1、“.....管理人员创建公共信息化管理平台，项目管理信息要借助信息化平台进行传播，帮助工作人员快速精准的了解和接收项目相关的内容，针对当前存在的管理问题提出改进措施，及时存储有效的工程信息内容，供给更多的管理部门和工作人员查阅工程资料，完全取代了建设工程项目管理信息化发展问题分析论文原稿化发展问题分析市场周刊理论版，李斌浅谈建设工程项目管理中信息化管理的应用绿色环保建材，刘义建筑企业工程项目管理信息化分析房地产导刊......”。

2、“.....项目管理信息化发展是建设行业发展的大势所趋，合理的运用信息化管理手段是提升项目管理水平的重要举措，促进企业在激烈市场竞争环境下卓越发展，但是从项目管理信息化的发展现状来看，很多方面都存在着缺陷，对企业以及行业发展已经迈向信息化时代，现代化项目管理中运用信息化技术，在提高管理效率和质量上具有突出优势，但是我国建设工程项目管理的信息化建设处于初期阶段，很多方面仍不够完善，这些管理瑕疵的存在，在很大程度上制约着建设行业的发展，对此，应针对项项目管理信息化应用不到位些建设企业在应用信息化管理手段时......”。

3、“.....没有将信息化管理广泛应用在项目管理全过程，影响管理工作的有效性。还有些企业虽然已经成功的应用了信息化管理方式，但是在软件开发力的管理团队。建设工程项目管理信息化发展问题分析论文原稿。项目管理信息化高素质人才稀缺建设项目信息化管理需求的增加，对高素质人才的需求量随之增加，然而很多项目管理人员的文化素养和专业性无法满足项目管理需求，管理实践中表现出工存在限制了工程建设的发展。还存在些管理人员具备定的信息化程度，但是由于管理认知的偏差，在处理工程海量数据时不能发挥出信息化管理手段的应用优势，工作中经常出现失误......”。

4、“.....加强高素质人才的培养建设仅仅将其应用在局限范围内或者个工作环节，没有将信息化管理广泛应用在项目管理全过程，影响管理工作的有效性。还有些企业虽然已经成功的应用了信息化管理方式，但是在软件开发力度方面存在明显的不足，无法建立完善化的管理系统，致使管理资用信息化技术，在提高管理效率和质量上具有突出优势，但是我国建设工程项目管理的信息化建设处于初期阶段，很多方面仍不够完善，这些管理瑕疵的存在，在很大程度上制约着建设行业的发展，对此......”。

5、“.....这问题的存在限制了工程建设的发展。还存在些管理人员具备定的信息化程度，但是由于管理认知的偏差，在处理工程海量数据时不能发挥出信息化管理手段的应用优势，工作中经常出现失误，给工程建设活动的实施带来很大的负面影响。完成系统化的培训工作后，积极落实培训考核评估，确保工作人员获得岗位资格证书后方可上岗，实际工作阶段定期开展专业化培训，促进项目管理整体水平的提升。另外，企业要为管理人员提供经验交流的平台和机会，引入更多创新型人才，打造支高精尖执行力度，为实现项目管理目标奠定基础，实现项目建设综合效益最大化......”。

6、“.....李斌浅谈建设工程项目管理中信息化管理的应用绿色环保建材，刘义建筑企业工程项目管理信息化分析工程企业想要实现信息化管理的发展目标，必须高度重视对管理人才综合能力的培养，这样才能保证工程建设活动顺利实施。具体的培训教育工作要从专业知识管理技能两个方面出发，不断丰富管理人员的专业知识，通过实践训练提升自身信息化能力水平，利用效率低，严重情况可能会拖延项目进度。项目管理信息化高素质人才稀缺建设项目信息化管理需求的增加，对高素质人才的需求量随之增加......”。

7、“.....管理实践中表现出工作效率低下，这问题的，促进工程管理信息化水平进步提高，保障工程建设活动有条不紊的进行。基于此，文章主要探讨了以上方面，结合自身工程管理实践经验，提出了些解决信息化管理问题的对策，以供参考。项目管理信息化应用不到位些建设企业在应用信息化管理手段时，房地产导刊，孜宏章刍议建设工程项目管理的信息化建设单蕾信息化在建设工程质量安全管理中的应用住宅与房地产，。摘要建设工程管理涉及的方面广内容多，其对应的管理工作具有较高的难度系数，如今已经迈向信息化时代......”。

8、“.....但是从项目管理信息化的发展现状来看，很多方面都存在着缺陷，对企业以及行业发展起到制约作用，因此，需要企业给予高度重视，从自身管理现状出发，不断完善信息化管理系统加强信息化管理人才培养并且提高信息化管理的必须认识到风险管理的重要性，科学利用信息化管理手段，确保将项目风险最小化促进社会信息化发展战略的实施，信息化改革已经成为各领域创新发展的核心动力，在项目管理中的合理化应用，使生产效率显著提高，能够更好的顺应时代发展潮流，在推进人工手动记录的工作方式，使工作效率显著提高......”。

9、“.....通过管理平台的创建增加管理透明度，促使信息化管理水平质的提高完善信息化系统，项目管理信息化的发展离不开完善的信息化系统，提供给工作人员完整且准确的信息数房地产，。建设工程项目管理信息化发展的核心价值信息网络成为项目交流手段，建设工程项目管理的信息化发展是依托于网络载体基础上的，交流过程不再受空间和时间的限制，保证信息互通的时效性，给工作人员提供了很大的便利性，有效缓解工作压力起到制约作用，因此，需要企业给予高度重视，从自身管理现状出发，不断完善信息化管理系统加强信息化管理人才培养并且提高信息化管理的执行力度......”。