技术课立即组织会议解决问题。助财务完成每月盘点任务。成上级交办的其它任务说明以上为各部门主要职责，各级人员职责见各部门岗位职责。文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序管理方针公司管理方针高效生产快速回应预防为主持续改善保护环境善用资源持续进步共同发展。高效生产快速回应用最快的速度将优质的产品送给客户，用最短的时间将客户反馈的信息传达落实下去并回复客户，以达到不断满足客户的要求预防为主持续改善贯彻预防为主的思想，对质量环境管理体系不断的进行完善保护环境善用资源通过对相关环境法律法规与其它要求的遵守执行，达到对环境保护的目的。在产品的生产使用流通废弃的所有过程中，预防产生新污染，治理原有污染并对资源合理利用与节约使用，努力减少废弃物的产生和对废弃物回收再利用以及控制使用危险化学品。持续进步共同发展在企业生产服务和相关活动的过程中，通过对产品质量环境表现的监视测量和数据分析，不断改善产品质量提升环境绩效，并要求相关方参与对环境的保护和资源的善用，以达到保护环境和共同发展的目的。公司企业文化创新坦诚关爱总经理日期文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序管理目标产品工废率，计算方法为工废率工废数合格数工废数，每月统计次，其中部门类型次性良率工废率粗磨青条类毛坯类研磨二长条棱镜类双面抛光类变角棱镜圆片类研磨三青条类单层镜片司简介公司组织架构图职责和权限管理方针管理目标管理体系范围引用标准术语和定义管理体系管理职责资源管理产品实现测量分析和改进手册管理规定附件文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序前言为适应全球经济体化和当前市场竞争的激烈形势，不断满足顾客和社会的需求，提高产品质量降低消耗减少浪费提高经济效益和环境绩效，创造企业良好形象，实现企业的可持续发展，公司全面贯彻国际质量和环境管理体系标准，导入国际质量和环境管理体系，以完善本公司质量和环境管理，并与国际接轨的确认为制造课提供技术支持，协助制造部门解决技术问题设计图纸包装工艺包装作业指导书的制定破坏性试验生管客户订单与制造部门实际情况，制定合理的生产计划。客户进行沟通，掌握客户信息，随时调整生产计划。据订单申请主材与包材，且对申请的主材与包材进行跟踪。须掌握生产上的切生产动态，配合好生产现场，处理好突发的异常问题，不使之影响生产和出货。产中发现异常时，立即汇报上级，有权要求品证课技术课立即组织会议解决问题。助财务完成每月盘点任务。成上级交办的其它任务说明以上为各部门主要职责，各级人员职责见各部门岗位职责。文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序管理方针公司管理方针高效生产快速回应预防为主持续改善保护环境善用资源持续进步共同发展。高效生产快速回应用最快的速度将优质的产品送给客户，用最短的时间将客户反馈的信息传达落实下去并回复客户，以达到不断满足客户的要求预防为主持续改善贯彻预防为主的思想，对质量环境管理体系不断的进行完善保护环境善用资源通过对相关环境法律法规与其它要求的遵守执行，达到对环境保护的目的。在产品的生产使用流通废弃的所有过程中，预防产生新污染，治理原有污染并对资源合理利用与节约使用，努力减少废弃物的产生和对废弃物回收再利用以及控制使用危险化学品。持续进步共同发展在企业生产服务和相关活动的过程中，通过对产品质量环境表现的监视测量和数据分析，不断改善产品质量提升环境绩效，并要求相关方参与对环境的保护和资源的善用，以达到保护环境和共同发展的目的。公司企业文化创新坦诚关爱总经理日期文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序管理目标产品工废率，计算方法为工废率工废数合格数工废数，每月统计次，其中部门类型次性良率工废率粗磨青条类毛坯类研磨二长条棱镜类双面抛光类变角棱镜圆片类研磨三青条类单层镜片及中层领导的执行情况责任目标年度方针积极学习先进的经营管理思想，建立企业有效独特的文化氛围，树立企业形象全面负责企业的安全工作，提高员工安全意识确保安全生产和文明生产文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序制造课依据营业课的定单，制定安排生产计划，下达生产任务进行制程能力控制，对所制造的产品质量交货时间负责进行环境管理控制，对所发生的环境管理项目负责进行安全和文明生产，确保生产设施工作环境能满足产品质量和环保的需要。合理使用和保养生产设施工具对生产设备设施进行定期维护与保养负责生产设备设施的验收建档及出入库管理负责生产设备设施的检修和修理品证课制订质量计划产品验收标准及检验规范并组织实施维护品质活动对各环节的产品质量和环境表现进行管制，并组织对品质异常进行处理来料制程成品品质状况的统计分析与改进方案的提出监视和测量装置的管理以及现场使用的监督检查管理过程中各类品质和环境监测记录的保管和归档处理顾客的投诉和组织产品质量的改进做好产品的检验和试验状态标识公司制程品质管理客户要求教育培训的实施资材课负责生产设备原材料辅助材料维修配件办公用品劳保用品等的采购依据质量和环境要求对供应商进行开发评估考核，选择合格的供应商管理课建立公司的行政管理制度并组织实施负责社保工商安检劳资等公共事务的处理负责保安管理后勤管理及公司环境卫生管理工作负责员工招聘任用考核异动离职等事务办理及档案记录实施人事的定岗定员负责公司相关培训工作的计划组织实施和监督负责与人事行政方面有关的外部联络事宜。负责管理体系各类受控文件的发放和管理并指导各部门进行文件管理。技术课工装夹具样品的确认为制造课提供技术支持，协助制造部门解决技术问题设计图纸包装工艺包装作业指导书的制定破坏性试验生管客户订单与制造部门实际情况，制定合理的生产计划。客户进行沟通，掌握客户信息，咨询订单签订及订单修改顾客投诉的受理及其后的改进信息反馈。设计和开发手册对设计和开发进行删减。文件类型管理手册普瑞斯光学技术有限公司版本文件编号管理手册受控号管理部门品证课页序管理部门品证课页序文件修订