大的改变，让有真正实现了从供电到售电的转变，才能更好地促进电力企业的发展，才能真正提高他们的相关利益，也能更好地让他们在激烈的市场竞争中得以生存和发展。强化员工的服务理念......”。

7、“.....除了去转变用户的消费观念之外，也要积极转变企业内部员工的观念。在供电所效的措施去解决这些问题。积极地转变用户用电消费理念为了迎合节约用电的环保理念，定要积极地转变消费者的观念。也就是说，定要根据实际的情况，并采取有效的措施去让用户的消费观念得到个巨大的改变，让他们明白节约用电的意义。针对此，要对那些不愿意主动交费的用户去制定个过程中，定要不断吸取其他企业管理模式，并对自我管理模式进行不断改革和创新。在机制的健全和管理中，也要采取有效的措施去给员工谋取更多的福利，只有他们的实际收入得到了提升，他们在工作中才能更有干劲。为此可以把他们的工资水平与他们的业绩直接挂钩......”。

8、“.....此外，供电所还是依照以往的工作步骤，对每步入账资金都没有详细记录，这就导致在最后的资金核算中出现账目混乱的情况，从而使得供电所无法对资金的流通做到有效利用和控制。其次，如今的社会是信息化的时代，传统的管理模式已经无法适应新时代的需要。现在多依靠电子管制度，从而不仅导致工作人员没有认真对待本职工作，缺乏对工作的责任感，甚至部分社会人员为了降低支出，想尽各种办法钻漏洞，违规用电甚至偷电，从而导致部分应收电费无法收回。这些行为的存在直接给供电所带来了巨大的经济损失，也给社会生产造成了极大的安全隐患，供电所数据的正常与稳定......”。

9、“.....就定要对电量和电费进行统的整理，并根据备份来重新开展用户电费电量的计算和审核问题。在电量电费计算所得的数据异常问题也都应该做好详细的记录，积极地找出产生这些问题的原因，这样在问题后续发生的时候，管理中，也要着重的注意电费的核算工作，确保这个工作定要是最细致最准确的，否则就可能对企业的声誉造成巨大的影响。为此，相关的财务部门应该实时地建立电费的明细账目表，而且编制也应该合理地规划出用户每日的账单每周的账单每月的账单，定要确保抄表所得的数据与相关部门理问题的存在，供电服务工作并不能及时向用户投放，现存的电费抄核收管理也存在较大的问题。在这些问题中，由于供电所没有建立有效的电费核抄收监管制度......”。