1、“.....现状与不足纸质表单数据填报流转审批目前国内光伏风电建设项目施工现场质量验收记录表单的填报签署主要做法是先打印出纸质表单完成数据填报，然后在各参建单位间进行纸质表单流转审批。填报数据不正确，不规范，不同单位填写格式不统，人为随意性大，与国家行业质量验收标准不匹配。流转审批时间长，当存在填写格式不正确或有涂改时需要重填重审，资料形成速度严重滞后纸质表单容易破损，丢失，查找不方理和施工单位利用移动设备现场记录采集质量和安全数据，在确保数据的准确完整和有效性的同时，极大的降低了手寫资料的工作量缩短了质量资料上报审批的时间周期提高了资料流转保存的便利安全性提高了质量信息的共享性，提高了质量业务处理工作效率，确保了工程施工过程质量验收与评定工作能真实及时地开展。解决工程建设的质量安全问题提供了有力保障......”。

2、“.....本项目在新能源数字化平台建设应用中取得了显著的黄河新能源安全质量数字化管理转型浅谈论文原稿成处理措施与追责端系统表单数据填报流转审批也有少量项目实现了基于端系统在后方办公室完成电子表单数据填报和线上流程审批。数据产生和填报环节相脱离，记录不及时，资料提交滞后存在验收人员不到现场，事后数据补录代审代签等现象验收记录需要次录入，增加了工作负担业务架构工程质量验收评定子系统整套系统包括验收评定端与系统管理平台个部分组成。黄河新能源安全质量数字化管理转型浅谈论文原稿。系统应用效果本项目于年月投管理，支持质量电子表单批量导出键归档。系统在电子表单审签环节中引入第方电子认证平台，可兼容实现结构化表单过程多版本电子签名技术，最终形成包含完整业务过程的可靠凭证文件，保障建设设计监理施工等多方电子签名法律认可，且签名过程可追溯，可用于工程电子档案系统的直接归档......”。

3、“.....进步降低数据采集工作量，提高工作效率。现状与不足纸质表单数据填报流，信息化建设的主要目标为建立施工人力资源管理子系统，实现对所有参建人员实名制管理，通过人脸识别等技术手段消除农民工不合规入场现象。提高对农民工及分包队的精细化管理水平。建立数字化安全信息管理子系统，支持工程全面安全管理。现场安全管理，进行隐患报送流转处理，闭合的循环，提升安全管理的实时性规范性，提高安全控制能力。建立符合新能源工程国家建设规范的质量验评规范库，实现施工现场质量验收程序与验收资料同步完成为了满足企业的多元化可持续化发展的需要同时提升企业信息化管理能力。黄河公司正在编制数字化项目管理平台的建设规划，计划在新能源建设项目中全面开展应用，使公司主导的能源建设项目的信息化在国内达到领先水平。这次信息化的建设不仅是项软硬件环境的建设......”。

4、“.....对有效降低成本提高经济效益促进管理现代化建立现代企业制度带动公司各项工作创新，具有深远意义。管理目标黄河公司是的管理需要。关键词光伏新能源数字化移动应用物联网应用引言黄河上游水电开发有限责任公司是国家电力投资集团有限公司控股的大型综合性能源企业。主要从事电站的开发与建设电站的生产经营测试及检修维护晶硅产品和太阳能电池及组件的生产销售电解铝的生产销售矿产资源开发等业务。黄河公司成立多年来，直积极投身于黄河上游水电资源和中国西部新能源开发，及上下游产业链延伸工作。目前公司产业分布在青海甘肃宁夏陕西等省区域。拥有黄河班多龙羊峡拉位人才配备要求，保证工地建设进度，确保工程建设质量监督安全生产，切断安全隐患源头，确保持证上岗，维护生命安全实行施工单位监理单位设计单位的合同核心保障人员考勤制度，建立经济考核机制......”。

5、“.....保障工程人才投入资源，为工程建设进度和质量提供保障。管理内容工地劳务全面管理体制，是从劳务管理的源头，对劳务在工地现场的切相关对象和行为建立流程化的管理过程，从而实现全面的行为管控。农民工的责任主体是分包商，但国家生产经营测试及检修维护晶硅产品和太阳能电池及组件的生产销售电解铝的生产销售矿产资源开发等业务。黄河公司成立多年来，直积极投身于黄河上游水电资源和中国西部新能源开发，及上下游产业链延伸工作。目前公司产业分布在青海甘肃宁夏陕西等省区域。拥有黄河班多龙羊峡拉西瓦李家峡公伯峡苏只积石峡盐锅峡盘峡青铜峡和大通河流域陕西嘉陵江等水电站座。并在青海甘肃宁夏陕西等地已建成多个光伏风电项目为主的新能源发电项目，新能源累计发电能力万千分包队的精细化管理水平。建立数字化安全信息管理子系统，支持工程全面安全管理。现场安全管理，进行隐患报送流转处理，闭合的循环......”。

6、“.....提高安全控制能力。建立符合新能源工程国家建设规范的质量验评规范库，实现施工现场质量验收程序与验收资料同步完成，促进质量验评工作的标准性规范性及验收存档及时性完整性。黄河新能源安全质量数字化管理转型浅谈论文原稿。摘要随着新能源工程建设规模逐渐加大，工黄河新能源安全质量数字化管理转型浅谈论文原稿西瓦李家峡公伯峡苏只积石峡盐锅峡盘峡青铜峡和大通河流域陕西嘉陵江等水电站座。并在青海甘肃宁夏陕西等地已建成多个光伏风电项目为主的新能源发电项目，新能源累计发电能力万千瓦并推进完成青海省两个千万千瓦级可再生能源基地建设。黄河公司自成立至今，先后荣获全国劳动奖状中央企业先进集体企业信用评价级信用企业等多项荣誉称号，并于年，荣登全球新能源企业强榜单。的安全工作管理平台......”。

7、“.....摘要随着新能源工程建设规模逐渐加大，工程建设周期短施工强度高，建设地点分散，集团及政府对工程质量工程安全用工规范性的要求逐步提高，现有管理手段已经难以适应新能源工程建设多项目监管的实际需要。黄河新能源工程公司希望建设套符合新能源工程建设期管理特点的质量安全人员的数字化管理平台，以满足工程建设展应用，使公司主导的能源建设项目的信息化在国内达到领先水平。这次信息化的建设不仅是项软硬件环境的建设，同时也是项实现公司对于建设类项目管理程序化标准化规范化的基础工程，对有效降低成本提高经济效益促进管理现代化建立现代企业制度带动公司各项工作创新，具有深远意义。管理目标黄河公司是以投资开发为主的大型国有企业，业务涉及水利发电太阳能发电风力发电等多个行业领域，随着公司快速发展，公司需要建设套强大的项目管理信息系统，以提目前明确的责任主体为企业......”。

8、“.....从分包商用工资质，劳务进场手续，日常用工考勤，工资是否发放到位为截至点，进行全面的工地劳务过程管理。人力资源管理内容如所示功能框架人力资源管理子系统支持现场人员通行管理的相关功能。系统管理平台可查询分包商人员台账履历考勤工资代发安全培训记录移动端现场检查手机打卡农民工信息自查。工程安全管理子系统建设目标基于移动端与端共同构建的个实时可视瓦并推进完成青海省两个千万千瓦级可再生能源基地建设。黄河公司自成立至今，先后荣获全国劳动奖状中央企业先进集体企业信用评价级信用企业等多项荣誉称号，并于年，荣登全球新能源企业强榜单。肩负社会责任，全面监管施工单位对农民管理体制，以国务院号令为基础，建立全线条的管理体系，全面监督证据链条，降低业主工程建设用工风险，提高社会责任形象。保障农民工合法权利，维护工地劳务管理秩序关注工程建设核心人才，保障和督促现场参建单程建设周期短施工强度高......”。

9、“.....集团及政府对工程质量工程安全用工规范性的要求逐步提高，现有管理手段已经难以适应新能源工程建设多项目监管的实际需要。黄河新能源工程公司希望建设套符合新能源工程建设期管理特点的质量安全人员的数字化管理平台，以满足工程建设的管理需要。关键词光伏新能源数字化移动应用物联网应用引言黄河上游水电开发有限责任公司是国家电力投资集团有限公司控股的大型综合性能源企业。主要从事电站的开发与建设电站项目执行的效率，降低项目执行时的风险，实现项目执行的标准化规范化统化。同时将公司形成的项目管理方法制度特点通过系统进行固化和落地，项目管理信息化平台建设既要满足企业集团管理层面分子公司经营层面所面临的多行业多项目的管控要求，也要满足单项目实施过程中业务标准化规范化管理的要求，信息化建设的主要目标为建立施工人力资源管理子系统，实现对所有参建人员实名制管理......”。